课程背景
沙漠掘金沙盘课程是
国际经典的体验式培训课程
。沙盘还原最早源于军事用途，后渐次运用到公司管控领域，借助还原公司经营要害环节，让参与者从“感性认识”上升到“理性认识”，领会公司管控流程和营运之道。沙漠掘金沙盘课程便是在此基础上，结合情景还原、定位担当等等方式，让参训者在虚拟环境中体验队伍运作进程。
现代公司面临复杂多变的市场环境，对队伍协同、交流效率、决策拟定、资源管控等等本领要求极高。课程借助还原沙漠掘金情境，让参训者在有限资源和时间压力下，拟定方略、分配差事、管控隐患。支援公司破解队伍运作时可能出现的人员携手、交流、竞争、压力以及冲突等等问题。同时，也能让参训者拉升对标的选项的认识，增强获取资讯的本领，感悟冒险的价值，理清规划和实际的关系。
课程收益
拉升决策本领
增强标的管控意识
拉升资讯处理本领
强化队伍协同
改进交流效率
精进资源管控
助推队伍共识
破解队伍潜在问题
课程大纲
课程主题导入，从队伍标的建设、队伍交流协同、规划分解施行等等
引见沙漠掘金沙盘课程起源、演进以及课程标的，如拉升队伍协同、决策本领等等。 队伍组建：参训者分组，每组5 - 6人，推选队长，换个角度看，确定队名、队徽、队口号，增强队伍归属感和凝聚力。
规则说明：详细引见课程规则，从实践看，包括地图各区域功能（如大本营、沙漠、绿洲、村庄、金矿等等）、资源获取以及采用方式（水、食物、帐篷、指南针等等物资购买和消耗规则），天气变化对掘金的影响（不同天气消耗物资不同），掘金流程（每天行动步骤）和得分制度（根据带回金块数量、剩余物资价值等等计算）。
队伍组建：参训者分组，每组5 - 8人。选出队长，确定队名、队徽、队歌和队伍口号。各小组展示队伍风采，阐述队伍标的和初步打法。
初始准备：各小组领取启动资金，依据规则在大本营采购物资，拟定掘金路线和行动规划，填写物资采购表和行动规划表。
掘金进程：按照游戏规则，
还原25天
沙漠掘金进程。每天小组决策行动（前进、停留、交易等等），记录资源消耗、现金变化和载重情况。讲师还原天气变化，随机抽取天气卡告知各小组。遇到特殊经过（如神秘商人、突发经过等等），按照对应规则处理。
进程指导：讲师在旁观察各小组行动，适时带出思索和碰头，如资源分配不合理，决策依据不充分时提问启发。
小组复盘：各小组回顾掘金进程，拆解标的达成情况，碰头决策优缺点、队伍协同问题、资源管控是否合理等等。填写复盘表格，记录心得教训和改进措施。
小组分享：每组派代表分享复盘结果，在实际应用里，展示小组掘金路径、资源采用曲线、遇到问题。
讲师拆解收束参训者分享内容，加强认知确认，纠偏认知方向，鼓励参训者借助课程研习，转化至事务实际事务情境中开展精进、拉升。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张蔷老师
适合谁听
中高层、核心主力、储备干部、新员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。