营销模式 从事营销或者售前技艺支持的负责人队伍成员等等 可定制大纲

淘尽黄沙始见金—解决方案营销中的需求探寻

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王致远
课程编号
PX-T32373
淘尽黄沙始见金—解决方案营销中的需求探寻
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课程大纲

一、正确解读解题打法销售(Solution Selling)

1、解题打法销售的整体推演

• 何为解题打法销售

• 解题打法销售的意义

• 解题打法销售和货品销售的区别

• 解题打法销售的五个基本步骤

• 解题打法销售的几个误区

2、货品、服务在实际解题打法销售进程中的运用

• 需要、期望、痛点和诉求

• 怎样在解题打法中正确定位货品和服务

• 价值体现(VAS)和买方满意度

• 怎样正确支援买方成功

二、支援解题打法经理做好诉求探寻

1、诉求探寻和解题打法销售的关系

• 诉求的分类:显性诉求和隐形诉求

• 怎样从心理学来拆解“诉求探寻”

• 诉求探寻在整个销售进程中的作用

• 怎样和买方构筑正确的诉求探寻通道

• 解题打法经理和买方在诉求探寻交流的招数

2、诉求探寻的步骤和办法

• 准备阶段:买方洞察、业务相关资讯收集和拆解

• 开场阶段:产生共鸣、构筑信任和期望管控

• 聆听阶段:积极聆听、抓住要点和真伪分辨等等

• 交流阶段:开放式和封闭式问题探究采用、诉求和痛点挖掘锁定

• 确认阶段:诉求确认和梳理复盘

• SPIN在买方探寻中的运用

• 怎样在买方探寻进程中处理买方的异议

3、买方决策链和诉求探寻的关系

• 影响买方决策模式的因素

• 买方关系管控和诉求探寻

• 为何要重视隐型决策链

• 怎样认清各决策环节的真正作用

• 友商在买方关系中对诉求的影响

三、买方诉求探寻问题轮廓构筑以及实战上手

1、买方诉求探寻问题轮廓构筑

• 带出碰头:买方诉求探寻的现况和挑战

• 轮廓构筑:怎样构筑适合买方的问题轮廓

• 办法论和抓手包:提供诉求探寻的办法和抓手包

2、实例实战上手

• 分组碰头:构筑买方诉求探寻问题轮廓

• 实地上手:定位分工、还原买方访谈(诉求探寻)

• 点评精进:反馈、建议、精进

四、课程小结

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王致远老师

适合谁听

从事营销或者售前技艺支持的负责人、队伍成员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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