营销战略 董事长 / 总裁 / 董事会秘书 / 财务总监 可定制大纲

股权设计、融资与激励

股权架构顶层规划伴随着公司演进的每一个阶段,初创公司投资人怎样进入,怎样保证利益合理分享,怎样退出;成长期公司怎样估值,怎样开展股权融资;扩张期公司怎样开展股权激励,分钱分权,怎样让公司进一步做大;成熟期公司创始人怎样在开展股权激励的同时,牢牢掌控公司的将控权,防止公司旁落他人。故而,公司要想长远演进就必须做好股权架构规划,做好股权激励方案

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
章嘉艺
课程编号
PX-T33041
股权设计、融资与激励
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课程背景

股权架构顶层规划伴随着公司演进的每一个阶段,初创公司投资人怎样进入,怎样保证利益合理分享,怎样退出;成长期公司怎样估值,怎样开展股权融资;扩张期公司怎样开展股权激励,分钱分权,怎样让公司进一步做大;成熟期公司创始人怎样在开展股权激励的同时,牢牢掌控公司的将控权,防止公司旁落他人。故而,公司要想长远演进就必须做好股权架构规划,做好股权激励方案

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课程收益

弄懂公司股权架构规划的核心理念

弄懂公司股权架构规划涉及的要害抓手

弄懂公司法中关于股东权利的要害规定

弄懂万科、碧桂园、蚂蚁金服、小米等等知名公司的股权架构规划

掌握至少三种股权架构规划方案

掌握分股不分权的七种办法

掌握公司股权激励的四种办法

课程大纲

首讲:股权架构规划基础

一、

常见股权架构引见

股权架构选项的考虑因素

境内境外股权架构对比拆解

内资合营和中外合营股权架构的差异

境外股权架构拆解之

WFOE

境外股权架构拆解之

VIE

二、

公司法中关于股东权利的要害规定

股东(大)会职权、董事会以及监事会职权

有限公司将控权的三个要害持股比

非公众股份公司的四个要害持股比

上市公司的六个要害持股比

次讲:股权架构顶层规划方案

三、

创始股东的持股安排

各类型股东持股比例安排

公司估值测算

合伙创业协议对于股权预留,调整和收回的安排

股权激励和股票期权

四、

创始人应该怎样牢牢把握公司的将控权

有限合伙公司

多层次(金字塔)架构

一致行动人

委托投票权

公司章程将控

AB

股

三讲:子公司股权架构规划方案

五、

子公司股权架构规划方案

项目孵化和内部创业

复制型子公司,万科和碧桂园的跟投制度对比

拆分型子公司

四讲:私募股权融资

六、

私募股权融资概述

方略投资人和财务投资人特点和区别

私募股权融资流程

私募股权融资涉及的尽职调查和交易文件

七、

私募股权融资估值

股权估值概述

现金流贴现法

,可比公司法

新经济公司估值办法

八、

私募股权融资条款安排

清算经过下的财产分配

股息支付约定

对赌条款下的业绩调整

股份回购、股份授予、收回和认购新股

不竞争、保密和学识产权协议

员工激励规划

反稀释

股份转让限制

跟售权、领售权

投票权、否决权

资讯检察权

五讲:股权激励实务

九、

公司股权激励的四种办法

从顶层到基础的多层次激励方式

股权激励时机选项

实际股权激励法

期权激励法

限制性股票激励法

虚拟股票激励法

十,

股权激励操作实务

人

——激励对象甄选

量

——股权数量测算

价

——股价增长制度

时

——激励周期规划

股权退出制度

方案管控办法

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|章嘉艺老师

适合谁听

董事长 / 总裁 / 董事会秘书 / 财务总监。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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