销售技能 公司中层管控销售主管 可定制大纲

新媒体平台运营实战训练营

货品(服务)的…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张远
课程编号
PX-T32972
新媒体平台运营实战训练营
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

货品(服务)的

资讯传播一直是该业界的

营销

痛点,本课

以

当下日活跃用户最大

短视频

平台

app

入手,借助培训相关人员

短视频

营销的基本理念入手,以

微信

公司账号作为私语流量的存

流抓手

,配合新媒体营销

办法以及

话术,

以求

短期内使

参训者所在

公司

迅速

搭建新媒体营销架构、补充

私域

营运学识、完善线上线下一体化变现渠道

,

最终达成

新媒体

全方位营运实操。

本课

规划为

4个

部分,其中第一

部分

为短视频平台营运基础学识、第二

部分

为短视频策划办法梳理、第三

部分

为短视频拍摄招数拆解、第四

部分

为短视频剪辑后期

以及

实例实操。

课程收益

短视频营运

方面

:

● 基于抖音后台

推演掌握账号

迅速

养成办法

;

● 以货品

为出发点

四步

明晰

视频新

账号定位;

● 纵深

弄懂抖音平台审核以及推荐

短视频

制度;

● 掌握“

服

、

化

、

道、效

、

场

”

五

维

拆解法

;

● 从“输血”到“造血”抖音所有

变现

办法。

短视频

策划和实战方面

:

● 掌握

5

种

以上

短视频

爆火文案标题

结构;

● 熟练

采用

3

种

以上短视频

文案写作办法;

● 明晰短视频

资讯传播规律以及底线;

● 弄懂短视频内嵌

视频

3种

拍摄推演;

● 上手

实操

4种

营运推演以及

5

种镜头语言

。

短视频

中期拍摄

以及

后期剪辑方面

:

● 掌握12种布光办法;

● 熟练采用9种

运

镜办法

;

● 掌握

9

种短视频拍摄

以及剪辑抓手;

● 学会3种

人物和被摄物搭配

办法

。

课程大纲

第一篇

:新媒体平台

营运

和实战

首讲

:

稳

地基

——

构筑

账号

一、优质账号的五大共性

1

. 记忆点

高

——

原来是他

2

. 价值度

高

——幸亏

是他

3

. 共鸣性

高

——

我就要他

4

. 代言

性高

——

不愧是他

5

.

娱乐性高

——

怎么是他?哈哈哈

小交流

:

大家喜欢哪些

账号?为何

?他们

都有什么共性?

二、基于

算法构筑账号

1

. 要害资料检测法

2

. 账号偏好检测法

3

. 链接账号

拟合

检测法

三,判断

养

号

成功的

五大

准则

准则一:点赞量

准则二:评论量

准则三:转发量

准则四:播放量

准则五:关注量

实例

:

拆解博

商矩阵实际实例

以及

扩展意义

次讲

:

差异化——账号IP

定位

一,抖音短视频

的

五大主要类别

1

. 口

播类

——

上手容易,实操中,内容难度大

2

.

颜值类

——自身

条件要求高,

讲究

拍摄招数

3

.

本领类

——颜值

要求不高,落地时,账号差异度要求高

4

. 娱乐

类

——

革新度要求高,演技要求高

5

.

美食类

——

视频质量要求高

二,

1

0

亿用户的画像分类

1

. 价值

投射型

——老公

,

你看他们说

……

2

. 学识

获取型

——哦

,原来还能够这样

……

3

. 纯

消磨型

——哈哈哈

,从实践看,哈哈哈

……

三,同类

账号

的可行性

1

. 内容相同

表现方式不同

——

人

咬狗

的后果

……

2

. 内容不同表现方式

相同

——人

咬

人

的

后果……

3

. 内容相同

表现方式也相同

——狗

咬

狗

的

后果……

四,抖音

追市场、你要追抖音

1. Dou+CITY——

满足基础资料量

2

.

