品牌管理 工会事务者劳模工匠选培事务者 可定制大纲

工匠精神铸就品牌 企业榜样引领未来

研习劳模精神、工匠精神对于个人、公司和社会都具备要害的意义。它不仅是一种职业本领的拉升,更是一种生活态度和人生哲学的体现。借助研习和践行劳模精神、工匠精神,我们能够持续拉升自己的职业素养、增强公司的竞争力、促成社会的进步和演进、传承和弘扬出色的信念,并达成个人价值和社会价值的统一。劳模、工匠精神对于公司拉升货品质量、增强核心竞争力的意义。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
罗红
课程编号
PX-T32018
工匠精神铸就品牌 企业榜样引领未来
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课程背景

研习劳模精神、工匠精神对于个人、公司和社会都具备要害的意义。它不仅是一种职业本领的拉升,更是一种生活态度和人生哲学的体现。借助研习和践行劳模精神、工匠精神,我们能够持续拉升自己的职业素养、增强公司的竞争力、促成社会的进步和演进、传承和弘扬出色的信念,并达成个人价值和社会价值的统一。劳模、工匠精神对于公司拉升货品质量、增强核心竞争力的意义。

课程收益

1、 解读政策和拆解实例,深刻领会劳模精神和工匠精神的内涵和价值。

2、 实例教学,代入感强,拉升职业素养和综合本领。

3、 抓手+操练实用性强,借助抓手破解实际问题,开展收束和结晶输出。

【教学形式】

讲授教学40%+实例教学30%+小组碰头、操练30%

课程大纲

第 一章、新时代劳模精神和工匠精神

一、何为劳模精神和工匠精神?

二、视频:《致匠心》

三、实例:德国宝马

四、劳模精神,工匠精神——时代的需要

第二章、英才强国方略 工会大有可为

一、解读国家英才强国方略政策措施和行动规划

二、实例:积极推进or消极放任

三、研讨:问题导向的党群事务策划

四、抓手:问题导向事务收束表单

五、小组操练:小组利用抓手表开展梳理劳模、工匠练就事务内容

第三章、革新事务办法 培育公司榜样

导入:公司劳模、工匠主力练就架构

一、树立英才标杆 培育劳模、工匠

1、实例导入:“大国工匠”故事

2、革新事务“三字经”

3、抓手:英才标杆选树表单

二、复合练就方式 培育榜样力量

1、依据群体特征,定制助力模式

2,贴标签、师带徒和创品牌

3、公司助力“贴标签”“师带徒”办法

4、实例:青年大国工匠

5、创品牌—大师事务室

6、公司助力大师事务室创品牌

7、抓手:工匠型公司主力练就模型

头脑风暴:结合本单位事务,在工匠炼就方面的具体举措

第四章、梳理故事 弘扬精神

一、萃取心得 隐性学识显性化

1、萃取心得

2、抓手:梳理心得表单

操练:提炼你的事务心得

二、资讯归纳 提炼亮点

1、运用结构化思路开展材料编写

2、抓手:“行动-结晶”梳理表

3、实例:工匠先进事迹材料

4、操练#:对最近一次事务呈报的拆解和收束

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|罗红老师

适合谁听

工会事务者、劳模工匠选培事务者、英才演进专员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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