营销模式 公司相关管人人员 可定制大纲

制造类企业-新媒体营销地图

制造类公司的底蕴在工厂,核心在货品,要害在成本。过往的40年,这种思路并没有错,不过随着逆全球化的演进和中国城镇化的周期结束,市场竞争加剧,单纯的货品、成本、效率的优势已经不足为凭。品牌的思路,营销的操作已是常态…

授课时长
1-2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李中生
课程编号
PX-T31364
制造类企业-新媒体营销地图
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课程背景

制造类公司的底蕴在工厂,核心在货品,要害在成本。过往的40年,这种思路并没有错,不过随着逆全球化的演进和中国城镇化的周期结束,市场竞争加剧,单纯的货品、成本、效率的优势已经不足为凭。品牌的思路,营销的操作已是常态。

在激烈的市场竞争中,制造类公司迫切需要:拉升品牌营销意识,让更多的买方知道我们;展示货品优势价值,让更多的买方对我们感兴趣;研究买方心理,促成买方的成交决策;运用传播手段,让品牌在买方中自发传播。

在这个进程中,基于互联网和新媒体抓手的营销运用必不可少。

公司新媒体营销地图这门课程,借助对“媒体抓手”和“买方心理”这两个核心的研究,探究新媒体营运的具体操作办法。其中包括:新媒体营运怎样做顶层规划、新媒体平台推演怎样拆解匹配、新媒体IP怎样定位练出、新媒体账号怎样包装起号、新媒体内容怎样规划选题库、新媒体内容怎样做出爆款、新媒体粉丝怎样营运维护、新媒体买方私域怎样持续转化、新媒体直播怎样管控促成。支援您构筑公司新媒体营销全局操作地图。

备注:课程纲要中的13个内容模块,能够根据公司具体情况做定制化调整。

授课特点:

课程收益

1. 掌握公司新媒体营运顶层规划

2. 打通公司新媒体营销核心共识

3. 弄懂公司新媒体营运典型模式

4. 掌握主流新媒体平台营运推演

5. 掌握公司新媒体账号起号办法

6. 掌握公司新媒体内容创意技艺

7. 掌握公司新媒体内容创作模型

8. 掌握公司新媒体直播营运技艺

9. 掌握公司新媒体直播主播技艺

10. 掌握公司新媒体买方私域营运技艺

11. 掌握公司新媒体队伍管控技艺

课程大纲

一、 公司新媒体营运顶层规划

1. 新媒体对制造类公司营销的四维价值

2. 新媒体转化变现的六种常见模式

3. 制造类公司常见的四种新媒体营销模型

4. 新媒体买方全域精细化营运的三角模型

5. 新媒体买方高效率、高比例转化的三个技艺

6. 行为心理学效应在新媒体营销中的运用

二、 公司新媒体营销核心共识

1. 以终为始促成交易发生

2. 价值交换底层商业推演

3. 价值外显品牌关系资产

4. 时代特征圈层传播属性

5. 买方决策地图和新媒体营销介入梳理

三、 新媒体市场运用实例拆解

1. 制造类公司新媒体运用的商业核心推演

2. 新媒体怎样支撑长决策周期、长决策链条的营销开展

3. 资讯流影响决策

4. 新媒体市场报告

5. 新媒体典型运用

四、 新媒体公司运用准则模型

1. 公司账号模式

2. 账号矩阵模式

3. 多点布局模式

4. 服务携手模式

5. 外包联营模式

五、 主流新媒体平台营运推演

1. 新媒体和传统媒体营销特征对比

2. 抖音平台规则和营运重点

3. 快手平台规则和营运重点

4. 微信视频号平台规则和营运重点

5. 小红书平台规则和营运重点

6. B站平台规则和营运重点

六、 公司新媒体账号创建起号

1. 账号营运的核心推演-关系经营

2. 账号IP炼就的四维模型

3. 账号搭建的四步操作

4. 账号诊断的四个维度

5. 账号价值拉升和日常练出

七、 公司新媒体内容创意模型

1. 营销创意的两个锚点

2. 营销创意的四步模型

3. 营销创意标的设定和3M模型

4. 营销创意价值练出和马斯洛

5. 营销创意双向论证和BFD

八、 新媒体内容创作模型-短视频(抖,快、微)

1. 图文和短视频内容优劣势对比

2. 爆款短视频内容表述精进

3. 短视频直入人心的四个模型

4. 短视频交流指标拉升的结构规划

5. 短视频传播促成的圈层精进规划

6. 短视频分镜脚本制作和拍摄技艺

7. 短视频剪辑美化和三大核心技艺

8. 短视频封面规划和风格彰显

9. 短视频发布时间和抖+投放招数

九、 新媒体内容创作模型-图文(小红书,公众号)

1. 图文栏目设定和粉丝粘性

2. 影响打开率的六大要素

3. 图文文案创意和撰写招数

4. 支撑宣传标的的图文文案创意推理四部曲

5. 文案标题编写的四个招数

6. 文案正文撰写的准则流程

7. 一切皆可故事化:三步操作

8. 高质量内容的七种表现

9. 文案内容精进的三个方向

10. 图文文案配图和拍摄招数

11. 图片拍摄基础技艺:画质、稳定、构图

12. 图片拍摄进阶技艺:焦距、角度、光线、色彩

13. 图片拍摄情境化运用:单人物情境样貌练出

14. 图片拍摄情境化运用:多人物情境氛围表述

15. 图文和视频号功能互通和双向赋能

16. 2022年图文和视频号的周全打通

十、 公司新媒体直播营运技艺

1. 新号起号核心三项内容和四种途径

2. 直播情境搭建的三大类型和装置配套

3. 直播选品、组品、排品技艺

4. 直播营销规划和策划

5. 直播脚本编制准则模型

6. 直播场控营运要害技艺

7. 直播资料拆解和四类复盘

十一、 公司新媒体直播主播技艺

1. 主播镜头呈现基本要则

2. 主播样貌炼就和镜头感训练

3. 主播和助理镜头配合招数

4. 获得认同-观念植入话术模型和常用话术示范

5. 直播开场-主播开场话术模型和常用话术示范

6. 直播结语-主播结语话术模型和常用话术示范

7. 常用话术一览表

十二、 公司新媒体买方私域营运技艺

1. 买方私域架构五层诊断办法

2. 权益架构增加用户替换成本

3. 交流架构保障情感链接构筑

4. 标签架构助力尊享极 致体验

5. 买方私域转化漏斗架构和货品架构匹配

6. 货品价值练出和成交助推

7. 基于诉求、触点、信任的三维成交架构

8. 成交进程的三大障碍和破解思路

9. 货品价值练出、情境化匹配、信任验证和背书

10. 买方私域转化承接架构和全域打通

十三、 公司新媒体队伍管控技艺

1. 顶层规划和队伍配套

2. 岗位规划和素质模型

3. 职责定位和绩效规划

4. 管控促成和激励设定

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李中生老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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