销售管理 公司销售经理一线销售人员 可定制大纲

从终端用户到渠道伙伴的360°价值裂变

传统销售模式在买方决策路径碎片化、资讯透明度飙升的冲击下正处于周全失效边缘:B端渠道商因同质化压价陷入“利润绞杀战”,实操中,C端用户因过度推销产生“信任抗体”。将“推销话术”升级为“价值共创”,在实际应用里,“交易关系”进化成“伙伴生态”,从实践看,是对当下一线销售人员的迫切要求,从实践看,他们普遍面临如下共性问题:…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘宁
课程编号
PX-T31858
从终端用户到渠道伙伴的360°价值裂变
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

传统销售模式在买方决策路径碎片化、资讯透明度飙升的冲击下正处于周全失效边缘:B端渠道商因同质化压价陷入“利润绞杀战”,实操中,C端用户因过度推销产生“信任抗体”。将“推销话术”升级为“价值共创”,在实际应用里,“交易关系”进化成“伙伴生态”,从实践看,是对当下一线销售人员的迫切要求,从实践看,他们普遍面临如下共性问题:

B端困境——

• 渠道伙伴忠诚度低,落地时,被竞品“政策套利”手段挖墙角;

• 货品价值传递浮于表面,沦为价格谈判傀儡;

• 决策链隐形化,要害人识别失准导致推进停滞。

C端困境——

• 买方拒绝话术模板化,传统逼单招数容易触发反感。

• 私域流量池活跃度低,执行层面,用户标签混乱导致转化塌方;

• 缺乏情境化钩子,换个角度看,换个角度看,难以突破消费者“心理免疫屏障”。

实际上,运行层面,在当前的商业环境中,面向B端和C端的销售理念虽说仍有差异,但界限却在逐渐模糊。由于无论买方是B端还是C端,在很多销售理念上都具备共通性,主要体现在核心标的一致、办法论共性、底层推演融合和关系维护本质等等方面。由此能够推断,对“差异”和“共性”的交互认知和采用,将成为一线销售人员走向“销冠”的必经之路。本课融合行为经济学、行为心理学、决策神经科学、价值链拆解以及数智化抓手,搭建B/C双轨销售作战室,助力一线销售人员撬动全域增长。

课程收益

• 掌握“价值链拆解术”,用买方利润公式替代政策宣讲,锁定渠道商携手;

• 研习“买方决策人格四象模型”,迅速确定买方类型,达成交易;

• 实用“诉求三级穿透术”,准确定位用户表层诉求→采用情境痛点→价值链缺口

• 习得“反漏斗成交法”,利用峰值体验规划替代步步逼单;

• 部署“情境化自传播钩子矩阵”,触发消费者无意识决策开关,让C端买方成为货品代言人,B端买方成为绑定关系伙伴;

• 构筑“销售武器库”,用免费抓手达成买方建档、诉求挖掘、价值演示;

• 掌握“价值显性化”抓手,让货品溢价可视化、可感知;

• 运用“AI销售教练”实时矫正交流打法,转化率拉升30%+;

• 炼就“买方成功证据链”,驱动老客转引见裂变。

课程大纲

一、破局:新销售时代的双轨融合思路

1. 传统销售失效的三大盲区:

• 诉求盲区:只见订单,不见价值链(怎样从买方诉求,穿透到业界链痛点?)

• 定位盲区:买方身份的流动性(怎样识别买方隐藏的渠道价值?)

• 资讯盲区:忽视用户评价和KOL测评的影响力

实例:

农夫山泉业务员发现便利店拒货,执行层面,实因学生党嫌瓶身不便携带

早教课程妈妈(C端)因分享试听课成团,换个角度看,晋升社区合伙人(B端)

完美日记BA带出顾客晒妆效图,执行层面,获200次转发后成为体验店兼职导购经理

2. B端买方和C端买方的界限模糊趋势

•

为B端买方提供面向C端买方的营销建议

•

为C端买方炼就成为携手伙伴的转化平台

拆解:

怎样识别买方隐藏的渠道价值?

抓手:

诉求穿透三连问模版

碰头:

家电销售向经销商压货“最新款冰箱”,在实际应用里,那积压的旧款冰箱怎么办呢?

