销售技能 公司销售代表销售经理 可定制大纲

智能体赋能销售:Coze与WorkBuddy实战应用

在数智化转型浪潮下,公司销售队伍面临买方诉求多样化、业务链路复杂化、效率拉升压力大等等挑战。Coze(扣子平台)和WorkBuddy(腾讯全情境AI智能体)作为领 先的智能体抓手,可借助自动化、智能化手段精进销售流程,从线索管控到买方交流、资料拆解等等环节达成降本增效。本课锁住实战,支援销售人员迅速掌握两大抓手的核心功能,拉升业务本领。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王小伟
课程编号
PX-T32365
智能体赋能销售:Coze与WorkBuddy实战应用
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课程背景

在数智化转型浪潮下,公司销售队伍面临买方诉求多样化、业务链路复杂化、效率拉升压力大等等挑战。Coze(扣子平台)和WorkBuddy(腾讯全情境AI智能体)作为领 先的智能体抓手,可借助自动化、智能化手段精进销售流程,从线索管控到买方交流、资料拆解等等环节达成降本增效。本课锁住实战,支援销售人员迅速掌握两大抓手的核心功能,拉升业务本领。

课程收益

1. 拉升销售效率:自动化处理线索、文档、报表,减少重复性事务

2. 精准买方洞察:利用智能体拆解买方诉求,精进交流打法

3. 资料驱动决策:借助智能拆解抓手挖掘业务机会,拟定科学打法

4. 实战本领拉升:掌握Coze和WorkBuddy的配置、操作以及情境化运用

课程大纲

1. 第 一讲:AI时代下的销售新范式和智能体底层推演

1. 销售破局:从“人找买方”到“AI+人协同”

1) 传统销售漏斗的痛点拆解

2) 大语言模型(LLM)和AI智能体的本质区别

3) 销售智能体的核心本领边界:懂业务、有记忆,能执行

1. 销售人员必备的AI提示词基础

1) 结构化提示词公式(定位+来由+差事+输出要求)

2) 销售情境下的Prompt实操对比(反面实例 vs 正面实例)

3) 学识库和事务流的前置概念扫盲

1. 次讲:Coze平台实操——从搭建到运用

1. Coze平台入门

1) 注册和登录

2) 创建第 一个智能体(如“线索管控助手”)

1. 智能体配置进阶

1) 结构化Prompt规划(标的、约束、输出格式)

2) 插件添加(必应搜索、网页读取)

3) 学识库上传和管控

1. 销售情境实战上手

1) 录音转写和拆解(自动生成会议摘要)

2) 买方对话洞察(深层诉求挖掘、异议处理建议)

3) 自动化线索管控(Agent Plan差事拆解)

1. 三讲:WorkBuddy——桌面智能体高效办公

1. WorkBuddy核心特性

1) Workbuddy在销售事务中的定位和优势

2) Workbuddy和Coze的协同作战矩阵(对外营销 vs 对内提效)

3) 多模态差事处理(文档生成、图表拆解)

4) 本地文件自动化(批量整理、资料清洗)

1. 迅速配置和本领扩展

1) 1分钟接入公司微信/飞书

2) 导入本领Skills(如PPT生成、舆情拆解)

3) 安全和权限设置

1. 四讲:销售全流程智能体实战

1. 售前阶段

1) 买方画像自动构筑(Coze+WorkBuddy联合拆解)

2) 业界调研报告生成(WorkBuddy一键调研)

1. 售中阶段

1) 话术库搭建和AI陪练(Coze智能对话还原)

2) 实时交流辅助(WorkBuddy语音转文字+情绪拆解)

1. 售后阶段

1) 买方反馈自动分类和响应(WorkBuddy情感拆解)

2) 业绩预测和打法精进(Coze资料洞察)

1. 五讲:综合实践和行动规划

1. 实操差事

1) 用Coze搭建“货品异议处理智能体”

2) 用WorkBuddy生成季度销售报表

1. 智能体运用问题答疑和抓手精进建议

2. 个人行动规划拟定

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王小伟老师

适合谁听

公司销售代表、销售经理、买方成功经理、商务拓展人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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