销售管理 公司中高层管人者营销总监 可定制大纲

微创取胜——互联网时代的产品线规划之道

互联网到底是抓手还是革命?…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
王君武
课程编号
PX-T32942
微创取胜——互联网时代的产品线规划之道
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课程背景

互联网到底是抓手还是革命?

互联网对营销活动有什么影响?

有没有感觉你的货品和货品线规划和互联网时代脱节了?

互联网让营销活动回归本质。营销的本质就是价值交换,故而货品和服务永远都是营销的根本。虽说互联网已经有几十年的历史了,但不少公司其实距离互联网还很远,具备互联网基因的公司和品牌更是少之又少。

公司要具备互联网基因在货品线的规划上要有入口思路和流量思路,另外要更为重视自己的货品和服务和标的买方之间的黏度。在这样的时代来由下,传统公司的货品线亟待重新梳理和整合。

课程收益

本课提出

“微革新开展迭代”、“高黏度赢取未来”的互联网时代货品研发之道以及货品线规划之道。支援

参训者

:

● 领会互联网对商业社会的影响,理清互联网时代的营销思路;

● 借助大量实例解说,

掌握

“两极致胜,八翼支撑”营销系统;

● 从微革新和高黏度两个核心层面,拉升对货品和货品线问题的深度思索和策划本领;

● 掌握微革新的三条路径和拉升货品和顾客之间黏度的“三点式思索法”和“水平思索法、垂直思索法、进程思索法”等等要害落地抓手。

课程大纲

首讲:互联网时代带来的营销变化

一,营销的本质

1.

营销理论的变迁

2.

营销的本质是价值交换

二、互联网带来的改变

碰头:互联网是抓手还是革命?

新闻解读:大咖之间的看法碰撞、以及大咖自身的思路转变实例

变化

1

:互联网让商业活动回归本质

实例:滴滴

变化

2

:互联网让营销活动成为闭环

实例:阿里、京东

变化

3

:互联网让营销行为的次序重整

实例:小米

三、

“两极制胜”营销思路

思索:面对以上变化,我们要怎样化解,应该用什么思路模型来指导我们开展营销活动以及品牌建设呢?

1

. 货品联动:营销、方略

2

.

收束分类:大道至简,归于两极

3. 相互制衡:两极制胜,就一线经验说,八翼支撑

1

)圈层、自传播、交流融入、二次盈利

2)个性化、情感化、微革新、高黏度

四、公司利用互联网的三个层面

层面

1

:展示

层面

2

:服务

层面

3

:销售

思索:怎样让自己的公司具备互联网基因?

次讲

:

二次盈利

——免费即价值

一,免费即价值

1.

从空间争夺到时间争夺

2.

线装盈利模式和点状盈利模式

实例:百丽的空间争夺和微信的时间争夺

实例

:

免费无敌

二、二次盈利模式规划的三个方向

方向

1

:边际成本为零的货品免费

实例:云舍家居的免费规划服务

方向

2

:低频消费货品免费

方向

3

:闲置资源免费

三、盈利模式规划的三大注意事项

注意

1

:模式清晰

注意

2

:围绕买方诉求

注意

3

:满足一部分人

三讲

:

微革新

——微革新开展迭代

思索:

为何要

“小而美”?

实例:雕爷牛腩

一、互联网时代货品的两大

KPI

1. 尖叫

2. 推荐

二、微革新之道

1.

微小刚需

实例:千千静听

2.

微小锁住

实例

:

简一大理石、巴洛克地板

3

.

微小迭代

实例

:

360

软件

三、商品革新的误区

误区

1

:反进化

误区

2

:伪诉求

四讲

:

高黏度

——高黏度赢取未来

看法导入:一切以买方为中心,其他都纷沓而至!

一、三点式思路

1

. 痛点思路

实例:进口药物

2

. 尖叫点思路

实例:云舍家居

3

. 引爆点思路

实例:虚怀谷

二、达成高黏度的三个办法

办法

1

:水平思索法

要点:互联网时代的货品线规划

实例:餐饮和相亲

办法

2

:垂直思索法

要点:改变链接对象

实例:云舍家居

办法

3

:进程思索法

要点:交易进程切割

实例:美容业界

课程收束:

1

)微革新:微革新开展迭代

2

)高黏度:高黏度赢取未来

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王君武老师

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