课程背景
大买方方案销售的三重压力:业界要懂、方案要准、竞品要清楚。AI来了,从实践看,这些不再是你一个人的战斗。
本课不讲AI原理,只讲一个核心问题:一个做大买方销售的人,怎么用AI将方案质量翻倍、准备时间减半。
上周小李用AI写了一版方案,买方说【这是我见过最懂我们业界的方案】,其实小李对这个业界一窍不通。
我花了3天写的方案,买方看了5分钟就说【和上次那家供应商的有什么区别】,就一线经验说,我当时哑了。
每次讲标,采购问的问题我都没准备,换个角度看,实地编的答案回头看全是坑。
有没有办法在提交方案前,换个角度看,就知道采购会怎么【虐】我们?
课程收益
掌握AI业界洞察技艺,5分钟生成买方业界深度拆解报告
学会用AI生成定制化方案轮廓,从3天手写到3小时AI辅助出稿
掌握AI竞品对比办法,精准找到对手最薄弱的3个点
学会用AI还原评标,提交前预演采购委员会的提问
掌握AI方案语言精进,匹配不同决策定位的阅读偏好
搭建个人AI方案销售提示词库和30天落地规划,离开教室即能用
课程大纲
课前灵魂三问
请各位参训者在课前思索以下三个问题,带着答案走进课堂:
你现在写一份买方方案,一般要花多长时间?倘若告诉你AI能压缩到3小时,你最想知道的为何?
你最近一次方案被买方打回来,你知道真正的原因吗?倘若AI能帮你预演采购委员会的提问,你愿意试试吗?
倘若从明天开始,每个大买方销售都必须会用AI抓手做方案,你觉得自己准备好了吗?你最 大的障碍为何?
前言:大买方销售的AI加速器
三个现实,不贩卖焦虑
(1)业界研究耗时长——手动搜研报、翻新闻、问朋友,一份业界拆解至少花半天
(2)方案千篇一律——套模板、换公司名、改数字,买方一眼看出【这不是给我定制的】
(3)竞品对比凭感觉——只知道自己的好,落地时,说不出对手具体差在哪
AI能做什么:将3天的方案准备压缩到3小时,并且质量更高
(1)AI做业界研究——5分钟生成买方业界深度报告
(2)AI生成方案轮廓——你做打法调优,AI做80%的体力活
(3)AI还原评标——提交前先让AI【挑刺】,实地不卡壳
核心转变:从【我写方案】到【AI出初稿 + 我做打法调优】
【抓手】——AI销售本领自评表:课前测,课后测,看变化
第 一讲:AI业界洞察——比买方更懂他的业界
AI一键生成买方业界深度报告
(1)输入业界名称 ‘AI输出:市场规模、竞争格局,政策趋势、典型痛点
(2)对比传统方式:手动搜研报/翻新闻/问朋友 ‘时间差
(3)报告不是拿来背的,从实践看,是拿来找【方案切入点】的
AI挖掘买方近期动态和方略信号
(1)结合财报/融资/扩张信号 ‘AI推断买方可能关注的话题
(2)找到【买方正在为何焦虑】【这才是方案的真正起点】
(3)方略信号 ≠ 采购信号,判断买方是否有预算和时间表来破解它
AI生成【买方语言】版方案切入语
(1)不同决策定位的关心点不同:CEO看方略、CFO看ROI、CTO看技艺可行性
(2)AI根据定位生成差异化切入语,防止【一套话术打天下】
【实战上手】——每人选一个自己当前真实买方业界,实地用AI生成业界拆解报告,10分钟后小组分享【AI发现了什么我不知道的资讯】
【抓手】——AI业界洞察提示词模板:一键生成买方业界深度拆解报告
次讲:AI定制方案轮廓——从通用模板到精准打击
AI生成方案结构:痛点回顾‘解题打法‘施行路径‘ROI测算‘隐患预案
(1)输入买方诉求要点 ‘AI输出方案轮廓——但你来决定打法方向
(2)人做什么:判断打法方向、补充业界Know-how,调整语气和权重
(3)AI做80%的体力活,你做20%的打法活——但20%决定80%的成败
AI辅助竞品对比——找到对手最薄弱的3个点
(1)输入你的货品 + 竞品名称 ‘AI生成功能/价格/服务/实例对比表
(2)AI帮你找到竞品最薄弱的3个点——在方案中【温柔地】呈现优势
(3)硬踩对手是下策,让买方自己得出结论才是上策
AI精进方案推演结构——让买方【看得懂,记得住、推得动】
(1)方案不是写给自己看的,是写给买方的决策链看的
(2)AI检测方案推演漏洞:前后矛盾、资料不支持结论、价值主张不清晰
