课程背景
主要讲述乡村振兴的全系统落地实战内容，具体来看，包含了全部完整的执行内容，办法抓手以及大量的成功实例。适合政府部门研习培训，以及相关的国企、央企研习掌握乡村振兴的周全事务，更好的结合自身业界帮扶乡村振兴的演进。
《品牌赋能 农业崛起》——业界升级实战课
主要讲述乡村振兴的业界升级内容，重点解说农业以及农货品的演进，借助品牌赋能，支援地方政府以及公司演进农业品牌，炼就品牌样貌，包装品牌故事，练出品牌信念等等，借助最新的品牌建设办法和营销抓手，真正的达成业界升级，公司创收，农民致富。课程适合政府研习，更适合公司负责人和高管研习，掌握品牌建设的实战办法，研习的内容可全部用到实际事务中。
《乡村振兴 信念崛起》——乡村信念振兴实战课
主要讲述乡村振兴的信念建设，乡村是中华信念的根，信念是乡村方略的魂。每一个乡村都有着独特的历史信念，研习怎样炼就信念内涵，讲述信念故事，拉升农民信念学识，能够更好的开展品牌传播。农货品同质化越来越严重，地方政府和公司要学会利用信念输出，勾住更多消费者的关注，课程中详细解说怎样炼就地方信念，怎样做好节庆活动，怎样策划文旅项目，怎样发挥非遗信念的价值等等。此课程适合政府领导和各部门负责人来研习，掌握正确的方向，就一线经验说，做好乡村振兴的传播，为地方的农业、旅游、娱乐等等项目带来更多的流量。
二、全业界品牌实战课程
《知行合一 品牌制胜》——“三位一体”品牌全系统实战课
适合各个业界的品牌实战课，主要解说完整的品牌建设系统，具体来看，包括：讲师独创的“三位一体EAB品牌建设法则”，市场调研、品牌定位、视觉样貌、整合传播、革新营销等等内容，课程内容推演清晰，结构完整，通俗易懂，简单实用，同时分享大量的品牌实战实例，实例的选项和参训者公司匹配度较高，就一线经验说，课程所学的内容汇总起来，执行层面，形成一套完整的品牌建设方案。此课程课讲一天（讲授为主），往细里说，也能够两天实战训练（讲搜+实地训练）。
《视觉营销》——品牌&美学实战课
传统的文字语言定位时代已过去，落地时，今天的颜值经济正在崛起，此课程将借助品牌的最新武器“视觉锤”来讲授公司怎样借助拉升品牌样貌和货品样貌抢占消费者的心智，占领更大的市场。视觉营销往往是公司最容易忽略的一个办法，面对今天年轻的主流消费人群，公司必须学会炼就品牌样貌需要的办法和抓手，品牌视觉先做对，在做美，不论是传统公司还是新品牌，都需要以最 佳的样貌面向市场面向消费者。课程中有大量的品牌视觉实例解说，实操中，老师二十多年的积累，具体来看，干货满满。
《品牌发力 抢占用户》——品牌升级实战课
市场的厮杀如此残酷，公司该怎样借助品牌的力量战胜对手，往细里说，抢占更多用户？今天公司之间的竞争，运行层面，归根结底就是抢占更多用户，用户为王的时代已来临，谁具备更多的用户，谁就有话语权，怎样抢占用户，需要有好的内容，好的传播方式，好的营销手段，更要害的是公司需要弄懂的你的买方群是谁？他们有什么特征？这一系列的问题课程中都有详细的解说。
《品牌竞争 错位取胜》——品牌差异化建设实战课
面对货品同质化的市场竞争，公司怎样跳出红海找到蓝海？与其更强不如不同，此课程解说品牌建设中，怎样挖掘差异化卖点，细分业界品类，找到品牌错位竞争的办法，做到细分品类的唯一和第一。任何一个业界和公司都有机会成为独角兽，要害的是找到真确的办法和抓手，迅速炼就差异化的品牌。
《品类革新——将对手排除在竞争之外》——品类革新实战课
多品牌练出者总是想追踪对手的想法，往细里说，花大量的时间和精力去研究你的竞争对手，实操中，其实这样做，即使付出再多的努力，也仅仅就是追赶竞争对手，在实际应用里，而无法超越他们，我们希望能够用更新的办法去改变这些做法，教会我们公司怎样在品牌经营中真正的达成革新，来大大的拉升我们的市场竞争水平。21世纪品牌面临最大的挑战就是革新，更要害的差事就是彻底改变自身。本课主要解说品牌建设中的品类细分、品类革新等等办法，在买方心中构筑品牌相关性，落地时，真正的做到颠覆和跨界，在实际应用里，就一线经验说，将竞争对手排除在竞争之外。
《无内容 不营销》——用户为王品牌实战课
江小白的成功，就一线经验说，花西子的成功都离不开内容营销，执行层面，公司的品牌建设需要能够和用户产生共鸣和共情的好内容，就一线经验说，打动消费者的内容不是品牌创造而是来自用户共创。公司在品牌建设中怎样做好内容营销，怎样将控好用户创造内容，专家创造内容，公司创造内容等等推演关系，是本节课讲述的核心，借助内容营销勾住更多的消费者，拉升品牌美誉度和忠诚度。
《活动营销 引爆传播》——活动策划和执行实战课
公司在品牌建设中，策划一场革新的活动引爆传播，能够达成事半功倍的成效。怎样策划一场成功的活动，怎样规划活动的震撼视觉成效，怎样做好合理的活动传播规划？本课详细解说活动的全部策划和执行内容，讲师结合二十年的实战开展解说分享，给到公司宝贵的活动心得和实用的办法，每一个参训者都能够成为专精的活动策划和执行事务者。
课程大纲
