系统升级-企业新媒体营销密码

本课从“认知、打法、技艺、抓手”四个模块入手，为参训者构筑完整的新媒体营销操作架构。

模块一：认知系统，营销、媒体，平台三个方面打地基。前面地基稳，执行层面，后面不跑偏。

模块二：打法系统，标的、路径、指标、资源。抛开“试一试”，在实际应用里，从头追求“确定性”。

模块三：技艺系统，账号、内容、创意，视频、图文、直播、活动、转化，落地时，一个一个学，一项一项练。

模块四：抓手系统，用AI，但不是聊天，就一线经验说，而是调用AI零基础低成本搭建智能体，落地时，带来整体效能拉升。

课程结构概览：

落地模型概览：

交易支撑三角模型交易支撑三角模型交易支撑三角模型交易支撑三角模型第一模块：认知系统-基于营销标的的媒体和平台认知

交易支撑三角模型

交易支撑三角模型

1，

营销认知

1. 营销：为了促成交易的发生

2. 交易的三角支撑模型

3. 内容刺激诉求

4.

实例拆解：美的-诉求刺激带来的生意增长

5.

SEO精进抓手SEO精进抓手SEO精进抓手SEO精进抓手

线上高效匹配

SEO精进抓手

SEO精进抓手

6. 课堂演示：巨量算数、微信指数的要害词资讯解读

7. 从品牌到IP的信任经营

8.

实例拆解：代言人、创始人、主理人

9. 收束梳理：公司新媒体营销的三大发力点

1，

媒体认知

1.

新媒体三大功能模型新媒体三大功能模型新媒体三大功能模型新媒体三大功能模型

从传统媒体到新媒体的演进简史

新媒体三大功能模型

新媒体三大功能模型

2. 新媒体的三大功能

3. 个人博客：主流内容平台的核心属性

4. 搜索引擎：资讯爆炸时代的诺亚方舟

5. 社交网络：熟人，陌生人、垂类社交

6.

新媒体支撑交易对照新媒体支撑交易对照新媒体支撑交易对照新媒体支撑交易对照

媒介即讯息：从实体到线上的媒介助力

新媒体支撑交易对照

新媒体支撑交易对照

7. 拆解：新媒体三大功能和交易三角支撑的匹配对应

8. 扩展：2016-2025新媒体平台的演进变迁

9. 收束梳理：新媒体成为营销基础设施

1、

平台认知

1. 抖音拆解：内容为王、算法为王

2. 快手拆解：风格第一，老铁第一

3.

新媒体五大平台规则新媒体五大平台规则

新媒体五大平台规则新媒体五大平台规则

视频号拆解：正向内容，社交属性

新媒体五大平台规则

新媒体五大平台规则

4. 小红书拆解：资讯密度、情境种草

5. B站拆解：圈层属性、专精属性

6. 营运推演差异：各平台营运的重点板块为何？

7. 内容调性差异：同一创意在不同平台的内容微调

8. 平台选项：基于业界、公司、货品、买方的平台选项

9.

实例拆解：多平台营运的公司应避开的四个陷阱

10. 实操操练：基于营销认知、媒体认知、平台认知，诊断自身现况并整理一个改进方案。

11. 思索碰头：日常营运中的哪些技艺困惑，是由于认知陷阱导致的？小组碰头并罗列展示。

1，

方向选项

1. 媒体权转移带来的冲击

2.

新媒体营销三大方向新媒体营销三大方向新媒体营销三大方向新媒体营销三大方向

公司营销在新媒体时代的困境和红利

新媒体营销三大方向

新媒体营销三大方向

3. 外部达人：携手推演和市场现况

4. 拆解：外部达人携手的优缺点拆解

5. 传媒组织：携手推演和市场现况

6. 拆解：组织携手的优势和陷阱

7. 自建媒体：公司自建媒体渠道的三个层次

8. 全员营销：新媒体营销的终 极形态

9. 拆解：全员营销的困难点和破解方向

10. 方向选项：结合公司现况的运用方向选项

1、

路径规划

1. 公司新媒体营销的天坑：试一试

2. 80%公司新媒体失败原因盘查拆解

3.

新媒体营运规划编制流程流程新媒体营运规划编制流程流程新媒体营运规划编制流程流程新媒体营运规划编制流程流程

实例拆解：通源汽车新媒体营运梳理

新媒体营运规划编制流程流程

新媒体营运规划编制流程流程

4. 投入预算和货品预期的双向影响

5. 标的定义和营运规划编制思路

6. 业务模式规划和节点提取

7. 要害指标设定和资源配套测算

8. 进程管控的常见形式和办法

9. 实操操练：拿自己公司的营运现况做一遍测算

1、

各模式技艺侧重对照表各模式技艺侧重对照表各模式技艺侧重对照表各模式技艺侧重对照表模式规划

各模式技艺侧重对照表

各模式技艺侧重对照表

1. 模式规划从标的定义开始

2. 单账号爆款模式的四维操作模型

3. 多账号矩阵模式的两个将控要点

4. 短视频带货模式的三个要害支撑

5.

