课程背景
李嘉诚曾说:
“商业的本质就是地段、地段,还是地段”。
为何呢?由于在传统的商业世界,好地段就会有人流,往细里说,有人流就意味着你的生意会被更多人看到,换个角度看,这就是营销
1.0
时代。
不过随着互联网的普及,
“被看到”改变了物理边界,人们能够在网上看到更多的资讯,故而网络成为众品牌的营销重地,往细里说,你点开一个网站都会跳出各式的广告。
这是营销
2.0
时代。
物极必反,当资讯过多,受众注意力超载,选项太多,换个角度看,反而无从判断。
因而返璞归真,落地时,大众如今开始回归到口碑传播,更相信身边人的引见,更喜欢有温度的营销。微信群恰如其分的满足了这种诉求,一个社群,相当于一个部落,人和人之间的关系更脱离商业化,群员也更容易接受相关资讯,也更容易被群内气氛感染。
营销活动和服务能够在润物细无声中开展,更有效并且持久,这就是营销
3.0
时代。
社群不仅适用于营销,实操中,倘若你的销售队伍属于非紧密的劳动关系,换个角度看,比如,兼职销售、代理人、非全职推广员等等等等,这门课同样适用。
总之,社群营销是一门所有涉及营销事务的人士必须修炼的基本功。否则,你错过不是一种本领,而是一个时代。
课程收益
● 让参训者
学会包装自己的微信,
懂得
构筑人设自动成交
的招数,能够借助微信构筑自己的人际网。
●
弄懂社群营销的推演架构和营运流程
,
清楚不同类型社群的核心营运要害点
,针对不同类型的社群能够游刃有余的管控,带动社群的活跃度,从而拉升社群营销的成效。
●
学会利用社群抓手达成批量引流获客
,
熟稔社群内交流、培育、裂变的实操办法
,能够迅速上手运用抓手办法迅速组建活跃的社群。
●
掌握社群引流和成交变现操作流程和话术
,
获得社群营运的实操模板和落地抓手
,借助话术对接买方,勾住公域流量转化为私域流量,活跃自己的私域流量池。
课程大纲
首讲:揭秘社群营销的底层推演
——顺应时代,多维“连接”
导入:互联网的演进对营销的颠覆
一、三种营销时代
第
1
种:
靠货品赚钱
的时代
第
2
种:
靠模式赚钱的时代
第
3
种:
靠模式和粉丝赚钱的时代
实例:泡泡玛特的粉丝社群营销
二,
“
连接
”
就是新时代营销本质属性
(社群营销)
1
. 社群中人
和人的连接
2. 社群中人和物的连接
好社群公式:
需要
+
连接
+
信任
+
体验
实例:小米和苹果营销模式的不同
三、
社群营销需要具备的思路
1
.
用户思路
:将吃瓜群众变成用户再变成买方
2
. 流量思路:商业竞争的本质是对用户注意力的争夺
3. 共情思路:消费者更注重情绪价值
4
. 社交思路:互联网的巴尔干效应化使得社交变得更稀缺
实例:王者荣耀让人欲罢不能,不仅仅由于好玩
实例:江小白真的好喝吗?
次讲:社群构筑攻略
——
从
0
到
1
炼就极品社群
导入:社群构筑的基础要则——三连法则(连智识、连利益、连情感)
一,社群调性树立
模型:群体行为偏好模型
要
点
1
:群体迎合
要点
2
:群体抗拒
要点
3
:群体欣赏
要点
4
:群体厌恶
实例:奢侈品业界是怎样运用群体行为偏好开展营销的
二、标的人群画像和定位
1
. 人群细分
2
. 痛点诊断
3
. 痛点评核
4
. 提炼诉求点
上手:对宝妈群体开展卖点定位
模型:鱼塘理论(鱼种、鱼塘、鱼儿、钓鱼装置)
三,社群引流
模型:五借模型
1
.
借人:亲朋好友,原有客源、社交链
2
. 借域:公域引流私域
3
. 借群:群分享、群互换、学识付费群、竞手群
4
. 借道:垂直搜索
5
.
借势:
利用有影响力的人开展传播
拆解:引流话术要点
要点
1
:启动损失厌恶
要点
2
:制造反差收益
要点
3
:凸显和众不同
要点
4
:降低用户期望
模型:
微信
RIDE
交流话术
上手:
用
RIDE
模型邀请神秘人物入群
四、规划群名称以及群口号
1
. 群名称模型:延伸法则、标的法则、统一法则
2
. 群口号模型:信、达、雅
上手:群名称以及群口号设定
三讲:社群营运秘籍
——
拉升社群粘性,增强群友活跃度
导入:
社群营运的基础要则
——三化法则(结构化、流程化、制度化)
一、社群的结构规划
1
. 价值闭环规划:用户、货品、社群
2
. 组织架构规划:金字塔型、环型、矩阵型、其他
3
. 营运制度规划:激励制度、扩张制度、平衡制度
二、社群的群规规划
1
. 公约和私约
2
.
