品牌管理 公司董事长/总裁/总经理/市场/品牌/营销相关/新媒体相关人员 可定制大纲

品牌文案创意与内容技术

文案创作,是品牌营销进程中必不可少的事务内容,它不仅可直接以文字或者图文的形式对外发布,也是支撑短视频、直播等等流媒体营销的必要材料…

授课时长
1-2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李中生
课程编号
PX-T31362
品牌文案创意与内容技术
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课程背景

文案创作,是品牌营销进程中必不可少的事务内容,它不仅可直接以文字或者图文的形式对外发布,也是支撑短视频、直播等等流媒体营销的必要材料。

好的品牌文案,落地时,不是花团锦簇的锦绣文章,也不是科学详实的货品指引,而是要同时满足两个核心要求:一是文案能够支撑品牌的营销标的,二是文案能够被受众接收和传播。

故而,要写好品牌文案,一方面需要我们研究受众心理和资讯接收制度,另一方面需要我们结合品牌自身调性和营销标的定位。

本课,就是从“受众”和“公司”两个视角切入,从文案核心,文案创意、文案创作三个模块出发,为参训者讲授“核心原理”和“操作办法”,配合课程实地结合公司货品的“实操训练”,让参训者形成一套完整的学识架构,掌握一套要害的操作办法。

课程收益

1. 掌握时代来由下消费者的核心心理

2. 掌握品牌文案创作的三大核心要则

3. 掌握放大货品价值的文案策划办法

4. 掌握基于营销标的的文案创意办法

5. 掌握基于受众接收的文案创作招数

课程大纲

一、 商业的核心是交易,交易的本质是价值交换

二, 消费洞察:消费者心中关于价值的三重属性

1. 实用价值:源自于货品的功能属性文案

2. 情绪价值:源自于用户的心理属性文案

3. 心理阶梯:心理阶梯的8个层次和显性消费现象的对应

4.

实例拆解:徕芬vs戴森价值营销的重点分别为何

5. 实地实操:基于消费心理的“货品价值最大化”实操

三, 消费洞察:关系和价值的放大镜原理

1. 权威放大:品牌官方发布文案的价值放大

2. 从众放大:KOL和KOC发布文案的价值放大

3. 营销取舍:基于营销标的的文案属性取舍

4.

实例拆解:格力营销中的品牌和董小姐

5. 实地实操:基于营销标的的“文案属性定位”实操

四, 消费洞察:圈层给文案带来的传播助推

1. 人群界定:传统营销中人群画像和文案匹配

2. 圈层界定:Z世代典型圈层和文案匹配

3. 元素赋能:借力圈层元素助力文案传播

4.

实例拆解:欧拉好猫&五菱迷你EV在圈层中的传播

5. 实地实操:文案借力圈层的“三步办法论”

一、 基于“营销标的”的文案创意四步法模型

二、

实例拆解:一台电视,能够怎样推荐给消费者?

三、 行为层:你的文案,在实际应用里,想要改变受众什么行为?

1. 3M操作模型:让文案支撑营销

2. 实地实操:基于货品、渠道、阶段、活动的文案策划

一, 认知层:受众行为改变,需要什么认知支撑?

1. 马斯洛诉求原理:用户视角的情境定义和认知支撑

2. 实地实操:基于营销标的的情境挖掘和文案选题

一、 支持层:受众认知产生,运行层面,可由什么要素支持?

1. 双向模型:理性的说服和感性打动

2. 实地实操:基于文案选题的双向要素挖掘

一、 表述层:要害要素表述,怎样进入受众心智?

1. 4C模型:四种典型文案表述办法的拆解

2. 实地实操:基于表述办法的文案创意生成

一, 文案对受众产生影响的四个阶段

二, 第一步:迷茫到关注

1. 文案自检:文案能否引发用户注意?

2. 实用招数:和我相关、诱发好奇、紧急迫切、明晰具体

3. 落地要点:标题、首图

一、 第二步:阅读和探索

1. 文案自检:文案能否被用户顺畅阅读?

2. 实用招数:换位思索、顺应认知、视觉体现,简化表述

3. 落地要点:排版,行文、词句

一、 第三步:记住和牵挂

1. 文案自检:文案核心能否被用户记住?

2. 实用招数:金句呈现、重复表述、最高峰值、最低逆转

3. 落地要点:金句、要害词

一、 第四步:分享和传播

1. 文案自检:文案能否被用户主动传播?

2. 实用招数:找到时刻,降低门槛、设置激励

3. 落地要点:文案传播

一、

实例拆解:《年轻人的第一台电影机 索尼发布4K Super 35mm 电影摄影机FX30》文案拆解和拆解

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李中生老师

适合谁听

公司董事长/总裁/总经理/市场/品牌/营销相关/新媒体相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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