营运规划编制-示例营运规划编制-示例

营运规划编制-示例营运规划编制-示例

直播带货模式的营运、呈现、内容配套

营运规划编制-示例

营运规划编制-示例

6. 线索转化模式之被动承接链路

7. 线索转化模式之主动寻找链路

8. 模式选项和业界、公司、货品、买方、渠道的配套

9. 对照拆解：不同模式下的指标侧重为何？

10. 对照拆解：不同模式下的技艺重点为何？

11. 对照拆解：不同模式下的英才诉求为何？

12. 实操操练：基于方向选项、路径规划、模式规划的公司新媒体营运规划编制

13. 思索碰头：认知怎样影响打法？打法怎样影响技艺？

14. 思索碰头：在现有技艺、资源状况下，打法怎样达成利益最大化？

1、

账号内容

个人IP炼就四维模型个人IP炼就四维模型个人IP炼就四维模型个人IP炼就四维模型IP炼就和账号包装技艺

个人IP炼就四维模型

个人IP炼就四维模型

1. 代指，价值、关系的三重IP价值

2. IP账号的三种类型

3. 个人IP炼就的四维模型

4. IP内核：人设的提炼和练出

5. IP颜色：风格的纯粹和真实

6. IP引见：简介的两种典型写法

7.

账号包装的六个要素账号包装的六个要素

账号包装的六个要素账号包装的六个要素

IP传播：显性符号和隐性符号的提炼

账号包装的六个要素

账号包装的六个要素

8. IP的三种外在配套和练出

9. 账号包装的六要素

10. 重点拆解：头像和来由图的价值和准则

11. 重点拆解：置顶短视频的价值和准则

12.

实例拆解：6个典型IP的构造拆解

13. 落地操练：实地规划IP并做账号装修

内容策划和创意技艺

1.

内容创意四个方向内容创意四个方向

内容创意四个方向内容创意四个方向

创意现况：每天要做填空题的窘境

内容创意四个方向

内容创意四个方向

2. 对标型：从受众和用户角度出发的策划办法

3. 结构型：从账号和商家角度出发的策划办法

4. 两个解题思路的优缺点拆解和适用情境

5. 对标拆解的操作办法和技艺

6. 仿写和升级的内容创作操作技艺

7.

月度内容选题规划月度内容选题规划

月度内容选题规划月度内容选题规划

课堂演示：从0-1完成一次对标型内容策划和创意

月度内容选题规划

月度内容选题规划

8. 结构型选题的四个方向和八种类型

9. 基于IP、营销打法、年份月份的内容策划办法

10.

抓手拆解：账号月度内容选题规划表

11. 课堂演示：从0-1完成一次结构型内容策划和创意

12. 落地操练：结合现况和标的的内容策划操练和结晶产出

短视频脚本和呈现规划

1.

短视频创作三种类型短视频创作三种类型

短视频创作三种类型短视频创作三种类型

短视频内容制作核心流程梳理

短视频创作三种类型

短视频创作三种类型

2. 分镜脚本和剧情类内容

3. 短剧的制作流程和资源，技艺盘查

4.

高频创作的四个组合高频创作的四个组合

高频创作的四个组合高频创作的四个组合

第一人称剧情类极简制作法

高频创作的四个组合

高频创作的四个组合

5. 提纲脚本和访谈类内容

6. 快问快答的内容生态位和创作机会

7. 快问快答批量创作操作办法和招数

8. 文学脚本和口播旁白类内容

9.

文案结构AISA模型文案结构AISA模型

文案结构AISA模型文案结构AISA模型

口播类视频的困局和突破

文案结构AISA模型

文案结构AISA模型

10. 口播视频的视觉呈现质量拉升

11. 口播类视频批量创作办法和招数

12. 口播视频的文案质量拉升

13. 矩阵账号建议采用的三种短视频呈现形态

14.

视频拍摄基础设置视频拍摄基础设置

视频拍摄基础设置视频拍摄基础设置

落地操练：生成三个短视频典型脚本

视频拍摄基础设置

视频拍摄基础设置

视频素材拍摄操作技艺

1. 视频拍摄的基础参数设置

2. 视频拍摄进阶：景别规划

3. 视频拍摄进阶：镜头运动

4.

