销售技能 总经理营销总监 可定制大纲

销售实战拜访技巧与销售礼仪

1. 在经济下行的环境中,公司进入充分竞争阶段,市场进入饱和市场阶段,这要求公司需要具备更为专精的队伍,格外是创收队伍!可是很多销售型的公司或者是销售主导的公司,常常面临新员工成长过慢,成交率过低,销售队伍的人力成本过高等等等问题,面临众多问题,必须拉升销售队伍的整体拜访招数,销售招数,谈判成交招数,拉升销售礼仪本领,无论买方到公司或者到买方公司拜访洽谈必须掌握拜访前准备、拜访中会议 餐桌 着装礼…

授课时长
2天
授课方式
远离纯粹的理论教学,课程借助情景重现、实战上手、小组碰头等方式开展,全场培训贯穿的核心就是——实战,实用,确保培训成效最 大化。
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|胡晓1老师
课程编号
PX-T32241
销售实战拜访技巧与销售礼仪
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课程背景

1. 在经济下行的环境中,公司进入充分竞争阶段,市场进入饱和市场阶段,这要求公司需要具备更为专精的队伍,格外是创收队伍!可是很多销售型的公司或者是销售主导的公司,常常面临新员工成长过慢,成交率过低,销售队伍的人力成本过高等等等问题,面临众多问题,必须拉升销售队伍的整体拜访招数,销售招数,谈判成交招数,拉升销售礼仪本领,无论买方到公司或者到买方公司拜访洽谈必须掌握拜访前准备、拜访中会议 餐桌 着装礼仪,执行层面,拜访后维护跟进签约礼仪,所谓本领走在样貌之前。

2.

课程收益

● 终端买方挖掘和大买方诉求挖掘

● 买方拜访招数和初步信任构筑

● 拜访买方前的准备

● 掌握拜访中会议和用餐礼仪

● 研习拜访后跟进维护礼仪

● 签约和后续跟进礼仪

课程大纲

第 一讲:新时期实战销售拜访特点和挑战

一、新时期销售拜访的特点

3. 1、货品雷同、服务雷同,买方对一般代表和一般投入不搭理

4. 2,竞争白热化,内卷严重

5. 3、买方能给销售人员时间少,讲不透货品

二、销售拜访买方常见挑战

6. 1、买方不理不睬,没反应

7. 2、买方抱怨我公司货品的某些不足

8. 3、买方和竞争对手携手很久了

9. 4、买方对我们的货品投入太少不满

10. 5、买方说货品都差不多,看不出差异

三、新形势下实战买方拜访的要求

11. 1、快:买方不会给你太多时间,2分钟完成核心拜访

12. 2、熟稔竞品:必须根据竞品的资源和事务特点,拟定出买方可接受解题打法

13. 3、灵活实战:买方可能提出货品、关系、费用、直接拒绝等等多种,必须能灵活化解

14. 4、精研货品:提炼货品核心卖点,为任何一种竞争情境规划推广依据

15. 5、洞察买方:必须根据买方的诉求,积极主动满足买方的潜在诉求

16. 6、2分钟成交:在2分钟之内,和买方达成初步意向

17.

次讲:销售代表的实战拜访前准备和规划

一、 访前准备:样貌走在本领之前,样貌、精力、体力、表述力 的准备

1. 1、销售人员代表公司样貌,根基公司定位的仪容规范和要求

2. 2、佩饰礼规和禁忌

3. 3、肢体动作的礼仪

4. 4、和买方见面礼的情境种类和规范细节

5. 5、握手礼的规范和禁忌

6. 6、乘车礼规

7. 6、商务拜访和交谈礼仪

8. 二、拜访前大幅拉升预约成功率的五个办法

9. 1)酝酿在先,预约在后。

10. 2)“暗示”你的“来头”。

11. 3)说明拜访的时长。

12. 4)拜访的时段,让对方做封闭式选项题;

13. 5)坚持“四不要则”;

14. 三、令买方一见钟情的7大拜访招数

15. 1、怎样做拜访前的资料筹码准备充分

16. 2、怎样和买方寒暄

17. 3、怎样赞美买方

18. 4、怎样给下一次的拜访埋伏笔

19. 5、怎样抓住每次交谈的重点

20. 6、怎样唤醒买方对你的记忆加深印象

21. 7、怎样让买方支援你完成差事

22. 实例:强访Vivo唐院长

23. 四、高品质交流的招数上手

24. 1、交流层次决定交流内容

25. 2、交流中的聆听,回应,收束,提问,诠释

26. 3、准备买方可能异议的解题打法

27. 1)买方现在用什么货品类可能组合为何?

