营销模式 公司中高层管人者营销总监 可定制大纲

知行合一——互联网时代的营销思维与策划落地

互联网到底是抓手还是革命?…

授课时长
4天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
王君武
课程编号
PX-T32940
知行合一——互联网时代的营销思维与策划落地
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课程背景

互联网到底是抓手还是革命?

互联网对营销活动有什么影响?

有没有感觉传统的营销打法失灵了,具体来看,但又找不到新的打法?

理思路,定出路;懂原理,找办法。思路乱了,不可能找到出路;不懂得原理,找的办法就不一定正确。在思路和原理上,运行层面,转型期还有很多盲点。你不是输给互联网,往细里说,你是输给不相信互联网。

相信了,但不知道怎么做。故而,理论必须和实践相结合,不能只会夸夸其谈,就一线经验说,讲一堆大道理但却不能落地。王君武老师强调

“知行合一”

,

十五年扎根于公司的实际操盘经历,现任新兴公司的联合创始人,用自己的营销理论助力自己创办的公司茁壮成长。

课程收益

● 领会互联网对商业社会的影响,理清互联网时代的营销思路。

● 逐一借助大量实例解说“两极致胜,八翼支撑”营销系统,具体来看,掌握互联网

+

时代营销的两端抓手以及入手方面。

● 弄懂传统操作的误区,清楚互联网时代的新的评判准则,掌握每一个落地系统落地的步骤和办法。

课程大纲

首讲:

“两极制胜”营销思路

一、营销的本质

1.

营销理论的变迁

1

)

4

P

2

)

4C

3

)

4R

2.

营销的本质是价值交换

二,互联网带来的改变

研讨:互联网是抓手还是革命?

新闻解读:大咖之间的看法碰撞、以及大咖自身的思路转变实例

三、互联网改变对商业活动的影响

1.

互联网让商业活动回归本质

2.

互联网让营销活动成为闭环

3.

互联网让营销行为的次序重整

四,何谓

“两极制胜”营销思路

拆解:营销和货品、方略和货品

1

.

大道至简,归于两极

2

.

两极制胜,落地时,八翼支撑

1

)圈层、自传播、交流融入、二次盈利;

2)个性化、情感化、微革新、高黏度

次讲:

“两极制胜 八翼支撑”策划落地系统

一,顾客端策划落地

1.

圈层:人欲即天理

实例探讨:“你真的弄懂您的买方吗?”

1)三个严重的交流障碍(不知为何买,为何不买,谁买)

2)圈层营销的几个误区

交流游戏:寻找找要害词

3)客群对接(找到和被找到)

4

)

广深高速

+O2O

(

落地抓手)

分享:采用抓手时的四大注意事项

二,自传播:营销即传播

1.

传播的误区

不是自己传播而是自发传播

2.

传播的两大要则

要则

1

:从眼到嘴——不是要占据受众的眼睛而是要占据买方的嘴巴

实例:美斯凯电梯广告

要则

2

:持续唤醒——怎样持续唤醒受众注意力。

3.

实战抓手

“两弹一心”

1

)裂变之道:传播内容的裂变、顾客的裂变

实例:桔子水晶酒店

实例:老枝花卤

2)聚变之道:利用热点经过

实例:选秀节目、杜蕾斯

3)一心:对生意要专心、对买方要诚心、对内容要走心

三、交流融入:互联即交流

研讨:何为互联网精神?

1. 老江湖的三条出路

1

)和时俱进

2)和年轻人携手

3

)退出历史舞台

2. 说学逗唱,从实践看,实战行动

1

)说:自说、他说、传说

2)学:研习出色实例

3

)逗:充分发挥幽默

4)唱:学会融入受众的业余爱好

四,二次盈利:免费即价值

1.

从空间争夺到时间争夺

实例:百丽的空间争夺和微信的时间争夺

2.

二次盈利模式规划的三个方向

方向

1

:边际成本为零的货品免费

实例:云舍家居的免费规划服务

方向

2

:低频消费货品免费

方向

3

:闲置资源免费

3.

盈利模式规划的三大注意事项

事项

1

:模式清晰

事项

2

:围绕买方诉求

事项

3

:满足一部分人

三讲:商品端策划落地

一,个性化:非主流才是主流

1.

品牌等于基因

1

)非主流才是主流

实例:中国好声音,水浒传

2

)关于定位理论之争(定位理论在互联网时代是否适用?)

3

)品牌等于基因

实例:无印良品

2.

好广告的三个必备条件

1

)我是谁?

2

)干什么的?

3

)干得怎么样?

实例:阿芙精油的广告语真的好吗?

3.

确定品牌个性的三个入口

1

)自我拆解:拆解品牌自身

2)竞争拆解:拆解竞争对手

实例:功能沙发

3)顾客拆解:拆解标的买方

实例:电动汽车

二,情感化:品牌化就是人格化

故事导入:

商品

=

货品

*

情感的道理

1.

品牌命名

——如来神掌:开门见山,就一线经验说,石破天惊

2.

品牌定位

——小李飞刀:切中要害,具体来看,一击而中

3

.

品牌载体

——移花接木:借力使力,落地时,所向披靡

4

.

品牌执行

——六指琴魔:春风化雨,具体来看,杀人无形

三、微革新:微革新开展迭代

思索:

为何要

“小而美”?

实例:雕爷牛腩

1.

互联网时代货品的两大

KPI

1)尖叫

2

)推荐

2. 微革新之道

1

)微小刚需

实例:千千静听

2

)微小锁住

实例

:

简一大理石、巴洛克地板

3)微小迭代

实例

:

360

软件

3. 商品革新的误区

1

)反进化

2

)伪诉求

四、高黏度:高黏度赢取未来

要点:一切以买方为中心,其他都纷沓而至!

1.

三点式思路

1

)痛点思路

2

)尖叫点思路

3

)引爆点思路

2.

达成高黏度的三个办法

1

)水平思索法:互联网时代的货品线规划

实例:餐饮和相亲

2

)垂直思索法:改变链接对象

实例:云舍家居

3

)进程思索法:交易进程切割

实例:美容业界

课程收束:

1

. 圈层:人欲即天理

2

. 自传播:营销即传播

3

. 交流融入:互联即交流

4

. 二次盈利:免费即价值

5

. 个性化:非主流才是主流

6

. 情感化:品牌化就是人格化

7

. 微革新:微革新开展迭代

8

. 高黏度:高黏度赢取未来

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王君武老师

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