销售技能 销售人员买方经理 可定制大纲

客户开发与维护技巧

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
安昊
课程编号
PX-T32764
客户开发与维护技巧
内训报价
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程收益

掌握有效的买方开发打法,拉升获取新买方的成功率。

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借助系统的买方关系管控和维护,拉升买方满意度和忠诚度。

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运用先进的抓手和办法,精进买方交流和服务,降低买方离职率。

课程大纲

第一

讲

:买方开发打法

1.

买方开发的基础

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买方开发的意义和挑战

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买方开发的流程和要害步骤

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买方开发中的常见误区和化解打法

2.

标的买方的识别和定位

-

市场细分和标的买方群体拆解

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买方画像的构筑:弄懂买方诉求和痛点

-

潜在买方的识别和筛选招数

3.

买方开发打法的拟定

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买方开发渠道选项:线上和线下结合

-

买方开发规划的拟定和施行

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买方开发的绩效评核和调整

4.

买方开发的实战招数

-

主动销售招数:电话营销、邮件营销等等

-

利用社交媒体和网络平台获取潜在买方

-

怎样在竞争中脱颖而出,赢得买方信任

第二

讲

:买方关系管控和维护

1.

买方关系管控(

CRM

)的基础

-

买方关系管控的概念和意义

- CRM

系统的运用和操作要点

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怎样借助资料拆解精进买方关系管控

2.

买方维护的要害打法

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构筑和买方的长期关系:从初次接触到深度携手

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买方诉求的持续跟踪和反馈制度

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怎样借助优质服务拉升买方满意度和忠诚度

3.

买方关系的深度经营

-

买方生命周期管控:识别不同阶段的诉求

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买方分级管控和个性化服务

-

借助买方维护达成交叉销售和追加销售

4.

化解买方离职的打法

-

识别潜在的买方离职隐患

-

买方离职的原因拆解和预防

-

买方挽回和二次开发打法

第三

讲

:实例拆解和实战上手

1.

成功买方开发和维护的实例拆解

-

典型成功实例的剖析和心得收束

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实例中的革新做法和可借鉴招数

-

怎样化解不同市场和业界的买方开发挑战

2.

买方开发和维护的实战上手

-

还原买方开发进程:从识别到成交

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还原买方关系维护:处理投诉和拉升满意度

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小组碰头和反馈:怎样精进买方开发和维护打法

3.

买方交流招数拉升

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有效的买方交流招数:聆听、反馈和交流风格

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处理买方异议和投诉的招数

-

怎样在交流进程中树立专精样貌并增强买方信任

培训方式:

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讲授:借助理论解说和实例分享,支援参训者掌握买方开发和维护的核心概念和招数。

-

实例拆解:拆解真实实例,支援参训者领会实际操作中的要害点。

-

实战上手和小组碰头:借助交流上手和碰头,强化参训者的实操本领和打法运用。

培训评核:

借助实例拆解、实战上手和碰头反馈,评核参训者对买方开发和维护招数的领会和运用本领。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|安昊老师

适合谁听

销售人员、买方经理、市场开发人员、售后服务人员以及其他和买方管控相关的从业人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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