课程背景
在买方市场来由下，公司营销应当以“消费者”为核心。
在消费者心理和消费环境发生巨大变化的今天，怎样利用新渠道支撑生意演进，怎样利用新技艺赋能销售终端，怎样达成公司转型，又怎样保证转型进程中“新技艺”和“老基础”能够无缝对接和融合？
这是我们每个公司家都要思索并付诸实践的一个课题。
本课以“新消费环境洞察”和“营销融合转型”的拆解为基础，整体达成“认知打通，意识强化，本领拉升，落地运用”的培训结果。
【课程模块】
【课程施行】
（2天）
认知拓展+实例剖析+理论提取+实操训练+落地抓手
课程大纲
备注：以下内容，根据公司诉求和经营方向，可定制化施行，针对性授课。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李中生老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。