营销模式 公司管控中层高层 可定制大纲

IP品牌打造系列— 内容服务型IP打造

数字经济下,市场竞争愈发激烈,货品同质化严重,公司单纯依靠货品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注货品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为公司IP品牌的炼就提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,具体来看,成为品牌市场抢夺、价值练出的要害方略,为品牌突破生存和演进困境带来了破局机遇。但大多数公司缺少心得积累,难以精准找到独特…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
崔成飞
课程编号
PX-T31650
IP品牌打造系列— 内容服务型IP打造
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课程背景

数字经济下,市场竞争愈发激烈,货品同质化严重,公司单纯依靠货品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注货品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为公司IP品牌的炼就提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,具体来看,成为品牌市场抢夺、价值练出的要害方略,为品牌突破生存和演进困境带来了破局机遇。但大多数公司缺少心得积累,难以精准找到独特并且能引起广泛共鸣的IP定位,市场上各类IP层出不穷,公司容易陷入跟风模仿,导致品牌个性模糊,从实践看,无法在消费者心中留下深刻印象。

本课从公司官方自媒体营运入手,站在用户角度思索怎样练出内容价值。课程指导参训者挖掘自身性格特点、结合品牌价值练出用户服务型人设,借助内容说服力、号召力招数的掌握,达成小编人设、客服人设、品牌神情包人设的成功练出,让微信公众号营运、客服问题回答更具备温度,拉近用户和品牌之间的距离,拉升用户品牌忠诚度。

课程收益

• 构筑图文平台内容营运IP的炼就理念

• 领会为何大多数公众号营运事务是无效的

• 掌握内容服务型IP人设的规划办法

• 能够根据内容营运标的制作人设定位卡

• 能够规划内容营运事务量并组建精益队伍

• 能够说服公司基于品牌样貌开发神情包

• 能够构筑服务意识更好回答用户问题

• 破解图文内容和品牌价值脱节的问题

•

破解图文自媒体营运成效缺少可视化考核手段的问题

【课程特色】

架构化,推演紧密;情境充实,通俗易懂;有抓手,学之能用。

课程大纲

一、自媒体能成为有温度的品牌资产吗

1,形成自媒体IP化经营理念

• 没有人设的自媒体等于白做

• 用户思路的具象形态是人设

• 用人设理念让营运成效倍增

1.

实例:透过实例辨别营运专精还是不专精

2、拟定内容IP功能诉求解题打法

• 有文案情境就有文案人设

• 文章需要人设

• 文案需要人设

• 对话需要人设

1.

实例:我的买方实例之内容岗位创作抓手表

3、五大维度界定IP人设优势

• 多维度练出立体人设

• 内容人设不是越全越好

• 为内容拟定人设轮廓

• 为内容拟定营运轮廓

1.

实例:主流业界内容IP实例赏析

二、单人设和多人设哪个更有效

1、拟定内容IP炼就打法

• 用户是怎样变成粉丝的

• 用户交流要创造人设展示机会

• 公众号文章情境下的人设炼就路径

• IP营运需要一个整体打法

2、四大经典人设选项

• 用户第一眼印象:媒体号

• 用户天天见:小编

• 品牌样貌乱入:神情包

• 用户需要你:客服

1.

实例:我的买方实例之品牌神情包

三、创意型队伍要怎样组建和练就

1、人员选拔和组建

• 内容IP炼就玩的就是创意

• 好成员都是段子手

• 人设没有样貌不代表没有原型

• 专精化内容队伍人数不需要多

1.

实例:我的买方实例之员工招聘要求

2、迅速练就人设意识

• 制作多IP人设定位

• 拟定定位卡认领架构

• 制作内容形态打法架构

• 制作措辞风格打法架构

• 人设意识在营运中的体现

1.

实战:给实例文章增加人设属性

3、要害性事务管控

• 调性一致人设才不会散

• 管控创意保障自媒体创造力

• 管控粉丝保障自媒体活动

• 管控推广事务保障营运精细化

1.

操练:将50个事务点删减至10个

四、好内容也是要有剧本的

1,精准选题联线法

• 迅速创意本领从选题开始

• 从选题元素评核影响力潜力

• 用三个标签制作优质主题

2、编剧视角下的定位海选

• 好文章需要主角

• 好文章需要配角

• 用多定位拉升内容说服力

• 拟定说服力定位脉络线

3、炼就内容号召力

• 预设立场让用户坐对位置

• 看法主张让用户趋同共识

• 行动号召让用户弄懂去处

• 价值练出让文章达成标的

1.

实例:我的买方实例之爆文的进程性文档

4、小编人设:写一篇好文章

• 高点击标题有通用公式

• 说人话的正文有规律

• 视觉审美要排版

• 情绪营造要配图

1.

实战:改造10个普通标题

5,服务人设:做一个好客服

• 客服人设怎样承接流量

• 客服人设怎样留存流量

• 没有人设的话术就没有温度

• 盘查客服人设出没的情境

1.

实例:我的买方实例之装修业界公众号的买方话术集

五、IP练出的日常事务该怎样安排

1、多平台人设差异化调整

• 微信公众号人设营运

• 小红书人设营运

• 微博头条人设营运

1.

实例:某头部大V多平台营运差异盘查

2、粉丝舆情管控

• 评论区是人设展现的要害战场

• 人设不稳怎样发现和预防

• 人设塌房的紧急处理

1.

实例:从塌房经过收束IP意识盲区

3、粉丝成长管控

• 留住粉丝就要构筑对话

• 粉丝喜欢什么就给什么

• 做好粉丝蓄养的牧羊人

1.

实例:我的买方实例之活动礼物

4、粉丝群管控

• 用群规构筑基本秩序

• 群话术要有人设体现

• 用活动维持群活力

六、人设品牌化营销怎样做

1、人设样貌统一性管控

• 多岗位协同的定位用法

• 调性不稳的常见形态

• 人设样貌拆分时机

• 人设失败和再启动处理

1.

操练:采用抓手判断人设健康度

2,人设品牌化营销

• 人设跨界联动

• 小编人设的样貌外溢:明星员工、活动主持

• 媒体号人设外溢:内容IP品牌

• 神情包开放推广:商标资产

1.

实例:某公司创始人跨界联动的粉丝效应

3,IP品牌商业化营销

• IP商业化价值评核

• IP商业化变现模式

• IP产权保护

• IP品牌再营销

1.

实例:10大IP变现模式

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|崔成飞老师

适合谁听

公司管控中层、高层、中小公司主、以及营销序列相关员工。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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