销售管理 :零售公司店长储备店长 可定制大纲

新零售门店增长辅导训练营

在新零售浪潮的冲击下,就一线经验说,传统门店正经历前所未有的挑战。线下自然客流持续下滑,线上冲击和同质化竞争加剧,导致门店普遍陷入增长乏力、利润微薄的困境。和此同时,消费者已周全数智化,其购物路径变得碎片化、社交化,对体验和即时服务的期望空前拉升。这意味着,过去倚重地理位置和坐等等顾客上门的经营模式已彻底失效。门店必须从被动的“交易终端”,执行层面,转型为能主动引流、深度交流、高效转化的“品牌体验…

授课时长
2天
授课方式
:课程精讲(30%)+实例拆解(20%)+小组工坊(20%)+定位上手(20%)
建议人数
20–40 人
主讲
尹为
课程编号
PX-T32080
新零售门店增长辅导训练营
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

在新零售浪潮的冲击下,就一线经验说,传统门店正经历前所未有的挑战。线下自然客流持续下滑,线上冲击和同质化竞争加剧,导致门店普遍陷入增长乏力、利润微薄的困境。和此同时,消费者已周全数智化,其购物路径变得碎片化、社交化,对体验和即时服务的期望空前拉升。这意味着,过去倚重地理位置和坐等等顾客上门的经营模式已彻底失效。门店必须从被动的“交易终端”,执行层面,转型为能主动引流、深度交流、高效转化的“品牌体验中心和数智化枢纽”。

面对这一变革,许多门店管人者虽意识到转型的紧迫性,却在实践中缺乏系统、可落地的打法和办法。他们或者困于琐碎的日常营运,或者对数智化抓手感到陌生,或者不知怎样有效激励队伍。本训练营旨在精准破解这些核心痛点。课程摒弃空泛理论,运行层面,紧扣“增效、赋能、引流、深耕”四大实战引擎,借助大量抓手、话术、表单和情境化上手,为参训者提供一套“学完即用、用完即效”的清晰行动蓝图,达成一次从“守店人”到“增长操盘手”的彻底升级。

课程收益

● 掌握系统办法:课程围绕“精益营运、导购赋能、全域引流、会员深耕”四大引擎展开,运行层面,提供从店内到店外的完整增长路径

● 产出专属规划:结合门店实际问题,实地拟定专属、可执行的详细规划,适用于本门店的《90天增长落地行动规划》

● 带走实用抓手:提供包括诊断清单、SOP、话术库在内的实用抓手包,大幅降低落地难度

● 达成本领内化:借助高频上手和带练,强化参训者实操本领,确保核心办法能被其带回队伍有效复制

课程大纲

破局诊断——找到你的增长发力点

1. 业绩增长密码:从“坐商”到“行商”的思路转变

公式:

销售额=流量x转化率x客单价x复购率

思路转变:

“等等客来”→“主动出击、全域经营”的认知

2. 门店自检:迅速定位业绩短板

1)资料扫描:量化评核自身门店健康状况

2)问题识别:评分锁住2-3个最亟待改进的要害问题

抓手:

门店自检诊断表

a成交率:判断员工迎送和销售招数

b连带率:判断商品搭配和推荐本领

c客单价:判断价值销售和组合推荐成效

d VIP贡献率:判断会员维护和激活情况

e库存周转天数:判断商品采买和库存健康度

诊断方式:

从门店POS系统、公司BI看板或者月度报表中直接提取并计算上述指标资料,和公司内部标杆值或者历史同期开展对比

3. 路径规划:绘制你的“四轮驱动”增长地图

1)确定杠杆:从诊断结果出发,换个角度看,确定首要发力的增长引擎

办法:

运用“价值-难度”矩阵对识别出的所有问题开展评核

a高价值-易执行:作为首 选杠杆

b高价值-高难度:作为长期攻坚项目,换个角度看,需拆分阶段

c低价值-易执行:可迅速破解,树立信心

d低价值-高难度:暂不优先处理

2)打法匹配:为每个短板匹配本课中将研习的破解打法

办法:

构筑“短板-打法”对应表,直接关联课程模块

a人——员工货品学识不熟:货品FABE精准话术训练

b场——陈列不动销,落地时,货品滞销:高频次主题式陈列调整

c客——会员复购率低:VIP分层维护和精准激活

3)标的锚定:设定清晰的、可衡量的90天阶段性改进标的

办法:

