课程背景
许多
公司以及个人
一味
的追求
高
流量并为此
心甘情愿
付出高成本,运行层面,面对流量的扑面而来不但没有
危机感
,落地时,反而乐此不疲
。日活跃
用户
4
亿的
APP
上,执行层面,你的流量
仅
为
500
人
/
条。日
客流
2
万人的
Shopping Mall
你的
店
日客流
数
仅为150
人
/
天
。个人
微信
5000
人加满
,经常
交流的人可能不
超
百人;手里握着若干
500
人大群,在实际应用里,却
各个是
“
死群
”……这
是
你
的现况吗?
互联网
营销中存在很多迷信说法,就一线经验说,比如:得流量者得天下、
用户
等于流量等于现金,
想做
流量就必须烧钱,
有人
的地方就有江湖但又流量的地方才有市场
……
可是
真相是,
对于公司来说,获取
充分
多的流量
只是
第一步,在具备充分流量的基础上同时具备强大的变现本领才是最终
成败
的要害。
“流量
获取
”
虽说要害,但
“
流量变现
”
更为要害
。
借助本课
你会
发现,
或者许
你现在的流量
就已经
能够让你的业绩飞升了!
课程收益
● 掌握当下
主流平台
流量
特质
开展
靶向营销
。
● 活用
四大引流
方
法针对不
同
货品
精准
引流;
● 从流量平台
到私域粉丝完成
全路径
重营运;
● 完成学识
架构搭建达成全角度
多价值变现。
课程大纲
首讲
:
曝光渠道
——
全因素竞争
一、微信,
抖音、拼多多、小红书的
流量特质
1
. 微信:
你说啥?
2
. 抖音:这是
啥?
3
. 拼多多:还有
啥?
4
. 小红书:
他说啥?
二,微信、
抖音、拼多多,小红书的
流量
成本
1
. 微信:
千元
诊断
2
. 抖音:
万元推广
3
. 拼多多:
流量排名
4
. 小红书:账号
异化
实例拆解:别着急
投
医,
先给
项目
做个体检
三,消费
习惯
——确定适合的货品/
服务的渠道
1
. 顾客单价(顾客
和货品的关系)
2
. 消费周期(消费
和时间
的
关系)
3
. 发生
场所
(消费
和地点的关系)
4
. 多元传播
(
是否
自带
关联
属性)
碰头:为何
抖音和快手的粉丝互相看不起?
次讲
:
多渠道引流
——
全方位实战
一,图文
引流
1
. 图片
拍摄招数
2
.
文案
经典
格式
二,短视频
引流
1
. 自
账号引流
2
. 他
账号
引流
三,评论
引流
1
. 鹰
式评论
——总揽全局
、拆解利弊
2
. 狼
式评论
——视角独特
,
流量
引战
3
. 犬
式评论
——
I
P
死忠,
组
团后援
四、追捧
/
攻击式引流
1
. 强关联追捧/
攻击
2
. 自杀式追捧/攻击
3
. 独立式追捧/
攻击
实例拆解
:
双鹿
和三鹿
实例拆解
:
卫龙
辣
条
和
乐天和中国电影
业
实例拆解
:
不挂科
老火锅
和
高校
实例拆解
:
钱
大妈
和
隔夜肉
实例拆解
:
王自如
和
罗永浩
实例拆解
:
大鲜
和唐会
小游戏:真假粉丝
面对面~
三讲
:
“一对多”平台
营运法则
——
全角度营运
一、流量池平台
的选项
1
. 货品
性质
选项法
——拼多多
、
抖音、
小红书
2
.
采用人群
选项法
——朋友圈精准推
、快手
3
.
销售地区
选项法
——地区
公众号、朋友圈附近推、抖音同城
二、标的市场的
分类
分类一:购买原因
分类二:采用
反馈
分类三:衍生
行为
三,二次挖掘
流量价值
1
.
货品自身价值
——货品
单一功能多种用法推荐
2
. 采用人群
价值
——
同一人群不同诉求
推荐
3
. 资讯交互
平台价值
——
粉丝
资讯
交流交流
四、激励资讯流
裂变
、
自引流
1
. 轻资产预存
服务
(烧烤店
)
2
. 重资产
预存消费
(健身房
)
3
. 高频消费做
品质
(理发店
)
4
. 低频消费做
爆点
(夜店、4S店
)
实例拆解:需要
花钱
才能进
的
“常规”
群
——
mini
四讲
:
变现
的多种形式
——
全价值落地
一、炼就自身KOL
属性
1
. 意见
价值
——
炼就
精品
内容
1
)粉丝
视角
2
)路人
视角
2
. 意见
频度
和
强度
——
破解经典实例
1
)低频
高强度
2
)高频
低强度
二、带出流量KOC
成长
1
. 会员
等级制
——
粉丝
标签
差异化
2
. 差异化
服务
——粉丝
诉求差异化
3
. 转引见
共
利
——粉丝
引流共同体
三,四大潜在收益
1. 品牌
收益
——500
强的
公益
路
2
. 认知
收益
——“文和有”
的体验式消费
3
. 政策
收益
——两会
,奥运、园博
4
. 潜在收益——炼就私域
流量
池
四,反复触达+
高频变现
1
.
微信群
——跨
群晋升
2
.
朋友圈
——
分类触达
3
.
微店
——
跨平台
获客
4
.
小程序
——
私人客服
&
成交系统
……
实例拆解:
1
元冰淇淋拯救
宜家
的科学依据
——
峰终定律
【课程
全盘回顾,答疑、祝福
、
合影】
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张远老师
适合谁听
公司中层管控以及互联网营运人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
