课程背景
稳步推进混合所有制改造成为当前国资国企改革的重心和重点。
“混改”的核心在于公司治理的精进和经营效率的拉升，故而本课从公司治理的基础学识入手，详细解读混合所有制改造进程中的将控权问题、法律结构问题、员工持股问题等等重点环节以及相关的难点问题；和此同时，借助证券化手段开展国有资本的运作增值也是广义混改中的要害一环，故而本课从“混改”延伸至资本运作和业界基金投资等等领域，进一步挖掘并开展关于怎样支持革新驱动和国有资本做大做强的运作模式拆解。
课程收益
■ 弄懂国企混改的流程、模式和难点；
■ 熟稔公司治理的基本学识和精进路径；
■ 熟稔国有公司利用证券化抓手达成资本运作的模式；
■ 掌握业界基金在革新驱动中的运用模式。
课程大纲
首讲：新旧动能转换和国企混改
一、宏观经济的新旧动能转换
1．从高速增长向高质量演进的经济转型
2．新旧动能转换和所有权制度改革的关系
二，国有资本混合所有制改造的经济意义
1．政府事务报告中对“深化国资国企改革”的总体要求
2．国企混改对于当前动能转换的驱动性价值
次讲：国企混改、公司治理和股权激励
一、国有资本的混合所有制改造
1．国企混改的历史沿革和经济意义
2．广义层面领会“混合所有制”
3．当前国企混改的主要模式和实例拆解
4．国企混改的现行制度障碍和革新模式
二、公司治理的解读以及其运用
1．站在“三会一层”的实操视角领会“公司治理”
2．
在股权层面达成
“权和利分离”的治理结构和抓手
3．董事会在公司治理中的要害性定位和定位
三、股权激励的抓手和革新
1．期权和限制性股权等等传统股权激励抓手
2．超额奖励规划等等革新型长效激励制度
四、合伙制度和股权多样性
1．项目裂变和内部创业制度
2．英才复制和主力练就合伙制
3．合伙制度在国企混改激励模式中的运用
三讲：国有公司的资本运作和革新演进
一、基于资本市场的国有公司资本运作模式
1．国有公司充分利用广义资本市场抓手：永续债、ABS、并购重组等等
2．怎样利用资本市场达成国有资本保值增值
3．国企运用资本市场支持助力非公有制经济演进的协同效应
二、业界基金助力革新驱动和动能转换
1．业界基金的基础学识
2．业界基金促成科技革新和业界进步的模式
3．业界带出基金促成业界升级的实例拆解
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|吴梓境老师
适合谁听
国资委相关同志、国有公司总经理和财务负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。