营销战略 董事长 / 总裁 / 董事会秘书 / 财务总监 可定制大纲

企业IPO上市实务

随着公司…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
章嘉艺
课程编号
PX-T33039
企业IPO上市实务
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课程背景

随着公司

I

PO

上市的常态化,越来越多的出色公司选项登陆资本市场、开展资本运作,公司上市成功后其股票流动性以及价值将得到显著拉升,并且能够获得了优于同行的融资本领和品牌效应,并可运用并购重组,定向增发、可转债发行、股票质押融资等等更为高级的资本运作抓手。可是,

I

PO

上市操作难度较大,从实践看,我国上市公司比例不到万分之三,落地时,证监会的审核也有着严格、口径多变等等特点,怎样将控

I

PO

上市新政策,弄懂审核要点,掌握上市操作实务,让公司能够以最低成本,最少时间完成

I

PO上市,是本次课程需要重点破解的问题。

课程收益

弄懂当下资本市场状态、公司上市面临的机会和挑战

弄懂

I

PO上市流程以及流程中的要害节点

弄懂

I

PO上市全套要害规则,为上市积累学识储备

掌握

I

PO上市审核进程中证监会关注重点以及核心审核点

掌握

I

PO上市前整改、规范经营、财税筹划等等要点

课程大纲

首讲:

IPO

上市决策和路径选项

一、

IPO上市路径选项

主板、科创板以及创业板上市条件差异和路径选项

科创板科创属性评价指引要点拆解

创业板负面清单实例拆解

次讲:

IPO

上市八大审核要点

二、

审核要点:持续经营本领问题

持续经营本领和宏观业界判定

持续经营本领和微观财务资料匹配

被否实例

拆解:

利泰制药

、

龙旗科技

、波斯科技

三,

审核要点:业绩真实性问题

申报进程中的财务流水核查

申报进程中的买方、供应商走访

被否实例拆解

:

嘉曼服饰

、周六福、泰达新材,赛伦生物(终止)

财务处理特殊事项,落地时,研发费用资本化、完工百分比法、成本费用划分等等

四、

审核要点:规范运作问题

合法合规证明开具和重大违法违规认定

公司上市税务合规性要求

被否实例拆解:润玛股份、金枪新材、品恩科技

五,

审核要点:关联交易问题

关联方定义和关联交易梳理

关联交易不公允、占比较大问题

被否实例拆解:华龙迅达、天达环保,威迈斯

六、

审核要点:财务会计问题

被否实例拆解:博拉网络

会计政策、会计估计变更或者会计差错更正情形

七、

审核要点:主体资格问题

主营业务、将控权、管控队伍和核心技艺人员稳定

重大不利变化认定

股东人数判定和

2

00人问题

被否实例拆解:京博农化、华致酒行、网进科技

股权代持问题和解题打法、注意事项

八、

审核要点:独立性问题

资产完整,业务以及人员、财务、机构独立

同业竞争和重大不利影响判定

同业竞争的四种解题打法

被否实例拆解:常州恐龙园、国科环宇

三讲:

IPO

其他要害问题

九、

IPO

募投项目审核要点

募集资金运用和募投方案规划

被否实例

拆解:

佳力科技

、新水源景

十、

IPO股权相关问题

股改主要差事和股改要点

股改中的个人所得税问题

被否实例拆解:万朗磁塑

持股平台和穿透核查

三类股东的核查和披露要求

员工持股规划合规要求

期权激励规划合规要求

申报前后新增股东

关于实际将控人的认定

对赌协议合规性要求

四讲:

IPO

流程和启动

I

PO全流程拆解(主板、科创板、创业板)

首发公司实地查验规定和化解

I

PO上市主要费用拆解

I

PO上市中介机构队伍协调

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|章嘉艺老师

适合谁听

董事长 / 总裁 / 董事会秘书 / 财务总监。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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