课程背景
数字经济下，市场竞争愈发激烈，货品同质化严重，公司单纯依靠货品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注货品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为公司IP品牌的炼就提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，实操中，成为品牌市场抢夺、价值练出的要害方略，为品牌突破生存和演进困境带来了破局机遇。但大多数公司缺少心得积累，难以精准找到独特并且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，公司容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，执行层面，无法在消费者心中留下深刻印象。
本课从公司孵化内部专精员工成为IP品牌入手，构筑公司发挥专精序列员工最大化市场价值的意识，实操中，鼓励内部明星销售、专家顾问、内部讲师开展日常事务的同时协助公司开展市场宣传，以现代新媒体平台为营运对象、炼就专精IP品牌为标的，开展专精化营运队伍组建、专精内容输出、全域练出IP专精样貌，拉升品牌影响力，从而助推公司品牌曝光，拉升市场竞争力和业绩。
课程收益
• 领会孵化专精IP作为常规营销手段的必要性；
• 弄懂最适合包装成专精IP的内部员工群体；
• 掌握专精IP人设的特点和包装招数；
• 掌握全域媒体组建IP炼就生态的路径打法；
• 弄懂专精IP在不同情境中内容练出的差异；
• 能够基于公司员工双方利益拟定扶持激励制度；
•
能够盘查产权相关形态做好产权保护和处理。
•
能够巧妙利用内部孵化专家资源开展公司相关商业活动。
【课程特色】
架构化，推演紧密；情境充实，通俗易懂；有抓手，学之能用。
课程大纲
一、怎样选对人顺利启动IP炼就项目
1、构筑专家型IP合理商业预期
• 专家型IP炼就更容易成功
• 吃透本质让营运有抓手
• 构筑4大合理的商业预期
• 四方诉求驱动IP炼就必然性
1.
实例：哪些头部公司有专家网红
2、素人选拔和扶持规划
• 适合当IP的人并不多
• 选拔好苗子要有准则
• 能不能起盘要看扶持规划
• 能不能走远要看双方签约
1.
实例：我的买方实例之软件业界内部专家扶持
3、专精IP人设策划架构
• 好人设是这样的
• 真实性要则是底线不是上限
• 选项性包装素人特质
• 记忆点规划让样貌更有力
• 人设定位卡不能没有
1.
实例：我的买方实例之医疗业界名医人设卡
4、IP专精化队伍组建
• 从IP变现路径构筑事务情境
• 竞争打法决定队伍规模
• 队伍是表象剧组是内核
• 用生命共同体处理协同关系
1.
实例：我的买方实例之四人队伍组建和分工
二、区别于学术，专精人设价值该怎样练出
1、制作可持续性创意库
• 专精诉求和学术诉求是两码事
• 学识转译成用户兴趣话题
• 用四维模型组建学识库轮廓
• 诉求图谱下的内容拓展办法
• 素材管控好找好用好关联
1.
操练：采用抓手制作创意库
2、有效练出内容力量感
• 用话题锁住关注
• 用画面撬动内心
• 用主张说服信任
• 用巧思练出记忆
1.
实战：为5个实例改进人设力量感
3、不同形态的内容营运
• 内容做少不做多
• 文案表述看法
• 图文记录生活
• 短视频构筑样貌
• 直播亲近粉丝
1.
实例：某自媒体品牌精品营运打法
4、跟跑打法迅速产出内容
• 对标竞品账号
• 对标竞品话题
• 对标竞品作品
• 原型作品二次创作
1.
实例：那些原作品的二创
5、练出立体人设样貌
• 专精人设发什么内容
• 生活人设发什么内容
• 看法人设发什么内容
• 娱乐人设发什么内容
1.
实例：我的买方实例之业务岗位朋友圈发什么
6，内容布局抢占搜索排名
• 用户搜索什么有规律
• 将要害词布局在内容里
• 将要害词布局在标题里
• 将内容布局在名称里
• 内容布局还要考虑词性和词频
1.
实例：我的买方实例之抖音搜索霸屏
三、怎样基于媒体平台开展深度营运
1、绘制平台营运全景图
• 用生态观构筑媒体矩阵
• 抖音短视频平台营运
• 小红书图文平台营运
• 朋友圈社交平台营运
• 微信公众号文案平台营运
1.
实战：筛选媒体平台拟定媒体打法
2、高效直播营运
• 时机不到直播不要做
• 长直播短肢播要有章法
• 怎么交流主播和粉丝都开心
• 直播目的不是加粉而是养粉
1.
实例：我的买方实例之社群电商直播是这么做的
3，辅助性作品的海量创作
• 你误解了作品产出的难度
• 切片营销赶早不赶晚
• 切片短视频需要再创作
• 切片理念的多种用法
1.
实例：从三只小羊看切片新业态
4、理念之争下的格局管控
• 人火了黑子就必然出现
• 同行之间怎么斗
• 黑粉之间怎么斗
• 低头认错并不丢人
1.
实例：看看大牛是怎么怼同行的
5、粉丝友好关系营运
• 用评论响运用户
• 用私信重视粉丝
• 用社群让利粉丝
• 用话题创建粉丝共识
1.
实例：粉丝活动策划方案
四、怎样采用全域媒体练出IP立体影响力
1、练出身份效应
• 是不是真专家用户会去搜的
• 用什么界定你不是个人物
• 人物简介撰写招数
1.
实例：我的买方实例之人物词条
2、练出品牌效应
• 有建树才有品牌
• 品牌化IP多类型练出
• 作品也能够成为版权内容
• 长远眼光看待品牌包装和产出
1.
实例：业界大家版权作品布局
3、练出口碑效应
• 牛不牛需要用户来评价
• 倚重用户真实海量评价不现实
• 夸人需要多定位多角度多维度
• 知乎专栏要重视
1.
实例：我的买方实例之知乎专栏
4、练出社会影响力
• 营运队伍要有经纪人意识
• 经过类营销怎么做
• 媒体曝光类怎么做
• 资质荣誉类怎么做
1.
实例：我的买方实例之新闻源还能够这么玩
五、IP品牌怎样成就商业价值
1、IP品牌成就商机获客
• 规划IP获客商业模式是必要的
• 公域转私域有套路可寻
• 销售队伍介入私域转化
• IP价值必须转向服务价值
1.
实战：制作公转私营销路线图
2、电商变现
• 公司业务电商化转型路径
• 规划一条电商变现闭环路径
• 选品货盘有度选项
• 有度参与防止专家人设损伤
1.
实例：从失败实例看专家跨界带货雷区
3、促成IP品牌内容价值最大化
• 基于IP开发新货品线
• IP服务增值型业务包装
• 协助公司拉升品牌溢价
• 市场活动赋能
1.
实例：雷军个人影响力怎样反哺小米
4、品牌携手
• 用IP拉赞助
• 跨界协同推广
• 商单接洽和隐患评核
5、IP品牌隐患管控
• 防止品牌过度商业化
• 版权纠纷处理
• IP品牌封存和重启
• IP人设迭代和重塑
1.
复盘：公司专家型IP孵化整体打法
2.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|崔成飞老师
适合谁听
公司管控中层、高层、中小公司主、以及营销序列相关员工。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。