课程收益
掌握有效的买方开发打法,拉升获取新买方的成功率。
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借助系统的买方关系管控和维护,拉升买方满意度和忠诚度。
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运用先进的抓手和办法,精进买方交流和服务,降低买方离职率。
课程大纲
第一
讲
:买方开发打法
1.
买方开发的基础
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买方开发的意义和挑战
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买方开发的流程和要害步骤
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买方开发中的常见误区和化解打法
2.
标的买方的识别和定位
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市场细分和标的买方群体拆解
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买方画像的构筑:弄懂买方诉求和痛点
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潜在买方的识别和筛选招数
3.
买方开发打法的拟定
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买方开发渠道选项:线上和线下结合
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买方开发规划的拟定和施行
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买方开发的绩效评核和调整
4.
买方开发的实战招数
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主动销售招数:电话营销、邮件营销等等
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利用社交媒体和网络平台获取潜在买方
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怎样在竞争中脱颖而出,赢得买方信任
第二
讲
:买方关系管控和维护
1.
买方关系管控(
CRM
)的基础
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买方关系管控的概念和意义
- CRM
系统的运用和操作要点
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怎样借助资料拆解精进买方关系管控
2.
买方维护的要害打法
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构筑和买方的长期关系:从初次接触到深度携手
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买方诉求的持续跟踪和反馈制度
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怎样借助优质服务拉升买方满意度和忠诚度
3.
买方关系的深度经营
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买方生命周期管控:识别不同阶段的诉求
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买方分级管控和个性化服务
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借助买方维护达成交叉销售和追加销售
4.
化解买方离职的打法
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识别潜在的买方离职隐患
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买方离职的原因拆解和预防
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买方挽回和二次开发打法
第三
讲
:实例拆解和实战上手
1.
成功买方开发和维护的实例拆解
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典型成功实例的剖析和心得收束
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实例中的革新做法和可借鉴招数
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怎样化解不同市场和业界的买方开发挑战
2.
买方开发和维护的实战上手
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还原买方开发进程:从识别到成交
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还原买方关系维护:处理投诉和拉升满意度
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小组碰头和反馈:怎样精进买方开发和维护打法
3.
买方交流招数拉升
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有效的买方交流招数:聆听、反馈和交流风格
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处理买方异议和投诉的招数
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怎样在交流进程中树立专精样貌并增强买方信任
培训方式:
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讲授:借助理论解说和实例分享,支援参训者掌握买方开发和维护的核心概念和招数。
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实例拆解:拆解真实实例,支援参训者领会实际操作中的要害点。
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实战上手和小组碰头:借助交流上手和碰头,强化参训者的实操本领和打法运用。
培训评核:
借助实例拆解、实战上手和碰头反馈,评核参训者对买方开发和维护招数的领会和运用本领。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|安昊老师
适合谁听
销售人员、买方经理、市场开发人员、售后服务人员以及其他和买方管控相关的从业人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
