销售技能 销售人员大买方经理 可定制大纲

销售人员形象管理与情绪管理

一名出色的销售人员见买方一次就能让买方喜欢你,信任你,记住你,那么第 一映像极其要害,有道是样貌走在本领之前。今天的商业环境大家的时间极其宝贵,买方的耐心不足,在所有视频里买方的注意力不足3秒,(老师2023年认证抖音官方主播)怎样时时抓住买方的心理让买方愿意蹲在直播间,第 一是主播样貌、表述、情境,其次才是内容。试想一下,倘若去地推,倘若一个人气质萎靡,站姿伛偻,那么原本对货品感兴趣的买方,大概…

授课时长
1天
授课方式
理论解说+实战上手+小组碰头+实例拆解
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|胡晓1老师
课程编号
PX-T32140
销售人员形象管理与情绪管理
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

一名出色的销售人员见买方一次就能让买方喜欢你,信任你,记住你,那么第 一映像极其要害,有道是样貌走在本领之前。今天的商业环境大家的时间极其宝贵,买方的耐心不足,在所有视频里买方的注意力不足3秒,(老师2023年认证抖音官方主播)怎样时时抓住买方的心理让买方愿意蹲在直播间,第 一是主播样貌、表述、情境,其次才是内容。试想一下,倘若去地推,倘若一个人气质萎靡,站姿伛偻,那么原本对货品感兴趣的买方,大概率也会敬而远之。而倘若另一个人着装得体,精神饱满,站姿挺拔,换个角度看,语气谦和,那么很有可能即使对货品不怎么感兴趣的路人,也会愿意停下来花几分钟听完他的货品引见。

销售每天要和大量的买方面对面交流,语言表述、个人样貌等等都是决定交流是否顺利不可或者缺的因素。尤其是个人样貌,几乎99%的买方对于地推人员的第 一印象都来自于个人样貌。故而,倘若没有管控好个人样貌,推广很有可能就会变成负推广!

故而,今天就和大家伙聊聊怎样做好样貌管控这件事。

在 HYPERLINK "https://link.zhihu.com/?target=http://info.ceo.hc360.com/list/qygl-zlgl-jzfz.shtml" \t "https://zhuanlan.zhihu.com/p/_blank" 竞争激烈的大环境下,更多公司在开展营销转型升级,在借助素质的强化拉升来炼就驰骋市场的营销铁军!希望一线的营销战士能在资讯获取、订单跟踪、签单谈判、买方管控、买方关系维护以及市场推广中独当一面!并且必须掌握商务礼仪和职业样貌管控。本课围绕商务交往的礼仪和销售情境实训以便拉升队伍国际营销的竞争力。

课程收益

●掌握销售人员样貌管控

●练就国际视野和全球意识,从容化解各类迎送活动,增加国际社交魅力;

●掌握各种商务交往情境基本礼仪规范,弄懂易出现的诸多禁忌,防止无意中的失礼和尴尬;

● 掌握销售人员情绪管控

● 支援销售人员弄懂最 新演进趋势,怎样定位买方和定位自己

课程大纲

第 一讲:全新视角解读中西方礼仪

一、礼仪的起源和演进

1.中西方礼仪的特点

2.中西方信念差异&跨信念交流

次讲: 销售人员商务礼仪和职业样貌

1、销售人士的仪容规范和要求

2、个人样貌和色彩魅力

3、规范西服礼仪和细节

4、规范套裙礼仪和细节

5、佩饰礼规和禁忌

6、肢体动作的礼仪

三讲、销售人员商务交往礼仪

1、见面礼的种类和规范细节

2、怎样正确规范地开展自我引见

3、怎样在商务场所中作一位合格的引见人

4、握手礼的规范和禁忌

5、怎样规范地采用名片

6、乘车礼规

7、商务拜访和交谈

8、交谈禁忌

9、交谈中怎样传递品牌调性

四讲、销售人员商务迎送之宴请礼仪

1、怎样规范地发出或者接受邀请

2、宴请时的样貌准备和要求

3、怎样做一个有修养的用餐者

1)、中式宴请礼仪

1,中式宴请的准备

2、宴请中菜品和酒水的搭配

3、中式宴请的就餐礼仪

4、中式宴请中餐具的采用

5、中式宴请的禁忌

2),西式宴请礼仪

1、西餐礼仪的基本学识

2、西式宴请中餐具的采用

3、西餐中的饮酒礼仪

4,自助餐礼仪

5、参加自助餐的礼仪思索和操练

6、宴请中交谈禁忌

五讲 销售人员心态情绪管控

一、销售人员用好六力

1、用好心力

2、拉升燃力

3、训练稳力

4、拉升话术力

5、掌控情绪力

6、练出表现力

二、阳光心态的意义

人生的终 极意义∶被需要

三,重塑阳光心态正能量两大密码:

1,焦点密码:

1)注意力=事实(你看见的都是你想看见的)

2)一般人和二般人的焦点区别

2,动作密码:动作创造情绪

1)状态改变法:不要垂头丧气,从实践看,挺肩,呼吸,展眉心,执行层面,嘴角上翘

2)弹指高歌法。

3)跳舞欢呼法。

4)生理平衡法

第六讲、构筑正能量心智模式

一、快乐事务,享受生活

二、怎样爱上研习,研习是正能量的充电站

1、研习成就未来,学识改变命运

2、你能够不成长,但你的竞争对手不会一杰克.韦尔奇

三、携手双赢

1、将薪水放在第 一位,落地时,永远走不出平庸模式

2、创造公司想要的,才能达成自己想要的

3、公司赢、上司赢、买方赢,我们才有资格赢

实例:某知名体育公司总经理初中信念打工成为股东

四、队伍凝聚力“同”心协力,同心,同力,同德(同得)

队伍凝聚力从“心”开始

从“心”开始 ,在实际应用里,从“薪”开始

从“欣”开始 &,从实践看,从“馨”开始 ,从“新”开始

队伍凝聚力五大要害

1)共同价值观

2)信任

3)交流

4)共赢

5)忠诚

课程收束,研习落地

1. 研习心得、收获感言以及点评

2. 制订参训者个人版行动规划

说明:本方案为初步方案,一般情况下,会在培训前,和公司做进一步交流,根据公司具体情况,调整成最 符 合公司实际情况的个性化方案。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|胡晓老师

适合谁听

销售人员、大买方经理、营销人员 海外市场拓展人员 外贸买方公关经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询