采用“SMART”要则和“标的拆解”模板

实例拆解:总体标的——在90天内,将门店连带率从1.8拉升至2.2

增长引擎一:精益化营运——让每一分钟、每一平米都增值

1. 核心时段管控:分段营运,精准发力

1)开业黄金1小时:百分百准备

a环境准备:清洁,灯光、音乐、温湿度调整到位

b物料准备:宣传品,价签、体验道具、物料补足

c人员状态:仪容互检,手机归位、士气激励

2)高峰时段:锁住成交,拉升效率

a流程简化:设置迅速结账通道

b岗位协同:迎宾、导购、收银定位清晰

3)低峰时段:主动作为,往细里说,创造价值

a顾客维护:一对一联系潜在会员

b商品整理:按照准则重置陈列

c内容制作:拍摄素材用于线上发布

2. 高转化视觉陈列:用视觉无声推销

1)磁石点炼就:黄金三秒,勾住进店和停留

a门口磁石:陈列高性价比爆品或者主题情境

b通道磁石:设置搭配完整的模特或者体验点

c端架磁石:放置高毛利关联商品组合

2)搭配陈列:拉升连带率的必备法则

a功能关联

举例:

西装搭配衬衫和领带

b情境关联

举例:

咖啡机搭配咖啡豆和杯子

3)资料化调整:让滞销品“动”起来

a每周行动:将销量末位商品调整至高客流区

b结果验证:一周后无改进则考虑下架

实地工作坊

:绘制你的门店“时段差事图”和“磁石点规划图”

实例分享:

胖东来的店内陈列

增长引擎二:导购赋能——准则化流程和高效激励

1. 准则销售五步法:可复制的高成交动作

1)亲切迎宾:3秒内微笑和目光接触

2)探询诉求:用“选项题”代替“疑问句”

3)锁住推荐:每次只讲一个核心卖点

4)鼓励体验:主动邀请触摸,试穿、试用

5)连带建议:结账时必问搭配商品

2. 高能晨会:5分钟激活队伍战斗力

1)同步标的:明晰日标的、主推款、激励政策

2)上手话术:集体上手一句主推货品话术

3)设定竞赛:发布当日激励小差事

定位上手

:实战上手销售五步法以及化解“我随便看看”的话术

增长引擎三:全域引流——低成本获客三大动作

1. 内容引流:用短视频/直播让附近的人看见你

1)拍什么:每日三类必拍视频

a门店日常:体现活力和专精

b货品特色:展示核心功能或者成效

c顾客好评:真实口碑片段

2)怎么拍:固定镜头,突出核心资讯

a用手机支架,时长15-30秒

b添加醒目字幕和热门音乐

3)发哪里:带定位,用话题

a文案注明位置,勾住同城流量

b添加本地以及业界相关话题

2. 平台引流:做好大众点评/抖音的精细化营运

1)基础搭建:完善线上门店资讯

2)评价管控:规划“写好评送小礼品”的实地活动

3)团购规划:炼就爆款引流货品

3. 社交引流:将顾客沉淀到私域

1)添加企微:结账时主动邀请,提供价值依据

2)社群营运:构筑“门店福利群”,定期发放专属优惠

方案规划:

小组规划《下周短视频拍摄脚本》和《企微添加SOP》

增长引擎四:O2O联动——规划线上领券、线下核销的引流闭环

1. 规划“线上钩子”:让顾客有依据到店

1)爆品体验券:线上低价购买,线下核销体验主打货品

2)专属满减券:线上领取,线下消费满额采用

3)主题活动邀约:线上报名线下沙龙/体验课

2. 选项投放渠道:将“钩子”精准递出去

1)私域投放-激活老客:在企微社群、朋友圈等等发布

2)公域投放-勾住新客:在抖音/点评团购等上架

3)异业携手:和周边互补商家互相投放券包

3. 线下承接和转化:将流量变为“留量”

1)核销即加企微:核销券码时,带出添加店长企微

2)核销即入群:告知入群可享更多专属福利

3)实地升单带出:借助体验或者服务,从实践看,带出购买正价商品

实例研讨:

拆解一个成功的“线上领券到店核销”活动全流程

增长引擎五:会员深耕——从单次交易到终身价值

1. 简单有效的会员分层营运

1)普通会员:定期推送活动和生日祝福

2)要害会员:新品优先通知、发放专属优惠券

2. 创造“分享时刻”,就一线经验说,激发口碑传播

1)规划惊喜时刻:超越预期,落地时,创造记忆点

a亲子关怀

b节日/生日惊喜

c离店关怀

2)提供分享诱饵:降低分享门槛,具体来看,放大传播

a赠送“朋友圈分享专属券”或者规划具备店铺特色的打卡来由墙

b发起有奖交流,鼓励顾客发布带有店铺定位的图文

3. 老客带新客:规划极简裂变活动

1)活动规则:老客带新,双方有奖

2)执行要害:精准邀请,而非广撒网

注意:

切忌群发

方案规划

:请运用以上思路,为您门店规划一份《季度老客答谢日》的简单活动方案

融会贯通:从规划到行动:

1. 五大增长引擎核心行动复盘

2. 发布并阐述你的《90天门店增长落地行动规划》

3. 结业仪式:颁发证书,构筑线上共进社群

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|尹为老师

适合谁听

:零售公司店长、储备店长、营运督导、部门经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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