营销模式 公司创始人CEO 可定制大纲

告别无效内卷:B2B品牌内容营销破局之道

在当今资讯爆炸的时代…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
向立黎
课程编号
PX-T32708
告别无效内卷:B2B品牌内容营销破局之道
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在当今资讯爆炸的时代,

B2B公司面临着前所未有的营销挑战。传统的“推销式”营销模式,往细里说,如电话销售、地推拜访等等,不仅效率低下,成本高昂,还容易引起买方反感,可谓是“吃力不讨好”。许多公司陷入了“营销内卷”的困境:投入大量人力物力,具体来看,却收效甚微,获客成本居高不下,销售业绩难以拉升。

你是否也正面临以下困境?

获客难,从实践看,成本高

品牌知名度低,缺乏影响力

销售周期长,执行层面,效率低下

内容营销不得其法,成效甚微

队伍本领不足,难以落地执行

“医不叩门,具体来看,道不轻传”,在B2B领域,主动出击的“硬推销”早已过时。买方掌握着资讯的主动权,他们更倾向于主动寻找解题打法,而不是被动接受推销。怎样让买方主动找上门?答案就是:内容营销。

本课将带你纵深弄懂

B2B内容营销的本质,掌握系统化的内容营销打法和办法,支援你告别无效内卷,达成从“医不叩门”到买方主动上门的转变,最终拉升公司业绩和品牌影响力。

课程收益

掌握拟定

B2B市场营销本质以及

品牌办法论,助力市场部成为核心决策部门,防止边缘化。

l 能够拟定品牌营销方略,具备从方略层面规划公司全球化营销布局的本领。

l 能够精准定位品牌,掌握品牌定位的办法,炼就具备竞争力的品牌样貌。

l 能够掌握内容营销的策划和执行招数,策划高质量的内容。

l

能构筑和管控多渠道营销矩阵,掌握不同营销渠道的营运招数。

l 能够运用数智化抓手开展营销拆解和精进,资料拆解和成效评核。

l 能拟定公司日常舆情管控规范以及掌握危机公关化解办法。

l 能搭建全球品牌营销架构组织架构,并达成资源共享和协同携手。

课程大纲

首讲:重新认识

B2B内容营销:从“狩猎”到“耕种”

一、

B2B营销的困境和破局之道

1. 传统B2B营销模式的困境

1) 获客成本高,效率低

2) 买方反感,信任度低

3) 销售周期长,在实际应用里,转化率低

2. B2B营销的本质:构筑信任,破解难题

3. 内容营销:B2B营销的破局之道

二,

B2B内容营销的核心推演

1. B2B和B2C内容营销的差异

1) 决策者:理性决策 vs 感性决策

2) 购买周期:长周期 vs 短周期

3) 内容导向:解题打法导向 vs 娱乐导向

2. B2B内容营销的价值

1) 降低获客成本

2) 拉升品牌影响力

3) 缩短销售周期

4) 拉升买方忠诚度

3. B2B内容营销的“耕种”思路

1) 勾住:用优质内容勾住潜在买方

2) 培育:用专精学识构筑信任关系

3) 转化:用解题打法促成交易

三、

B2B内容营销的成功实例拆解

1. 国际知名公司实例:

1) HubSpot - 入站营销的典范

2) GE - 工业巨头的数智化转型

2. 国内出色公司实例拆解

1)阿里云 - 云计算领域的布道者

2)纷享销客 - CRM领域的学识分享者

次讲:找准标的买方:构筑精准用户画像

一、

为何要做用户画像?

1. 防止“自嗨式”内容创作

2. 拉升内容营销的精准度和有效性

3. 为内容打法拟定提供依据

二、

怎样构筑

B2B用户画像?

1. 确定标的买方群体:业界/公司规模/职位

2. 收集用户资讯

1) 内部资料:CRM系统、销售记录等等

2) 外部资料:业界报告、竞争对手拆解等等

3) 调研访谈:和买方、销售队伍开展纵深交流

3. 拆解用户诉求

1) 痛点:买方面临的问题和挑战

2) 痒点:买方渴望达成的标的和愿望

3) 恐惧点:买方担忧和害怕的事情

4) 爽点:买方希望获得的价值和体验

4. 创建用户画像卡片

1) 基本资讯:姓名、职位、公司等等

2) 行为特征:资讯获取渠道、内容偏好等等

3) 诉求拆解:痛点、痒点、恐惧点,爽点

4) 购买旅程:认知、考虑、决策

三、

用户画像的运用

1. 指导内容选题

2. 精进内容形式

3. 选项推广渠道

(

https://askurl.cn/qMwiF1za

)

三讲:构筑公司内容架构:让内容营销有章可循

一、

内容架构的意义

1. 确保内容输出的持续性和稳定性

2. 拉升内容营销的系统性和整体性

3. 方便内容管控和复用

二、

五种公司内容架构构筑办法详解

1. 公司故事素材累积法

1) 构筑公司故事素材库

2) 挖掘公司内部的精彩故事

3) 将故事素材转化为不同形式的内容

2. 传播纵向分层法

1) 品牌层:公司愿景、使命、价值观

2) 货品层:货品功能、优势、解题打法

3) 业界层:业界趋势、洞察、拆解

3. 买方购买旅程横向递进法

1) 认知阶段:引发买方兴趣,提出问题

2) 考虑阶段:提供解题打法,构筑信任

3) 决策阶段:促成交易,运行层面,提供支持

4. 多元化内容四象限法

1) 教育类:白皮书、业界报告、网络研讨会

2) 娱乐类:趣味视频、资讯图、交流游戏

3) 启发类:实例研究、成功故事、专家访谈

4) 说服类:货品演示、买方证言、资料报告

5. 公司生产和用户生产内容法(UGC)