群规规划的
5
大要则
简洁要则、排除要则、迭代要则、讨巧要则、底线要则
实例:群规规划的反面实例
实例:正合岛社群的群规
三、群主
IP
标签炼就(四大炼就模型)
群主是社群核心,需要练出较强的个人
IP
1
. 身份标签模型
2
. 样貌标签模型
3
. 语言标签模型
4
. 行为标签模型
上手:
个人
IP
标签全景图
四、社群的规范营运
1
. 固定营运举措:月度收束、每日打卡、当日一问、每日精华……
2
. 随机营运举措:群游戏、飙歌艺、聊宠物、晒特长,群助攻……
3
.
红包
5
要则:一脚踩准、二择其一、煽动气氛、事出有因、五福同享
上手:借助入群规划引爆整个社群氛围
上手:实地直播群协助经过,增强社群价值感
五、拉升社群活跃度的
7
种打法
打法
1
:规划社群的演化历程
打法
2
:构筑对话感
打法
3
:鼓励不同程度的参与
打法
4
:公共空间和私人空间的共同构筑
打法
5
:以兴趣为主要关注点
打法6:组合熟稔和兴奋的感觉
打法
7
:构筑社群节奏
四讲:社群赋能秘籍
——
提供价值感,和群友强链接
一、达成社群强连接的
5
大锦囊
锦囊
1
:领头羊打法
锦囊
2
:通缉令打法
锦囊
3
:马蜂窝打法
锦囊
4
:桥头堡打法
锦囊
5
:锁住镜打法
二、
练就核心铁粉群员
1
. 根据活跃度标记潜在铁粉
2
. 开展服从式测试
3
. 为铁粉设置管控职能
4
.
小范围赋能
实例:
某互联网内容平台怎样让粉丝
0
报酬事务
抓手:线上会议抓手和流程
三、活动策划
1
. 线上分享活动策划
1
)提前准备:内容审核,明晰职责,预设突发状况
2
)反复通知:以海报、群接龙等等多种方式通知
3
)强调规则:确保所有参与人清楚规则,防止实地混乱
4
)提前暖场:庄重开始前需要制造氛围
5
)引见嘉宾:主持人化解分享人的亮点着重引见,制造权威感
6
)诱导交流:安排氛围组,防止进程冷场
7
)收束收尾:鼓励大家对内容发表感想和分享
抓手:线上分享活动策划表
2. 线下活动组织
1
)明晰活动目的:确定每次活动要达成的怎样的成效
2
)确定参与人员:核心群大范围
/
核心群小范围
/
核心群
+
外围群
3
)确定内容形式:沙龙,运动、兴趣、公益
……
4
)具体活动流程:筹备期、策划期、宣传期、开展期
实例:复盘我的流量起跑营活动
抓手:线下活动全景图、物料单、分工表
四,社群危机处理
1
. 拯救僵尸群
原因:专制,无趣、散乱、无首、降调
法则:明晰使命,固定仪式,反馈明晰
2. 社群应急处置措施
措施
1
:群员冲突
措施
2
:外部压力
措施
3
:核心不满
措施
4
:急剧衰退
:
五讲:社群成交秘籍:产生价值,持续裂变
一,洞察群员用户的八大消费心理
贪便宜,猎奇、自我、从众、惰性、多疑、紧迫感
二,激活群员用户购买意愿
1
. 重塑法则:为用户重新构筑心智
2
. 意义法则:具备灵魂的货品用户更爱买单
3
. 辩力法则:付出一点,落地时,才愿意多付出一点
4
. 榜样法则:列举出色买方实例,激发模仿欲望
5
. 简化法则:越是简单,执行层面,越是有效
6
. 承诺法则:敢于承诺,实操中,百利一害
三、润物细无声开展货品价值渗透
要点
1
:
找准空隙,从实践看,挖掘暗示,激发渴求
要点
2
:安排
用户提供证言,从实践看,制造信任氛围
要点
3
:强化稀缺性和时限性,练出购买动机
四,成交文案撰写
要点
1
:只用
3
招深挖用户痛点
要点
2
:击穿用户欲望制造非要不可的感觉
要点
3
:超级卖点炼就,制造用户尖叫感
要点
4
:嵌入爆款基因,达成高转化
抓手:爆款成交文案公式
上手:写一篇简短的成交文案
五、六大办法拉升销量和单价
办法
1
:
标的法
办法
2
:递进法
办法
3
:凑量法
办法
4
:捆绑法
办法
5
:团购法
六、复盘以及裂变
1
.
社群项目复盘
1
)标的回顾:社群构筑初期标的的具体量化指标;
2
)评核结果:社群营运阶段性结果量化展现
3
)拆解原因:营运小组开展差距或者达成原因拆解
4
)收束规律:寻找底层可复杂规律以及办法论
抓手:
“GRAL”
复盘模型
2
. 裂变(三问)
1
问:是否具备裂变扩大规模的必要?
2
问:是否具备裂变扩大规模的本领?
3
问:是否具备裂变扩大规模的资源?
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|徐大维老师
适合谁听
银行网点社群营运人员、保险公司代理人社群营运人员、传统公司的转型类管人者、其他有社群营销以及营运诉求的相关人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