二、识人:3分钟人格定位和打法切换

1. 迅速识别四型人格(借助微信聊天/见面举止判断人格类型)

• 掌控型:语速快/直接要方案/反感寒暄 → 信号:常用“结果”“效率”词汇

• 拆解型:提问细致/要求资料支撑 → 信号:多次要求“具体实例”

• 亲和型:聊家庭/宠物/喜好 → 信号:朋友圈多发生活照

• 表现型:夸张语气/爱讲故事 → 信号:语音条占比>60%

实例:

销售对表现型店主推“区域销冠认证仪式”,就一线经验说,当场签约

建材销售教经销商用“防水测试短视频”(表现型传播)+

“10年质保卡”(亲和型保障)

奶粉销售规划“育儿专家”人设,带货返佣(拆解型信任+表现型展示)

2. 四型人格交流作战地图

特征

交流核心

价值呈现公式

掌控型

语速快,重结果、厌恶废话

效率+损失规避

延迟决策的代价 >

货品价格

拆解型

重资料,多疑、追求最优解

证据链+对比优势

可验证的投入回报率 >

主观承诺

亲和型

重关系,谨慎决策、需要安全感

信任背书+隐患共担

零隐患承诺 + 群体认同

表现型

爱讲故事,渴望关注,冲动决策

舞台感+社交货币

成为人群焦点 >

功能参数

三、穿透:B/C端诉求的三级挖掘术

1. 从订单到价值链的穿透

• 三级诉求挖掘模型(用连环提问穿透买方真实痛点)

Lv1表层诉求:“我要便宜打印机”

Lv2情境痛点:“员工总抱怨卡纸耽误标书制作”

Lv3价值链缺口:“竞标失败因文件不专精,年损失超百万”

• 终端用户行为预判(帮B端买方规划C端钩子)

上手:

建材销售教经销商用“防水测试短视频”触达装修业主

抓手:

剪映APP(一键生成对比视频模板)

2. 让C端买方成为渠道节点

• 自传播钩子规划(在销售环节植入分享诱因)

价值型钩子:“推荐3人赠终身保修”(适用高复购货品)

情感型钩子:“晒母子照抽亲子游”(适用母婴货品)

• 买方成长路径规划

实例:

健身教练给会员规划“运动打卡-晒图评比-私教课程合伙人”晋升路径

抓手

:小裂变分销系统(微信小程序,从实践看,30分钟上手)

四、武器:零门槛数智化作战抓手

1. 轻量化买方管控

• 微信标签架构(用微信标签达成买方分级)

标签规则:业界+人格类型+诉求等级(如“餐饮-掌控型-紧急”)

• 手机版价值演示(不用PPT的30秒价值可视化)

实例:

销售借助标签筛选50名“母婴-表现型”买方,具体来看,集中推送亲子活动

抓手

:Canva手机版(3分钟做收益对比图)

屏幕标记APP(边视频通话边圈重点)

2. 实地谈判辅助

• 实时话术提示(根据买方人格推送应答打法)

• 买方见证库

实例:

销售遇拆解型买方,迅速调取“资料验证话术包”

谈判冷场时展示“同业界买方采用成效”视频

抓手:

微信收藏话术库(按照人格分类,谈判时迅速检索)

腾讯相册(按照业界存买方反馈视频/截图)

五、实战:30天全域增长规划

1. 买方价值链改造沙盘

•

B端买方终端动销规划(动销五要素查验表-陈列、促销、传播、培训、激励)

• C端买方渠道化改造(买方影响力评核矩阵-社交圈、专精度、传播力)

实例:

销售帮便利店规划“早餐套餐抖音挑战赛”,就一线经验说,周销3000份

美妆销售将VIP买方演进为“社区美妆顾问”,从实践看,月带货流水超50万

2. 人格化销售作战地图

• 每日人格识别训练

• 买方裂变闪电战

实例:

销售员连续7天训练后,就一线经验说,人格判断准确率可达92%

奶粉销售用“宝宝免疫力测试”3天获客200+

抓手:微信裂变海报生成器(小程序:创客贴)

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘宁老师

适合谁听

公司销售经理、一线销售人员、智能销售网络以及抓手技艺人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询