课程背景
当前我们处在一个新的商业时代当中，传统的营销手段乏力的同时，具体来看，新的营销方式如雨后春笋般纷纷崛起。李中生老师在积淀十余年营销心得的基础上，融汇当代新营销演进趋势，形成了自己的新营销理论和实操架构。我们要做的不仅是教会公司搭建新营销账号，还要教会他们综合领会各大新营销平台的规则和路径，支援他们构筑一个多样化而有力的新营销架构，这也是不同于市场货品只做一个账号的特色之处。故而我们叫优+新营销，即不仅要搭建好当下的架构，还要让公司在新营销这条路上持续开拓，行稳致远。
2、
为何新营销以短视频、小红书、直播为三大组成部分
在营销中利用新抓手、新办法、新渠道，能够最 大 程 度地促成商业交易，让公司获得最大的投入-产出比。当下，从社会趋势，平台红利和消费者偏好这三个主要维度开展考察，短视频、小红书、公司直播这三个板块，是公司利用新媒体抓手自建起完善的推广渠道的最 佳途径。故而，我们的优+新营销架构就是依托短视频、小红书（图文）和直播这三种核心媒体形态开展的。
3、
和市场同类货品相比，本货品的特色在哪里
和市场同类货品相比，本货品的主要特色主要表现在3个方面。一是以【公司营销】作为架构搭建方向。【公司营销】方向和【个人网红】方向不同，它要从两个维度出发来考虑和开展：一是【受众传播度】，一是【公司营销标的支撑度】。而【个人网红】只需要考虑【受众传播度】。这个差异导致两者在具体操作上的巨大差异。而市场上多数同类货品并没有考虑到这个差异，只是以单体账号和内容传播为核心规划公司新营销路径，这样就会产生标的和形式不相容、水土不服的问题。
4、
短视频、小红书、直播三者能够分开购买么
能够分开购买，独立可施行，组合成架构。
5、
这个模式有过成功业绩资料支持么？
1. 有。鉴于疫情形势下的营销困境，具体来看，梦洁集团特聘请李中生老师带练公司经销商研习新营销相关内容。16天里，李老师共带练参训者通关20门课程，参训者创作短视频470个，直播脚本创作45个。课程结束之后，从实践看，得李中生老师获了组织方和167位经销商的一致好评，参训者满意率达成99.7分，平均得分4.92。现在，梦洁集团的各位经销商参训者正在运用从李老师这里学到的办法指导，持续地开辟新的营销新领域。
1、
咱们的这个货品适合什么样的业界/公司？
适合公司，不适合个人；适合有明晰营销规划和营销标的的公司，不适合“无货品、无业务、无方略”的投机型公司；更适合“以用户核心”的公司。
2、
这个货品能有落地的结果保证吗？
因考虑各公司内部管控促成制度和促成本领的差异，本货品以“技艺顾问”身份介入，不过多涉及公司内部管控促成的动作。故而，货品保证技艺掌握、技艺落地的结晶，不保证公司最终业绩结果。倘若公司对最终结果方面有诉求，可具体商议。
3、
这个参训者有人数限制吗？
为保证带练精细度，参训者人数不可超过30人
课程大纲
当前我们处在一个新的商业时代当中，传统的营销手段乏力的同时，从实践看，新的营销方式如雨后春笋般纷纷崛起。李中生老师在积淀十余年营销心得的基础上，融汇当代新营销演进趋势，形成了自己的新营销理论和实操架构。我们要做的不仅是教会公司搭建新营销账号，还要教会他们综合领会各大新营销平台的规则和路径，支援他们构筑一个多样化而有力的新营销架构，这也是不同于市场货品只做一个账号的特色之处。故而我们叫优+新营销，即不仅要搭建好当下的架构，还要让公司在新营销这条路上持续开拓，行稳致远。
2、 为何新营销以短视频、小红书、直播为三大组成部分
在营销中利用新抓手、新办法、新渠道，能够最 大 程 度地促成商业交易，让公司获得最大的投入-产出比。当下，从社会趋势，平台红利和消费者偏好这三个主要维度开展考察，短视频、小红书、公司直播这三个板块，是公司利用新媒体抓手自建起完善的推广渠道的最 佳途径。故而，我们的优+新营销架构就是依托短视频、小红书（图文）和直播这三种核心媒体形态开展的。
3、 和市场同类货品相比，本货品的特色在哪里
和市场同类货品相比，本货品的主要特色主要表现在3个方面。一是以【公司营销】作为架构搭建方向。【公司营销】方向和【个人网红】方向不同，它要从两个维度出发来考虑和开展：一是【受众传播度】，一是【公司营销标的支撑度】。而【个人网红】只需要考虑【受众传播度】。这个差异导致两者在具体操作上的巨大差异。而市场上多数同类货品并没有考虑到这个差异，只是以单体账号和内容传播为核心规划公司新营销路径，这样就会产生标的和形式不相容、水土不服的问题。
4、 短视频、小红书、直播三者能够分开购买么
能够分开购买，独立可施行，组合成架构。
5、 这个模式有过成功业绩资料支持么？
1. 有。鉴于疫情形势下的营销困境，就一线经验说，梦洁集团特聘请李中生老师带练公司经销商研习新营销相关内容。16天里，李老师共带练参训者通关20门课程，参训者创作短视频470个，直播脚本创作45个。课程结束之后，落地时，得李中生老师获了组织方和167位经销商的一致好评，参训者满意率达成99.7分，平均得分4.92。现在，梦洁集团的各位经销商参训者正在运用从李老师这里学到的办法指导，持续地开辟新的营销新领域。
1、 咱们的这个货品适合什么样的业界/公司？
适合公司，不适合个人；适合有明晰营销规划和营销标的的公司，不适合“无货品、无业务、无方略”的投机型公司；更适合“以用户核心”的公司。
2、 这个货品能有落地的结果保证吗？
因考虑各公司内部管控促成制度和促成本领的差异，本货品以“技艺顾问”身份介入，不过多涉及公司内部管控促成的动作。故而，货品保证技艺掌握、技艺落地的结晶，不保证公司最终业绩结果。倘若公司对最终结果方面有诉求，可具体商议。
3、 这个参训者有人数限制吗？
为保证带练精细度，参训者人数不可超过30人
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李中生老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。