课程背景
谈判是销售最容易"凭感觉"的环节——准备靠心得、实地靠应变、复盘靠记忆。结果就是:同样的人,同样的对手,运行层面,每次都在犯同样的错误。AI的最 大价值,不是代替你谈判,在实际应用里,而是在谈判前给你情报优势、在谈判中给你实时辅助,在谈判后给你深度复盘——让谈判从"艺术"变成"可复制的技艺"。
我每次谈判前都觉得自己准备得很充分,执行层面,但一坐到谈判桌上,对方抛出一个我没预料到的问题,落地时,整个节奏就乱了。
谈判陷入僵局的时候,执行层面,我最怕的就是冷场。不知道该怎么接,运行层面,又怕说错话把关系搞僵。
我们队伍最 出色的那几个销售,谈判胜率就是比其他人高。但我问他们为何,他们也说不清楚,落地时,就是"感觉"。
一场谈判谈了3个小时,执行层面,回去之后我发现我们让了太多。但当时在桌上,从实践看,我就是不知道该怎么收。
课程收益
掌握AI辅助谈判准备办法,将"凭心得"变成"靠情报",谈判胜率拉升30%以上
学会用AI做谈判实地实时辅助,不再怕突发问题,临场应变有底气
构筑谈判复盘制度,每一场谈判都成为下一次的资产,队伍心得可沉淀可复制
掌握AI赋能的谈判攻防战术,从实践看,价格谈判、僵局破解、共赢方案规划全搞定
课程大纲
课前灵魂三问
请各位参训者在课前思索以下三个问题,带着答案走进课堂:
你的谈判准备,靠的是心得还是情报?
倘若对面换了一个人,你的准备还有用吗?
谈判陷入僵局时,往细里说,你靠什么破局?
是你的应变本领,还是提前准备好的方案库?
一场谈判结束后,你真的知道为何赢、为何输吗?
有没有系统的办法,让每一场谈判都成为下一次的养分?
前言:AI怎样成为谈判桌上的"隐形军师"
谈判的三重困境
准备困境:靠心得、靠记忆,每次都在"重新发明轮子"
实地困境:突发问题一上来就乱,执行层面,冷场比说错话更可怕
复盘困境:凭感觉收束,同样的问题下次还在犯
AI介入谈判的三个时机:谈判前(情报+方案),谈判中(实时辅助)、谈判后(深度复盘)
本课的推演:不是教你谈判招数,而是教你用AI将谈判招数"武装到牙齿"
第 一讲:AI谈判准备和实地攻防
1,谈判准备:用AI做透课前功课
(1)情报收集:用AI迅速拆解买方来由、决策链、痛点
将买方公司官网、年报、新闻、社交媒体资讯喂给AI,5分钟生成买方来由报告
用AI拆破解策链:谁有决定权?谁有影响权?谁是对手,谁是盟友?
用AI提炼买方痛点:从过往交流记录中,找出买方最在意的3个问题
【抓手】Kimi——长文档拆解本领强,适合处理买方年报、业界报告
(2)方案生成:用AI生成多套谈判方案(BATNA备选)
最 佳方案(理想标的)、备选方案(可接受标的)、底线方案(Walk-away点)
用AI做"压力测试":倘若对方不接受方案A,方案B怎么接?
让AI担当"难缠的买方",对你的方案提异议,提前准备化解话术
(3)话术预演:用AI还原买方可能的异议和攻防话术
将你的谈判标的输入AI,让它生成买方可能提出的10个异议
针对每个异议,用AI生成3种化解方式(强硬/温和/折中)
用AI做"话术打磨":将你的草稿输入,让它精进表述方式和推演结构
【实战上手】用AI生成一份买方谈判准备包
参训者带来真实买方资料,用AI生成:买方来由报告+谈判方案(3套)+异议化解话术库
输出物:一份能够直接带进谈判会议的"AI谈判准备包"(打印版)
2、谈判实地:AI实时辅助招数
(1)谈判记录:用AI抓手实时转录谈判内容
腾讯会议/飞书妙记实时转录:谈判结束后立刻拿到文字稿
倘若没有实时转录抓手,用手机录音+事后用AI转写(成效稍差但可用)
转录的要害不是"记录",执行层面,而是"为复盘准备原材料"
(2)中场休息时的AI辅助:迅速获取建议
谈判暂停时(去洗手间、假装接电话),执行层面,将当前进展发给AI,具体来看,获取下一步建议
AI能帮你:判断对方真实意图、评核当前报价是否合理、生成破局话术
实操要点:提前将谈判来由发给AI(开谈前),就一线经验说,这样中场咨询时AI有上下文
(3)情绪识别:用AI拆解对方语气变化(需录音+转写)
将谈判文字稿输入AI,就一线经验说,实操中,让它拆解:对方在哪些问题上语气变硬?哪些问题上在试探?
