深挖品牌价值 破局增长瓶颈——品牌沙龙课

课程背景

当下市场竞争日趋白热化，业界同质化内卷加剧，流量红利渐次消退，多数公司深陷增长瓶颈。诸多公司陷入“重货品、轻品牌、重销售、轻价值”的经营误区，常年倚重价格战、渠道战抢占市场，虽货品品质过硬、队伍全力攻坚，却始终面临品牌辨识度低，用户记忆点薄弱、传播引流困难、货品溢价本领不足等等核心难题。尤其对于B2B公司而言，买方决策更理性、周期更长、信任门槛更高，单纯的货品优势已无法构筑长期竞争壁垒，品牌价值缺失直接导致买方忠诚度不足、增长后继乏力，在实际应用里，难以跳出低价内卷的恶性循环。

品牌是公司穿越市场周期、达成持续增长的核心资产，更是打破增长困局的要害抓手。当下多数公司的品牌建设仍停留在表层推广阶段，换个角度看，缺乏系统的价值提炼、清晰的品牌定位和精准的营销架构，无法将货品优势转化为品牌优势、将流量转化为品牌资产。基于当下公司品牌建设的普遍痛点和实战诉求，本次课程锁住品牌价值深挖和增长破局，摒弃空泛理论，依托成熟的品牌价值模型和多业界实战实例，打通从货品思路到用户思路的转型路径，拆解B2B品牌建设核心打法，支援公司精准破解品牌建设难题，构筑差异化核心竞争力，达成货品溢价、买方沉淀、业绩长效增长。

课程收益

课程大纲

适合谁听

公司高管队伍、总经理、总经理助理、部门总监、销售核心人员、主力等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。