28. 2)深挖买方和竞品类携手的依据

29. 3)怎样在其竞品类中规划携手解题打法

30. 4)引见本公司货品,买方最可能的三种反应为何,提前预演化解之策

31.

三讲 销售拜访中会议和用餐礼仪

一,销售中会议礼仪

1、会议准备:包括弄懂会议议程、准备相关资料和展示材料。

2,仪表仪态:根据参会具体议题和参会人员身份来准备着装,运行层面,言辞

3、准时到达:不迟到,提前做好安排。

4、自我引见:简洁明了,突出重点。

5、会议中的交流招数:聆听对方意见、表述自己看法、防止打断他人等等。

6、手机采用:将手机调至静音或者关闭。

二、走进中国式公关“饭局”

1 ,99%的事情在饭局上开始

2、局势因一场饭局而改变

3,宴请就是一场利益的角逐

4、重视请客吃饭背后的玄机

5,设宴是体现风范的一种手段

6、公关时喝酒是投名状

7,商务“概念饭”要巧吃

三、做一场滴水不漏的局

1,“无功不受禄”,请客要找好依据

2、不同职级的领导邀请的依据和话术

3、未雨绸缪,精心设局

4、宴请客人点菜和酒水不能一视同仁

5、怎样规范地发出或者接受邀请

6、宴请时的样貌准备和要求

四、怎样做一个有修养的用餐者

1),中式宴请礼仪

1、中式宴请的准备

2、中式迎送礼仪

3、座次排序和禁忌

4、座次安排,尊卑有序

5,女宾点菜已成为当今的时尚音

6,乐不可小觑宴会情调师

7、像专精点菜师那样点菜你在细品食物,别人在细品你

32. 8、餐具采用:正确采用各种餐具。

9、余兴节目,增添宴会的热烈氛围

10,主次分明,把握好敬酒的顺序

11、形势不妙,就一线经验说,敬为上,敬酒有道,频频举杯有妙招

12、不动声色,化解别人的围攻酒

13、结账礼仪:明晰付款方式和时机。

14,告别礼仪:在会议和用餐结束后恰当告别。

15、不同信念的礼仪差异:弄懂并尊重不同国家和地区的礼仪习惯。

实例拆解和碰头:借助实际实例加深对礼仪的领会和运用。

四讲 销售拜访后维护跟进礼仪课纲的主要内容:

1,拜访后及时跟进:在合适的时间内开展跟进。

2、表述感谢:对买方给予的时间和关注表示感谢。

3、确认要害资讯:确认双方在拜访中达成的共识和要害资讯。

4、提供有价值的内容:例如相关资料、业界动态等等。

5、尊重买方时间:防止过度打扰。

6、保持礼貌和专精:在交流中始终保持。

7、关注买方诉求:积极弄懂并满足买方的诉求。

8、及时回复买方咨询:展现高效的服务态度。

9、定期交流:构筑稳定的交流频率。

10、注意交流方式:根据买方喜好选项合适的交流方式。

11、关注买方反馈:认真对待买方的反馈并及时处理。

12、处理投诉和问题:以专精和积极的态度破解。

13,节日问候和祝福:在适当的节日送上问候和祝福。

14、邀请参加活动:如货品推广、公司年庆、业界论坛活动等等。

33.

五讲 签约和后续跟进礼仪

1、签字仪式

2,做好签字仪式的准备

3、布置签字厅

4、签字厅的座次安排

5,签字仪式的流程

6、庆祝携手成功

7、恭喜买方做出最 优选项

8、及时跟进并提供优质服务

小组拆解,研习落地

1. 研习心得、收获感言以及点评

2. 制订参训者个人版行动规划

说明:本方案为初步方案,一般情况下,会在培训前,和公司做进一步交流,根据公司具体情况,调整成最 符 合公司实际情况的个性化方案。

34.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|胡晓老师

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