主要讲述乡村振兴的全系统落地实战内容，具体来看，包含了全部完整的执行内容，办法抓手以及大量的成功实例。适合政府部门研习培训，以及相关的国企、央企研习掌握乡村振兴的周全事务，更好的结合自身业界帮扶乡村振兴的演进。
《品牌赋能 农业崛起》——业界升级实战课
主要讲述乡村振兴的业界升级内容，重点解说农业以及农货品的演进，借助品牌赋能，支援地方政府以及公司演进农业品牌，炼就品牌样貌，包装品牌故事，练出品牌信念等等，借助最新的品牌建设办法和营销抓手，真正的达成业界升级，公司创收，农民致富。课程适合政府研习，更适合公司负责人和高管研习，掌握品牌建设的实战办法，研习的内容可全部用到实际事务中。
《乡村振兴 信念崛起》——乡村信念振兴实战课
主要讲述乡村振兴的信念建设，乡村是中华信念的根，信念是乡村方略的魂。每一个乡村都有着独特的历史信念，研习怎样炼就信念内涵，讲述信念故事，拉升农民信念学识，能够更好的开展品牌传播。农货品同质化越来越严重，地方政府和公司要学会利用信念输出，勾住更多消费者的关注，课程中详细解说怎样炼就地方信念，怎样做好节庆活动，怎样策划文旅项目，怎样发挥非遗信念的价值等等。此课程适合政府领导和各部门负责人来研习，掌握正确的方向，运行层面，做好乡村振兴的传播，为地方的农业、旅游、娱乐等等项目带来更多的流量。
二、全业界品牌实战课程
《知行合一 品牌制胜》——“三位一体”品牌全系统实战课
适合各个业界的品牌实战课，主要解说完整的品牌建设系统，往细里说，包括：讲师独创的“三位一体EAB品牌建设法则”，市场调研、品牌定位、视觉样貌、整合传播、革新营销等等内容，课程内容推演清晰，结构完整，通俗易懂，简单实用，同时分享大量的品牌实战实例，实例的选项和参训者公司匹配度较高，课程所学的内容汇总起来，往细里说，形成一套完整的品牌建设方案。此课程课讲一天（讲授为主），也能够两天实战训练（讲搜+实地训练）。
《视觉营销》——品牌&美学实战课
传统的文字语言定位时代已过去，往细里说，今天的颜值经济正在崛起，此课程将借助品牌的最新武器“视觉锤”来讲授公司怎样借助拉升品牌样貌和货品样貌抢占消费者的心智，占领更大的市场。视觉营销往往是公司最容易忽略的一个办法，面对今天年轻的主流消费人群，公司必须学会炼就品牌样貌需要的办法和抓手，品牌视觉先做对，在做美，不论是传统公司还是新品牌，都需要以最 佳的样貌面向市场面向消费者。课程中有大量的品牌视觉实例解说，老师二十多年的积累，就一线经验说，干货满满。
《品牌发力 抢占用户》——品牌升级实战课
市场的厮杀如此残酷，公司该怎样借助品牌的力量战胜对手，往细里说，抢占更多用户？今天公司之间的竞争，换个角度看，归根结底就是抢占更多用户，用户为王的时代已来临，谁具备更多的用户，谁就有话语权，怎样抢占用户，需要有好的内容，好的传播方式，好的营销手段，更要害的是公司需要弄懂的你的买方群是谁？他们有什么特征？这一系列的问题课程中都有详细的解说。
《品牌竞争 错位取胜》——品牌差异化建设实战课
面对货品同质化的市场竞争，公司怎样跳出红海找到蓝海？与其更强不如不同，此课程解说品牌建设中，怎样挖掘差异化卖点，细分业界品类，找到品牌错位竞争的办法，做到细分品类的唯一和第一。任何一个业界和公司都有机会成为独角兽，要害的是找到真确的办法和抓手，迅速炼就差异化的品牌。
《品类革新——将对手排除在竞争之外》——品类革新实战课
多品牌练出者总是想追踪对手的想法，在实际应用里，花大量的时间和精力去研究你的竞争对手，在实际应用里，其实这样做，即使付出再多的努力，也仅仅就是追赶竞争对手，实操中，而无法超越他们，我们希望能够用更新的办法去改变这些做法，教会我们公司怎样在品牌经营中真正的达成革新，来大大的拉升我们的市场竞争水平。21世纪品牌面临最大的挑战就是革新，更要害的差事就是彻底改变自身。本课主要解说品牌建设中的品类细分、品类革新等等办法，在买方心中构筑品牌相关性，具体来看，真正的做到颠覆和跨界，实操中，将竞争对手排除在竞争之外。
《无内容 不营销》——用户为王品牌实战课
江小白的成功，就一线经验说，花西子的成功都离不开内容营销，换个角度看，公司的品牌建设需要能够和用户产生共鸣和共情的好内容，运行层面，打动消费者的内容不是品牌创造而是来自用户共创。公司在品牌建设中怎样做好内容营销，怎样将控好用户创造内容，专家创造内容，公司创造内容等等推演关系，是本节课讲述的核心，借助内容营销勾住更多的消费者，拉升品牌美誉度和忠诚度。
《活动营销 引爆传播》——活动策划和执行实战课
公司在品牌建设中，策划一场革新的活动引爆传播，能够达成事半功倍的成效。怎样策划一场成功的活动，怎样规划活动的震撼视觉成效，怎样做好合理的活动传播规划？本课详细解说活动的全部策划和执行内容，讲师结合二十年的实战开展解说分享，给到公司宝贵的活动心得和实用的办法，每一个参训者都能够成为专精的活动策划和执行事务者。
老师简介
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博闻智咨询|刘静华老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。