营销战略 董事长总裁 可定制大纲

并购重组与产业整合

当前中国…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
章嘉艺
课程编号
PX-T33052
并购重组与产业整合
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课程背景

当前中国

已逐渐

步入龙头经济时代,业界转型

伴随

着新一轮的并购浪潮。

移动互联网、

5G

、

机器智能

、区块链等等

成为新旧业界变革的

“

新引擎

”

。随着

“

一带一路

”

方略的施行,越来越多上市公司借助跨境并购,布局全球业界链,加入到了全球业界龙头的竞争格局之中。

和此同时,并购重组也充满着挑战,具体来看,

根据

全球著名咨询公司

麦肯锡

的

一份权威调查表明:在成熟市场,就一线经验说,并购

整合

成功率仅有

三至四成

,失败或者中立的占

六至七成

。

那么,

公司应该怎样防止并购失败,真正的发挥并购协同效应?课程内容立足纵深剖析公司并购重组的运作办法和打法,集合海内外并购成功实例的通行要素,支援公司拉升并购成功率。

课程收益

● 弄懂并购重组市场现况以及公司并购重组的主要动因

● 弄懂并购重组中可能存在的财务、法律隐患,掌握一套隐患识别办法

● 掌握并购重组主要交易结构规划、并购基金的操作要点

● 掌握并购重组估值办法的选项以及操作要点

● 掌握并购重组后业务、资源以及人员整合要点

课程大纲

首讲:并购重组方略和决策

一、并购重组概述

1. 国内外

并购市场近年演进情况

,境内外并购市场对比以及差异

2

.

并购重组的四大动因

,往细里说,协同效应、市场竞争力、业务转型和价值发现

3

. 资产并购和股权并购优劣势对比拆解,范围、隐患、税收等等要点

二、并购重组的业界整合推演

1. 并购重组的业界整合推演

2

. 分步收购打法拆解和会计处理,支付抓手、投资比例、商誉和投资收益

3

. 公司估值和对赌条款,绝对估值法、相对估值法、业绩承诺和上市承诺

4

. 并购重组后原管控队伍的整合、激励办法

实例解说:

上市公司青岛金王(

002094

)收购杭州悠可

次讲:并购重组抓手选项和运用

一、股权型并购基金在并购重组中的运用

1. 股权型并购基金设立来由和交易结构,财务投资和方略协同、并表型和非并表型

2

. 股权型并购基金的权益结构和利益安排,上市公司出资方式、并购退出和转让退出

3

. 股权型并购基金循环持股问题解题打法

4

. 政府资金在并购重组中的运用

实例解说:上市公司木林森收购朗德万斯

二,债权型并购基金在并购重组中的运用

1. 债权型并购基金设立来由和交易结构,利息收益和投资隐患拆解

2

. 债权型并购基金的权益结构和利益安排,上市公司出资方式和还款来源安排

3. 债权型并购基金加杠杆和去杠杆操作方案,各类资金置换方式

实例解说:

上市公司维格娜丝(

603518

)收购维尼熊

三讲:并购重组中的估值

一、绝对估值法在并购估值中的运用

1. 绝对估值法概述和货币时间价值

2

.

三类

DCF

模型和未来财务资料预测,股利模型、自由现金流模型和股权现金流模型

3.

两种贴现率(

W

ACC

、

C

APM)计算办法和贝塔杠杆

4

.

识破估值操纵的几种碰头

二、 相对估值法在并购估值中的运用

1.

怎样选项正确的可比公司

,业界、货品、定位等等属性拆解

2. P/E

(市盈率)估值法

,就一线经验说,净利润的可用性

3. P/B

、

P/S

和

P/CF

的估值法比较

3

.

外资最常用估值法:

EV/EBITDA

5

.

净利润可能存在的质量问题

6. PEG

(市盈率增长比率)的运用

四讲:并购重组隐患识别

一、并购重组中财务隐患的识别

1. 财务舞弊识别的核心要点,指标异常和科目异常

2

. 市值管控和股票质押融资

3

. 少数股东损益、关联交易和收入粉饰

4

. 会计政策、会计估计和成本调节

5

. 或者有负债隐患

实例解说:

乐视网(

300104

)的高超财技

二、并购重组中法律隐患的识别

1. 并购标的历史沿革常见法律隐患

2

. 并购标的经营业务常见法律隐患

3. 并购标的或者有事项以及诉讼仲裁

4

. 并购重组文件经典条款拆解,过渡期条款

五讲:高阶并购重组打法

一、买壳上市公司资本运作

1. 买壳上市要点拆解,资金来源、杠杆和后续退出渠道

2

. 买壳基金的权益结构以及利益安排,优先劣后型和阶梯分配型

3

. 买壳后资产注入和标的对赌的操作要点

4

. 买壳后资产置出要点,换个角度看,现金置换、资产置换和股权置换

实例解说:

哈工智能(

000584

)收购天津福臻

二,重组借壳上市资本运作

1. 私有化回归时间点选项

2

. 借壳上市的法规规定和操作要点,运行层面,政策关注点识别

3

. 借壳上市前原有业务剥离

4

. 借壳上市后续业务安排和对赌协议

实例解说:

三六零(

601360

)回归

A

股

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|章嘉艺老师

适合谁听

董事长、总裁、董事会秘书、财务总监。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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