(3)方案的三秒要则:买方翻到任意一页,3秒内知道这页在说什么、对他有什么用
【实战上手】——带一份自己最近在写的方案诉求,用AI重新生成一版轮廓,对比原版找差异
【抓手】——AI方案轮廓生成提示词:从诉求到方案初稿的完整指令链
【抓手】——AI竞品对比表生成器:输入货品名,自动输出对比矩阵
三讲:AI方案内容生成——让方案会说话
AI生成买方化实例故事——让买方觉得【在说我自己】
(1)输入:买方业界 + 类似实例 ‘AI改写实例,匹配买方语境
(2)实例不是贴上去的,是要【让买方产生代入感】
(3)好实例的黄金结构:来由(和买方一样)‘问题(买方正在痛)‘方案(我们怎么做)‘结果(可量化的)
AI辅助ROI测算和价值呈现——让数字说话
(1)输入买方业务资料 ‘AI输出【现况成本 vs 采用后变化】测算模型
(2)让数字说话,防止拍脑袋——但数字要配上【业务故事】才有打动人
(3)买方不一定信你,但更容易信资料和推演
AI精进方案语言风格——三种风格切换
(1)资料型:用数字和图表说话,适合理性决策买方
(2)故事型:用实例和情境说话,适合感性决策买方
(3)愿景型:用未来状态说话,适合高层方略买方
【实战上手】——用AI生成方案的【买方价值主张】段落,小组互评谁的最打动人
【抓手】——AI实例改写提示词:将通用实例变成买方化实例
【抓手】——AI ROI测算模板生成器:输入业务情境,自动输出测算轮廓
四讲:AI还原评标——在提交前先赢一次
AI担当采购委员会——还原评标提问
(1)输入方案 ‘AI生成20个采购可能问的刁钻问题
(2)提前准备答案,别在讲标实地卡壳——【预案比临场反应更要害】
(3)采购的问题分三类:技艺可行性、商务合理性、施行隐患——每类都要有准则应答
AI拆解方案得分点——自查自纠
(1)输入评标准则 ‘AI对照方案,就一线经验说,标出可能丢分的地方
(2)提前修补漏洞——方案提交前用AI做【最后一遍质检】
(3)很多方案丢在未得分的地方:格式混乱,目录不清晰、附录不完整
AI还原讲标上手——提前彩排
(1)输入方案 + 讲标时间限制 ‘AI生成讲标脚本(重点突出,时间可控)
(2)AI对讲标脚本打分:推演性、说服力、时间分配,重点覆盖
(3)讲标不是读方案,换个角度看,是【用30分钟说服一群陌生人给你签字】
【定位担当】——参训者提交方案 ‘AI担当采购 ‘参训者答辩 ‘AI打分+提问 ‘围观参训者碰头【哪里答得好/哪里漏了】
【抓手】——AI评标还原器:输入方案,自动生成20个采购提问 + 评分
【抓手】——AI讲标脚本生成器:输入方案,输出30分钟讲标逐字稿
五讲:搭建你的AI方案销售系统
AI抓手组合拳——什么情境用什么
(1)业界研究:联网AI抓手,获取最 新业界资讯
(2)方案撰写:AI生成轮廓 ‘人工打法调优
(3)竞品对比:AI + 公开资讯,迅速输出对比矩阵
(4)还原评标:AI担当采购委员会,提前彩排
个人AI提示词库搭建
(1)5个核心情境 ‘3套提示词模板 = 15条即用指令
(2)实地构筑、实地测试、实地精进
(3)好提示词 = 定位设定 + 差事指令 + 输出格式 + 约束条件
30天AI方案销售修炼规划
(1)第1周:AI业界研究,每天做1个买方业界拆解
(2)第2周:AI方案轮廓,每份方案先让AI跑一版
(3)第3周:AI还原评标,每个方案提交前先让AI【挑刺】
(4)第4周:AI精进方案语言,构筑个人方案风格库
【实战上手】——实地搭建你的个人AI提示词库,至少完成5条,互相查验精进
【抓手】——AI方案销售提示词库模板:5大情境15条提示词
【抓手】——30天AI方案销售修炼规划表
AI不会替你见买方,但会用AI的人,实操中,见买方时带着的是【AI加持过的洞察,方案和底气】——这就是赢单率的差距。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|祖武老师
适合谁听
大买方销售、销售主管、售前工程师、方案顾问、以及任何希望借助AI抓手拉升方案销售效率和质量的业务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