记录美好生活

——

带出资料演进方向

3

. 发现有趣的

创作者

——

要求短视频质量

三讲

:

明

红线

——

审核&

推荐制度

一、

9

0%

的短视频都死在

了

第一战壕

1

. 亲友圈

2

. 同行圈

3

. 大众圈

二,抖音的四大

红线

1

. 政治话题

2

. 民俗

话题

3

. 知名

品牌

4

. 二维码

第二篇:

短视频策划

和实战

首讲

:

推演优先

——短视频主题文案规划汇总

一、搭建对冲

式内容基础

(让人

看完)

1

. 老头

钓鱼

2. 俩

老头下棋

3. 小猫爬坑

二,创造视频

升华结果

(结果

反转)

1

. 误导

认知

2. 隐藏

线索

3. 节奏

反转

三、厘清

文案推演

线索

(

看得

明白)

1

. 三步法

推演

2. 何炅式推演

3. 莆田式

推演

次讲

:

强

内核

——

短视频创作以及

拍摄

一、初级

“人

,物、场

”

1

.

人物

——

谁

2

.

被动物

——

对谁

3

.

情境

——

在哪发生了什么

二,中级“服

、化、道、效

,

场

”

1

.

服装

——

穿什么

2

.

化妆

——像什么

3

.

道具

——

用什么

4

. 音效,光

效

、

特效

——

到什么程度了

5

.

情境

——

在哪里发生了

三,高级

“逻、

定、节

、音、

画、变、引

”

1

.

推演

——正序

、倒序、

3

秒要则

2

.

定位

——

差异度,精进度

3

.

节奏

——内容节奏

,音效节奏

4

.

音乐

——来由

音乐、引发主题音乐,烘托主题音乐

5

.

画面

——推、拉、摇,移拍摄

,全

、

远

、

中

、

近

,

特

拍摄

6

.

变现

——

流量变现,粉丝变现、渠道变现

7

.

引流

——跨

平台,跨账号、

跨

内容

实例:火爆

一时的

“

老汉

卖梨

”

其中

的原因和可复制性

交流

:

实地指导拍摄

命题

短视频

第三篇:

短视频

拍摄招数

拆解

首讲

:

短视频创作以及

拍摄

一、拉升短视频内容质量

的

8

大

实用

的抓手

1.

梅花网

——

没有灵感的时候去看

2.

句易网

——

字幕

敏感词检索,就一线经验说,每次发视频之前必查

3

. G

IISO网——要害词

自动

成

文,在实际应用里,

拉升文案

4.

牛片

网

——

免费的

AI

配音网站

5

.

爱

题词

——

长

段

概念的

保命锁

6

. 新片

场

(VJ

师

网

)

——

免费短视频素材集中营

7. 包图

网

——

免费

图片素材

集散地

8.

易

企

秀

——

免费

高效

的

H5终端

交流

:

实地和

参训者

交流,拟定

简易

的

短视频

脚本

次讲

:

短视频

拍摄

精进

拉升

一、镜头

语言和运镜招数

1

.

推

、

拉

、

摇

、移烘托

人物情绪以及视频节奏

2.

全、

远

、中、近、特交代故事来由以及隐含资讯

二、认知

和熟练运用分镜脚本

第四篇:

短视频

后期

剪辑和再创作

首讲:手机剪辑

短视频抓手功能基本

引见

一

、手机短视频

剪辑

1

.

界面引见:播放,就一线经验说,撤销,菜单栏(剪辑、素材,调整,落地时,音效,字幕)

2

.

剪辑:添加,删除、分割、转场(叠化、叠黑,闪白常用)、变速

3

.

素材:贴纸等等

4

.

调整:美颜,落地时,特效

5

.

音效:提取音乐

6

.

字幕:自动识别

7

.

导出:封面,

1980*1080

规的

次讲:短视频

拍摄

实操

和

技法

拆解

一

、

光

和情绪的传达

1

.

环境光的配置

2. 人物

光的配置

实例:拆解

《

教父》

谈判片段

当中

人物和环境

二、环境

和

镜头

语言

以及

运镜

搭配

招数

1

.

推

、

拉

、

摇

、移烘托

人物情绪以及视频节奏

2.

全、

远

、中、近、特交代故事来由以及隐含资讯

实例:拆解大额

货品

推荐类视频

的镜头语言

三、人物和被

摄物故事情节

搭配

招数

1

. 看法

为主类

视频

的拍摄

运镜

以及灯光布置

2. 剧情

为主类

视频

的拍摄

运镜

以及灯光布置

3. 货品

为主类

视频

的拍摄

运镜

以及灯光布置

实例:拆解大额

货品

推荐类视频

的镜头语言

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张远老师

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公司中层管控、销售主管、店长、一线销售代表以及小微公司主。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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