课程背景
移动互联网、机器智能、海量资料、云计算等等新一代技艺和实体经济的融合运用进一步加深，这给公司经营管控活动带来颠覆性变革。公司被动裹挟在这场数字经济浪潮中，怎样成功数智化转型，成为能否继续生存、演进的要害。
面对复杂的外部市场环境，公司往往发现引入硬件装置、上线数智化系统并没有破解自身问题，反而经营管控更为混乱。公司的盲目、焦虑、错乱形成的基于数智化完整的管控方略，造成内部管控乱、外部竞争卷、降本增效结晶差的困境。
那么公司怎样洞察市场机遇，把握时代大势，革新融合数字技艺、媒介、商业模式，构筑行之有效的数字转型解题打法，达成公司经营新的增长点。这是公司经营者需要面对的要害课题，也是本课的价值所在。
本课没有泛泛去谈数字转型通用打法，而是优选了其中数字营销和商业变现的环节，以协助公司全域电商化转型为标的，破解公司网络高效获客，销售转化的核心问题。课程规避了传统培训理论空、实例相关性差的弊病，借助还原事务情境、配合资料实例、拆解项目动作、构筑指标架构，达成参训者“看得懂，能上手，做得了，有产出” 的实践难题，支援公司务实启动互联网获客和变现事务，成功达成全域电商的数智化转型，达成公司价值指数增长。
课程收益
• 弄懂新媒体营销和传统营销价值区隔和特性差异
• 掌握全域电商化情境下，自媒体矩阵生态构成和打法选项招数
• 领会短视频精益创作理念，掌握持续产出内容选题的办法
• 构筑创意审美评价架构，规避过度创作问题
• 掌握短视频迅速起号办法招数，积累媒体号首批粉丝
• 掌握竞品短视频切片办法，借助资料拆解改进短视频营运打法
•
掌握短视频和商机获客对接，采用公域、私域达成商业变现
【课程特色】
有办法，有抓手，不怕没思路；有情境，有流程，不怕下不了手；有指标，有实例，不怕无法评价事务好坏。
课程大纲
一、读懂短视频在互联网获客中特有价值为何？
1、平衡媒体和市场营销的关系
• 媒介在资讯传播进程中的作用
• 技艺变革下媒体的演进和定义
• 2025-2035年媒体演进洞察
1、
新媒体内容演进演变
• 内容生产和媒体营销的关系
• 内容形态的不同运用情境
• 内容世代界定和演进趋势把握
实例：从《异人之下》厘里虚拟艺人看数字人入局机遇
1、
短视频演进和用户消费行为变化的关系
• 短视频被喜爱的行为学原理
• 用户互联网消费决策流程
• 短视频内容的决策影响优势
实例：蜜雪冰城65亿背后的差异化商业模式革新
1、
短视频优势和获客价值
• 用户互联网消费决策流程
• 短视频内容的决策影响优势
• 不同业界短视频获客实例拆解
1.
交流/小组研讨：抖音下单，是谁左右了我的大脑。
二、为短视频营运构筑获客生态中的地位和作用？
1、短视频不同媒体定位下的价值属性
• 自媒体的“官媒”属性
• 社交媒体的“用户”属性
• 私域社群的“海报”属性
1.
实例：百家五菱抖音号为何选项泛娱乐
2、公司不同起点下短视频媒体定位打法
• 短视频官方自媒体的定位办法和构成
• 短视频吸粉自媒体的定位办法和构成
• 短视频物料属性的定位办法和构成
3、IP人设定位和实际运用的关系
• 使粉丝动心的为何
• 使粉丝产生记忆的为何
• 使粉丝产生信任的为何
• 不同定位下IP人设的取舍
1.
交流：维维人设定位卡实例和迅速制作
怎样平衡短视频创作类型和公司营销标的的关系
• 公司短视频营销标的有哪些
• 短视频主流类型和划分依据
• 公司业界特点和短视频类型定位
1.
实例：13种类型短视频实例集
四、为何你短视频怎么看都不像作品
2.
1、初步构筑短视频创作思路
• 短视频的内容创作流程
• 人员构成和事务内容拆解
1.
实例：赶海、短剧、口播科普等等队伍组织结构实例
2.
2、找到适合自身公司营销定位的选题
• 人设、垂类和选题的匹配关系
• 选题来源收集招数
• 不同业界常用选题库
• 选题潜力测试招数
1.
3、爆火短视频创作打法
• 短视频爆火的7大要则
• “跳线”法构筑基本叙事脉络
• “段子手”为短视频添加创意
• 构筑镜头感才画面洞察开始
• 短视频分镜脚本的不同玩法
1.
交流/小组研讨：用跳线法制作“汽车销售”主题的叙事脉络线
2.
4、公司短视频队伍高效装置解题打法
• 装置从简还是从繁
• 哪些装置必不可少
• 不同装置的运用招数
• 特殊摄影装置-无人机该怎么用
1.
5、短视频拍摄招数
• 主图视频类短视频拍法
• 货品vlog类短视频拍法
• 种草类短视频拍法
• 生活随拍类短视频拍法
• 图文类短视频拍法
1.
实例：货品vlog完成素材包实例
2.
6、短视频剪辑制作
• 剪同款一分钟出片
• 黄金三秒钟要则
• 怎样用手机剪大片
• 首帧封面制作
1.
实例：货品vlog剪映完整剪辑工程实例
五、短视频账号营运和高效获客
2.
1、怎样迎合平台算法迅速起号
• 平台推流算法制度和介入点
• 巧用热榜迅速上头条
• 怎样为账号迅速打标签
• 平外站内引流的10个招数
• 抖音SEO应该怎么做
1.
实例：从樊登百亿流量抖音账号矩阵看全员短视频商业价值
2.
2、怎样利用多渠道开展获客线索挖掘
• 怎样在作品中埋钩子
• 平台特殊功能的进阶采用招数
• 粉丝群获客招数
• 公域转私域注意事项和抓手神器
• 获客转化的交流招数
1.
3、“DOU+”迅速涨粉投流招数
• 怎样判断投流契机和节点
• 巧用DOU+盘活老号
• DOU+投放打法
1.
4、怎样采用资料看板发现破解难题
• 怎样拟定媒体号健康度直播评价架构
• 短视频队伍绩效考核指标设定打法
• 典型营运问题和资料模型
• 短视频营运打法精进办法
1.
5、拟定匹配自身的短视频商业模式
• 短视频电商模式构筑打法
• 短视频品牌IP模式构筑打法
• 短视频获客模式构筑打法
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|崔成飞老师
适合谁听
市场、货品、销售等等部门的中层管控、以及基层员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。