景别规划五种类型景别规划五种类型景别规划五种类型景别规划五种类型

视频拍摄进阶：角度和光线

景别规划五种类型

景别规划五种类型

5. 视频拍摄进阶：镜头速度

6. 视频拍摄进阶：长镜头和短镜头运用

7. 视频拍摄典型运用：一镜到底

8. 视频拍摄典型运用：真人口播

9. 视频拍摄典型运用：数字人制作招数和利弊权衡

10. 落地操练：视频拍摄和进阶镜头表述操练

短视频剪辑制作技艺

1.

短视频剪辑11要素短视频剪辑11要素短视频剪辑11要素短视频剪辑11要素

短视频剪辑软件界面认知

短视频剪辑11要素

短视频剪辑11要素

2. 短视频剪辑操作流程

3. 短视频剪辑进阶：画中画和蒙版

4. 短视频剪辑进阶：要害帧运用

5.

短视频剪辑核心要素短视频剪辑核心要素

短视频剪辑核心要素短视频剪辑核心要素

短视频剪辑进阶：智能剪辑运用

短视频剪辑核心要素

短视频剪辑核心要素

6. 短视频剪辑进阶：出色作品的剪辑事务评核

7. 短视频剪辑进阶：封面设置

8. 短视频剪辑进阶：导出和发布

9. 落地操练：制作一条成品短视频

图文内容制作技艺

1.

图文创作七个模块图文创作七个模块图文创作七个模块图文创作七个模块

标题创作招数

图文创作七个模块

图文创作七个模块

2. 文案创作办法和招数

3. 文案细节精进和调性匹配

4. 封面图规划制作和点击率拆解

5. 话题规划和营销思路

6.

文案创作核心技艺文案创作核心技艺文案创作核心技艺文案创作核心技艺

要害词规划的六种类型

文案创作核心技艺

文案创作核心技艺

7. 图片拍摄：基础设置

8. 图片拍摄：构图，光线、色彩

9. 图片美化：基本流程和准则

10. 落地操练：制作一条图文笔记并发布

1、

直播电商

核心指标将控

1.

直播要素和将控要点直播要素和将控要点直播要素和将控要点直播要素和将控要点

直播核心指标架构

直播要素和将控要点

直播要素和将控要点

2. 平台、商家、用户的三角共生和博弈

3. 平台演进不同阶段的指标评核重点

4. 不同指标的意义和价值

5. 从指标看营运全貌

6. 实例拆解：一张图做直播间问题诊断

流量营运技艺

1.

直播预告短视频模型直播预告短视频模型直播预告短视频模型直播预告短视频模型

直播间获取流量的两个步骤

直播预告短视频模型

直播预告短视频模型

2. 直播间曝光拉升的三个途径

3. 自然流量支撑直播间健康营运

4. 停留模型和自然流量精准度拉升

5. 基于筛选流量制度的直播预告短视频打法

6. 基于筛选流量制度的付费投流模型

7. 曝光点击率拉升的三个办法

8. 直播间搭建和视觉勾住

9. IP勾住力练出和资料拉升

10. 落地操练：创作一条直播预告短视频

人气资料拉升人气资料拉升人气资料拉升人气资料拉升人气营运技艺

人气资料拉升

人气资料拉升

1. 人气资料的核心价值

2. 拉升人气资料的两个突破口

3. 利益留存和违规隐患规避

4. 内容留存的三种经典操作

5. 不同成本条件下的人气营运手法

6.

实例拆解：人气资料拉升怎样影响直播间在线人数指数级增长

7. 实地演示：利益、内容的人气交流表述

8.

直播讲品核心推演直播讲品核心推演直播讲品核心推演直播讲品核心推演

落地操练：生成一段内容交流话术

直播讲品核心推演

直播讲品核心推演

转化营运技艺

1. 直播间转化的两个要害要素

2. 直播间讲品和价值练出

3. 传统讲品的FABE弊端和误区

4.

直播讲品卡抓手直播讲品卡抓手直播讲品卡抓手直播讲品卡抓手

直播间讲品的六步话术推演

直播讲品卡抓手

直播讲品卡抓手

5. 用户对象定义和情境挖掘

6. 诉求拆解和货品价值匹配

7. 信任获取和促单逼单话术

8. 实操演示：直播讲品卡编制和运用

9. 落地操练：基于公司货品生成一张直播讲品卡

1、

承接转化

货品支撑规划

1. 公司的核心资产是用户

2.