1) 鼓励用户参与内容创作

2) 构筑用户内容激励制度

3) 筛选和精进用户生产内容

【交流环节】选项一种内容架构构筑办法,为本公司搭建至少

5个内容选题,并说明选题的依据和标的受众

四讲:内容创作实战:炼就高质量的

B2B内容

一、

内容写作的切入点

1. 痛点:破解买方的实际问题

2. 痒点:满足买方的潜在诉求

3. 恐惧点:消除买方的担忧和顾虑

4. 爽点:提供买方期望的价值和体验

二、

B2B常用内容形式以及写作招数

1. 新闻稿

2. 人物访谈

3. 公司携手

4. 市场活动

5. 实例研究

6. 白皮书

7. 业界报告

8. 网络研讨会

9. 货品演示视频

10. 买方实例视频

三、

内容写作办法论

1. 3种吸睛开篇

1) 提问式:引发读者思索

2) 资料式:用资料勾住读者注意

3) 故事式:用故事引出主题

2. 3种引流结尾

1) 行动号召:带出读者采取行动

2) 收束升华:收束全文,升华主题

3) 开放式:留下悬念,引发读者思索

3. 图文搭配招数

1) 图片选项:和内容相关,清晰美观

2) 图表运用:直观展示资料,在实际应用里,增强说服力

3) 排版布局:美观大方,实操中,易于阅读

4. SEO精进招数

1) 要害词研究:选项合适的要害词

2) 标题精进:包含要害词,勾住点击

3) 内容精进:合理布局要害词,拉升内容相关性

四、

拉升写作质量和效率的

6字诀

五讲:内容推广和成效评核:让内容发挥最大价值

一、

内容推广渠道选项

1. 自有渠道

1) 官网:构筑内容中心,发布高质量内容

2) 微信公众号:定期推送文章,和粉丝交流

2. 付费渠道

1) 搜索引擎广告:投放要害词广告,拉升内容曝光

2) 社交媒体广告:投放资讯流广告,精准触达标的受众

3) 业界媒体广告:投放软文广告,拉升品牌知名度

3. 携手渠道

1) 业界协会:参与业界活动,发布业界报告

2) 意见领袖:和业界专家携手,推广内容

3) 携手伙伴:联合举办活动,共享资源

二、

内容营销成效评核

1. 要害指标

1) 网站流量:访问量,独立访客数,页面浏览量

2) 转化率:线索数量、销售机会数量、成交买方数量

3) 品牌影响力:品牌知名度、品牌美誉度、业界影响力

2. 资料拆解抓手

1) 百度统计:拆解网站流量资料

2) 微信公众号后台:拆解文章阅读量、转发量等等资料

3) CRM系统:追踪线索转化情况

3. 成效评核办法

1) 对比拆解:对比不同时间段、不同渠道的资料

2) 归因拆解:拆解不同内容对转化率的贡献

3) A/B测试:测试不同内容版本的成效

第六讲:内容营销的未来趋势和挑战:拥抱变化,持续革新

一、

内容营销的最新趋势

1. 营销自动化和内容营销的深度融合

1) 利用营销自动化抓手拉升内容生产和分发效率

2) 达成个性化内容推荐,拉升用户体验

2. 机器智能在内容营销中的广泛运用

1) AI辅助内容创作:生成文章标题、摘要等等

2) AI精进内容:拉升内容质量和相关性

3) AI拆解用户行为:精准定位标的受众

3. 视频内容的意义日益凸显

1) 短视频:迅速勾住用户注意力

2) 直播:增强交流性和真实感

4. 资料驱动的内容营销成为主流

1) 利用资料拆解抓手评核内容营销成效

2) 根据资料反馈精进内容打法

二、

内容营销的挑战

1. 内容过载:怎样在海量资讯中脱颖而出?

2. 用户注意力分散:怎样勾住并留住用户?

3. 内容营销成效难以衡量:怎样证明内容营销的ROI?

4. B2B内容营销的合规性问题:怎样确保内容营销活动符合相关法律法规和业界规范?

三、

化解打法

1. 炼就高质量、有价值的原创内容

2. 利用多种内容形式,拉升内容的勾住力

3. 选项合适的推广渠道,精准触达标的受众

4. 利用资料拆解抓手,评核内容营销成效,并开展持续精进

5. 关注业界动态,持续研习和革新

收束:给

To B公司的品牌营销行动指南

1.

纵深洞察买方诉求,构筑清晰用户画像。

2.

围绕买方痛点,创造有用、有价值的内容。

3.

构筑内容架构,确保内容持续稳定输出。

4.

选项合适渠道,精准触达标的买方群体。

5.

追踪成效,持续精进内容打法和执行。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|向立黎老师

适合谁听

公司创始人、CEO、CMO、营销和品牌部门负责人、销售和市场队伍成员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询