课程背景
随着抖音，快手等等短视频平台的，全网霸屏，全国，从实践看，乃至全世界的流量涌入短视频平台！抖音日活7个亿！越来越多的公司意识到，短视频已成为不可或者缺的新的增强品牌影响力以及营销的渠道，公司开始借助短视频传播的途径，增强自己品牌的影响力；开始孵化公司自己内部的员工成为以公司内容为主的学识达人，品牌IP。此课程支援公司精英，员工IP群体，梳理，整合，归纳，创作出核心内容架构，形成围绕此架构的自媒体学识货品-短视频，让公司矩阵式的抓住抖音等等短视频平台的流量，放大公司品牌影响力！
本课将支援参训者掌握怎样创作短视频引人入胜的内容，怎样用手机摄像头拍摄出高清的短视频，怎样用剪辑抓手剪辑出引人人的短视频。
课程收益
● 能够弄懂短视频的核心理念
● 能够掌握短视频“内容”创作的办法，懂得运用“学识树”创作短视频
● 能够根据HR业务诉求，借助“学识树”创作招聘，培训，公司宣传等等短视频创作内容
● 弄懂并掌握短视频拍摄的四大要素，用手机拍摄的技艺，实地操练
● 弄懂并掌握短视频的核心剪辑招数
● 小组实地实践，输出短视频
课程大纲
：讲授+实地演示+实地实践
引入
一、 何为短视频
1. 实例：从短视频中感受到了什么？
2. 视频的演进史
一、 实例：领会“兴趣”短视频的核心理念
1. 1.“兴趣”短视频的核心理念
1）个性化
2）社交化
3）内容营销
4）私域流量
5）用户生态
6）种草
7）资料智能化
第 一讲：短视频内容创作办法（编）
一、短视频学识树模型
1.选树种
2.定主干
3.造节点
4.结果实
实地实践：造出以公司内容为创作方向的“学识树模型”
二、短视频主题甄选
1.选项引人的主题-选果实—HR招聘，培训，公司宣传主题方向选项
2.定主题-取果肉—具体主题库
3.起名字-夺流量
1）痛点式标题
2）获得式标题
3）对比式标题
4）驾驭式标题
5）指挥式标题
6）情境式标题
7）综合性标题
三、优质引流短视频内容的结构规划
1.以HR岗位方向的视频的类型
1）招聘类
2）培训收束类
3）公司宣传类
4）学识口播类
5）项目/制度宣导类
2.高流量短视频规划
1）开头规划
• 引发兴趣
• 突出两点
• 带动节奏
• 视觉冲击
• 感情共鸣
2）中段规划
• 节奏感
• 价值输出
• 核心记忆点
• 画面和音效
3）结尾的规划
• 结尾语
• 收束要点
• 剪辑特 效
• 品牌推广
• 交流
四、短视频脚本的规划
1.无脚本不成片
1）何为脚本，写脚本的目的为何
• 规划视频内容
• 画面表述策划
• 素材准备
• 精准定位
2）不写脚本会遇到的障碍
• 无标的
• 费时间
• 剪辑成本拉升
• 视频节奏混乱
• 内容混乱
2.学会写脚本
1）镜头，景别、时长、节点
2）画面描述
3）台词/配音/字幕
4）勾住力规划
5）参考画-火柴人
6）音效/道具/特 效
实地实践：选出主题，写出一个短视频脚本
次讲：短视频拍摄招数（拍）
拍摄四大要素
要素一：拍摄抓手（引见和选项）
要素二：拍摄招数（构图和取景）
要素三：拍摄光线（光线运用）
要素四：画面配音（声音的选项）
实地实践：参训者互拍
三讲：短视频剪辑招数（剪）
剪辑软件的引见以及基础采用
1.认识剪映界面
2.剪映基础抓手-图、文、剪、辑
3.剪映进阶抓手-特 效
4.剪映高阶抓手-节奏
实地实践和带练
1.带练每小组输出一个短视频作品
2.实地点评，收束研习核心内容
3.根据流量获得小组比拼成绩
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王鲁老师
适合谁听
：公司（专兼职）短视频自媒体博主、对短视频有创作本领的员工、公司核心业务人员、公司管控层。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。