用AI做"态度雷达":对方的携手意愿、权威感、隐藏诉求、破局点
【分组碰头】实地还原谈判+AI辅助决策
两人一组,一人担当买方,一人担当销售,开展15分钟还原谈判
销售方在中场休息时,用AI获取建议,调整后半场打法
次讲:AI谈判复盘和攻防战术升级
3、谈判复盘:用AI深度拆解改进
(1)谈判转录拆解:用AI提炼要害分歧点和让步节点
将谈判文字稿输入AI,换个角度看,换个角度看,让它标注:哪些地方你让了步?哪些地方对方让了步?
用AI生成"谈判流程图":从开场到结束,从实践看,实操中,每个要害节点的胜负手
拆解让步模式:你是"一点点挤"还是"一次性到底"?哪种更有效?
(2)话术精进:用AI拆解哪些表述成效好/不好
将你的谈判话术输入AI,落地时,落地时,让它评核:哪些话让对方警惕?哪些话让对方放松?
用AI做"话术A/B测试":同一意思,用3种方式表述,就一线经验说,AI评核哪种更有说服力
构筑个人话术库:将每次谈判中"成效格外好"的话术记录下来,从实践看,用AI归纳成模板
(3)对手画像更新:用AI持续完善买方档案
每次谈判后,用AI更新买方画像:决策风格、谈判习惯、敏感点、破局点
用AI做"对手拆解备忘录":下次跟这个人谈判,要格外注意什么?
【实战上手】用AI复盘一场真实谈判
参训者提供真实谈判记录(文字稿或者回忆版),用AI做深度复盘拆解
输出物:谈判复盘报告(含胜负手拆解,话术评核、下次改进建议)
4,高级谈判打法:AI赋能攻防战术
(1)价格谈判:用AI计算最 优报价区间和让步节奏
用AI做"价格敏感度拆解":这个买方对价格敏感吗?还是更在意其他条件?
用AI规划让步节奏:第 一次让多少?第二次让多少?最后一次怎么"装"?
让AI担当"苛刻的采购",对你的报价方案提异议,在实际应用里,训练价格坚守本领
(2)僵局破解:用AI生成打破僵局的10种办法
冷场时怎么办?对方说"再考虑考虑"怎么办?对方说"你们太贵了"怎么办?
用AI生成"僵局破解话术库":针对5大常见僵局情境,在实际应用里,每个情境3种破法
学会"换轮廓"招数:用AI帮你重新定义谈判议题,实操中,找到突破口
(3)共赢方案:用AI寻找双方利益最 大化的创意方案
不是"谁赢谁输",就一线经验说,而是"怎么让蛋糕变大"——用AI做利益拆解
用AI生成"增值方案":在不增加成本的前提下,给买方更多价值感
用AI做"方案对比表":帮买方看到,选你比选竞争对手多得到什么
【定位担当】复杂谈判情境全流程上手
三人一组:销售、买方、AI顾问。销售和买方谈判,AI顾问在旁提供实时建议
上手后,往细里说,实操中,用AI做三方复盘:销售哪里做得好?买方真实意图为何?AI建议准不准?
谈判不是靠"口才"和"感觉",在实际应用里,而是靠"准备"和"复盘"。AI让这两者都变得可量化,可复制。今天学的不是谈判招数,而是用AI让谈判招数发挥最 大威力的系统办法。带上你最难搞的一个买方,用AI打一场有准备的仗。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|祖武老师
适合谁听
大买方销售、商务谈判人员、销售主管、采购人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