用户决策和货品规划用户决策和货品规划用户决策和货品规划用户决策和货品规划

基于用户诉求全景的货品系统配套

用户决策和货品规划

用户决策和货品规划

3. 货品规划三级漏斗

4. 转化比例和转化效率双指标

5. 门槛类：直播间引流货品的特质

6. 主销类：高频刚需的主销类匹配

7. 精品类：强关系链下的高客单转化

8. 实例拆解：某零售公司的三级货品漏斗

9. 落地操练：规划一套三级货品漏斗

买方营运和权益规划买方营运和权益规划买方营运和权益规划买方营运和权益规划买方营运招数

买方营运和权益规划

买方营运和权益规划

1. 买方营运评核的两个指标

2. 买方体验规划的意义

3. 峰终效应和体验升级办法

4. 黄金法则和体验兜底支撑

5. 买方历程梳理和体验升级办法和技艺

6. 买方权益架构和粘性拉升

7. 权益架构的规划和执行要务

8. 买方交流的三个核心要则

9.

买方标签和精准营销买方标签和精准营销买方标签和精准营销买方标签和精准营销

买方标签架构规划和精准营销

买方标签和精准营销

买方标签和精准营销

10. 公域粉丝营运和评论回复的招数

11. 从公域到私域的导流承接招数

12. 私域用户营运和社群营销招数

13. 日常私域触达和复购转引见拉升

活动承接施行

1.

活动策划和标的设定活动策划和标的设定

活动策划和标的设定活动策划和标的设定

活动的定义和误区

活动策划和标的设定

活动策划和标的设定

2. 活动标的规划的三个方向

3. 活动标的拟定的smart准则

4. 活动受众定义的四象限分类

5. 活动玩法的六种经典类型

6. 活动主题确定的两个主要办法

7.

活动施行和隐患管控活动施行和隐患管控

活动施行和隐患管控活动施行和隐患管控

活动前期准备的要害将控要点

活动施行和隐患管控

活动施行和隐患管控

8. 活动进程管控的三个抓手

9. 常见的四个活动隐患和规避办法

10. 实例拆解：怎样打通新媒体和活动实地

11. 实例拆解：新媒体来由下的活动衍生形态

12. 落地操练：规划一场流量承接活动

1、

AI运用的四柱模型AI运用的四柱模型AI运用的四柱模型AI运用的四柱模型AI大模型

AI运用的四柱模型

AI运用的四柱模型

1. AI大模型运用的四柱模型

2. 差事定义：拆解、定义、排序

3. 资料资产：AI运用的“燃料”

4.

AI公司落地模式AI公司落地模式AI公司落地模式AI公司落地模式

心得萃取：AI有效性的保障

AI公司落地模式

AI公司落地模式

5. AI大模型的本领和局限

6. AI强化人还是强化系统

7. API调用的推演和办法招数

8. AI和学识库和插件的配套

9. 课堂演示：怎样采用AI拉升内容创作效率

10. 落地操练：采用markdown语言编写一段提示词

1，

AI智能体

1. AI交互智能体：固化差事下的智能体炼就

2. 人设和回复推演：提示词撰写和精进

3. 模型调用和设置：模型，模式、携带上下文

4.

AI新媒体获客示例AI新媒体获客示例AI新媒体获客示例AI新媒体获客示例

插件调用：搜索，选配、复制

AI新媒体获客示例

AI新媒体获客示例

5. 学识库配套：上传、设置、分段

6. 功能测试和多轮交互调整

7. 平台发布：公开商店，自用豆包

8. 平台发布：飞书写作，小程序客服

9. 交互智能体平台：扣子，元器、云百炼

10. 课堂演示：搭建一个文案创作交互智能体

11. 落地操练：基于落地情境从0到1搭建一个交互智能体

1、

AI搭系统

1. 后台资料库系统搭建

2. 调用AI字段捷径

3. 前台表单页面生成和设置

4. 自动化和事务流配置

5.

AI智能系统后台仪表盘AI智能系统后台仪表盘

AI智能系统后台仪表盘AI智能系统后台仪表盘

操练带练：20分钟搭建一个极简AI智能系统

AI智能系统后台仪表盘

AI智能系统后台仪表盘

6. 流程梳理：系统搭建的三个条件

7. 情境梳理：业务情境是系统搭建的地基

8. 提示词撰写：基于心得萃取的提示词编制

9. 课堂演示：搭建IP炼就智能系统

10. 课堂演示：搭建月度选题规划智能系统

11. 落地操练：参训者从0-1搭建创作系统

12. 扩展运用：多模态模型调用和图片、视频、语音生成系统

13. 结晶产出：完成至少三个智能系统抓手的搭建

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李中生老师