课程背景
在建筑业界中，讲好公司故事不仅是一种艺术，更是一种方略。在本次课程中，我们将纵深探讨怎样借助讲述引人入胜的公司故事，增强内部员工的认可度和忠诚度，同时拉升公司经营开发人员在滚动开发和拓展新项目时的表述本领。我们将涉及以下方面内容：
1、内部凝聚力：
员工是公司最宝贵的资产。一个纵深人心的公司故事能够激发员工的归属感和自豪感，增强队伍的凝聚力和忠诚度。
2、品牌建设：
在建筑业界，品牌样貌是公司成功的要害。借助故事讲述，我们能够练出独特的品牌个性，拉升公司在市场中的识别度和影响力。
3，项目开发：
经营开发人员在拓展新项目时，需要具备出色的表述本领，以勾住投资者和携手伙伴。本课将教授怎样借助故事讲述，有效地传达项目的价值和潜力。
4、信念传承：
公司故事是公司信念的载体，借助故事的传播，能够加强公司信念的内涵，助推信念的传承和演进。
5、市场竞争力：
在竞争激烈的建筑市场，讲好公司故事能够支援公司脱颖而出，勾住更多的买方和业务机会。
6、社会责任：
借助故事讲述，公司能够展现其对社会和环境责任的承担，拉升公众对公司社会责任的认可。
我们相信，借助本课的研习，您将能够持续拉升自己的叙事本领，为公司的持续演进和品牌建设打下坚实的基础。
课程收益
- 领会故事思路在建筑业界中的意义
- 研习构筑和讲述有力的建筑公司好故事
- 借助公司故事增强员工的忠诚度和认可度
- 掌握有效的讲述招数，增强公司市场营销人员的拜访和开发效率
- 借助实例拆解和定位担当，拉升实战运用本领
【课程特色】
真实实例还原，建筑工程公司拜访和开发实例详细解说，让参训者身临其境，体验真实经营开发实地；科学理论支撑，运用学术界最新理论轮廓开展教学，保证学识的领 先性和完整性；结晶有效落地，利用课程的内容开展有效结晶输出，保证不同群体有不同收获。
课程大纲
一、讲好建筑公司故事的作用
1、市场营销中的痛苦经历
2，经营开发需要一个好故事
二、讲好公司故事和员工忠诚度和品牌影响力的关联
1、新生代员工的常态表现
2、怎样用公司好故事去激发员工的认同？
一、讲好公司故事的好抓手--英雄之旅模型
1、英雄之旅的起源和运用
2、怎样将公司故事和英雄之旅模型结合
二、公司故事的构筑
1、定义问题：公司面临的挑战
2、拆解问题：细分挑战，寻找解题打法
3、品牌练出的7个步骤：从故事到品牌的转变
一、公司内部员工认同感不强
1，认同感不强的表现
2、认同感不强的深层次拆解
二、练出公司内部员工认同感
1、运用抓手书写能增强员工认同感的公司故事
2、
实操运用
一、市场经开人员拜访前的准备
1、弄懂买方来由：对方关注点为何
2、设定拜访标的：本次拜访的确定要达成的标的为何
二、市场经开人员拜访中的交流招数
1、开场白的招数
2、故事讲述的招数
3、化解买方问题的打法
三、市场经开人员拜访后的跟进
1、收束拜访心得
2、拟定后续行动规划
四、拜访时时间突然调整的化解打法
- 10分钟的时间我能干什么？我该干什么？
一、
实例拆解
- 拆解建筑公司拜访成功实例，研习其拜访打法
二、定位担当
- 还原买方拜访或者公司信念宣贯情境，实践所学招数
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|吴建宏老师
适合谁听
建筑公司经营开发、市场拓展人群、党建、人力等等有品牌宣传诉求人群、项目经理和管控层等等有拉升队伍凝聚力诉求的群体。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。