课程大纲
一、正确解读解题打法销售(Solution Selling)
1、解题打法销售的整体推演
• 何为解题打法销售
• 解题打法销售的意义
• 解题打法销售和货品销售的区别
• 解题打法销售的五个基本步骤
• 解题打法销售的几个误区
2、货品、服务在实际解题打法销售进程中的运用
• 需要、期望、痛点和诉求
• 怎样在解题打法中正确定位货品和服务
• 价值体现(VAS)和买方满意度
• 怎样正确支援买方成功
二、支援解题打法经理做好诉求探寻
1、诉求探寻和解题打法销售的关系
• 诉求的分类:显性诉求和隐形诉求
• 怎样从心理学来拆解“诉求探寻”
• 诉求探寻在整个销售进程中的作用
• 怎样和买方构筑正确的诉求探寻通道
• 解题打法经理和买方在诉求探寻交流的招数
2、诉求探寻的步骤和办法
• 准备阶段:买方洞察、业务相关资讯收集和拆解
• 开场阶段:产生共鸣、构筑信任和期望管控
• 聆听阶段:积极聆听、抓住要点和真伪分辨等等
• 交流阶段:开放式和封闭式问题探究采用、诉求和痛点挖掘锁定
• 确认阶段:诉求确认和梳理复盘
• SPIN在买方探寻中的运用
• 怎样在买方探寻进程中处理买方的异议
3、买方决策链和诉求探寻的关系
• 影响买方决策模式的因素
• 买方关系管控和诉求探寻
• 为何要重视隐型决策链
• 怎样认清各决策环节的真正作用
• 友商在买方关系中对诉求的影响
三、买方诉求探寻问题轮廓构筑以及实战上手
1、买方诉求探寻问题轮廓构筑
• 带出碰头:买方诉求探寻的现况和挑战
• 轮廓构筑:怎样构筑适合买方的问题轮廓
• 办法论和抓手包:提供诉求探寻的办法和抓手包
2、实例实战上手
• 分组碰头:构筑买方诉求探寻问题轮廓
• 实地上手:定位分工、还原买方访谈(诉求探寻)
• 点评精进:反馈、建议、精进
四、课程小结
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王致远老师
适合谁听
从事营销或者售前技艺支持的负责人、队伍成员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
