营销模式 市场部业务支撑部 可定制大纲

大数据挖掘工具: SPSS Statistics入门与提高

本课为资料拆解和挖掘的抓手篇,本课面向资料拆解部等等专门负责资料拆解和挖掘的人士,专注海量资料挖掘抓手…

授课时长
4天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
傅一航
课程编号
PX-T33063
大数据挖掘工具: SPSS Statistics入门与提高
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

本课为资料拆解和挖掘的抓手篇,本课面向资料拆解部等等专门负责资料拆解和挖掘的人士,专注海量资料挖掘抓手

SPSS

Statistics

的培训。

IBM

SPSS

抓手是面向非专精人士的高级的拆解抓手(挖掘抓手),它提供大量的拆解办法和拆解模型,能够破解更复杂的业务问题,比如影响因素拆解、买方行为预测

/

精准营销、买方群划分、货品交叉销售、货品销量预测等等等等。抓手它封装了复杂难懂的算法达成,即使你没有深厚的本领本领,也能够胜任复杂的资料拆解和挖掘。

课程收益

弄懂

海量资料

挖掘的准则进程和挖掘步骤

掌握常用的统计拆解办法,以及可视化

掌握常用的影响因素拆解办法,学会根因拆解

领会资料挖掘的常见模型,原理以及适用情境。

熟练掌握

SPSS

基本操作,能利用

SPSS

破解实际的商业问题。

课程大纲

资料挖掘准则流程

资料挖掘概述

资料

挖掘

的

准则流程

(CRISP-DM

)

商业领会

资料

准备

资料

领会

模型

构筑

模型

评核

模型

运用

实例:买方离职预测以及买方挽留

资料集概述

SPSS

抓手引见

资料挖掘常用模型

资料预处理

怎样整理资料,弄懂资料,对资料开展预处理?

资料预处理的四大差事

资料集成:多个资料集合并

资料清

洗

:异常值的处理

样本

处理:

样本

筛选,

样本抽样、样本平衡

变量处理:变量变换,变量派生、变量精简

资料集成

(资料集合并)

样本追加(添加资料行):横向合并

变量合并(添加变量列):纵向合并

资料

清洗

(

异常资料处理

)

取值范围限定

重复值处理

无效值

/

错误值处理

缺失值处理

离群值

/

极端值处理

资料质量评核

样本处理:行处理

样本筛选:指定条件筛选指定样本集(减少样本数量)

样本抽样:随机抽取部分样本集(减少样本数量)

样本平衡:正反样本比例均衡

变量处理:列处理

变量变换:原变量取值更新,比如准则化

变量派生:根据旧变量生成新的变量

变量精简:变量删除

/

降维,具体来看,减少变量个数

类型转换:资料类型的相互转换

变量精简

/

变量降维常用办法

常用降维办法

怎样确定降维后变量个数

特征选项:选项要害变量,剔除不要害变量

基于变量本身特征来选项属性

基于资料间的相关性来选项属性

利用

IV

值筛选

基于资讯增益来选项属性

因子合并:将多个变量开展合并

PCA

主成分拆解

判别拆解

类型转换

因子合并

/

主成分拆解

因子拆解的原因

因子个数选项要则

怎样解读因子含义

实例:提取影响电信买方离职的主成分拆解

资料探索性拆解

常用统计指标拆解

单变量:数值变量

/

分类变量

双变量:交叉拆解

/

相关性拆解

多变量:特征选项、因子拆解

上手:描述性拆解(频数、描述、探索、分类汇总)

资料可视化

资料可视化的要则

常用可视化抓手

常用可视化图形

柱状图,条形图、饼图、折线图、箱图、散点图等等

图形的表述以及适用情境

上手:各种图形

绘制

影响因素拆解

篇

营销问题:哪些因素是影响业务标的的要害要素?比如,货品在货架上的位置是否对销量有影响?价格和广告开销是怎样影响销量的?影响风控的要害因素有哪些?怎样判断?

影响因素拆解

的常见办法

相关拆解(衡量两资料型变量的线性相关性)

相关拆解简介

相关拆解的运用情境

相关拆解的种类

简单相关拆解

偏相关拆解

距离相关拆解

相关系数的三

种计算公式

P

earson相关系数

S

pearman相关系数

K

endall相关系数

相关拆解的假设检验

相关拆解的

四个基本步骤

上手:营销费用会影响销售额吗?影响程度怎样量化?

上手:

哪些因素和汽车销量有相关性

上手

:

影响用户消费水平的因素会有哪些

偏相关拆解

偏相关

原理:排除不可控因素后的两变量的相关性

偏相关

系数的计算公式

偏相关拆解的适用情境

距离相关拆解

方差拆解(衡量类别变量和数值变量间的相关性)

方差拆解的运用情境

方差拆解的三个种类

单因素方差拆解

多因素方差拆解

协方差拆解

单因素方差拆解的原理

方差拆解的

四个

步骤

解读方差拆解结果的两个要点

上手

:

摆放位置和销量有关吗

上手:买方学历对消费

水平

的影响拆解

上手

:

广告和价格是影响终端销量的要害因素吗

上手

:

营业员的性别、本领级别对货品销量有影响吗

上手:寻找影响货品销量的要害因素

多因素方差拆解原理

多因素方差拆解的作用

多因素方差结果的解读

上手:广告

形式、地区对

销量的

影响因素

拆解

协方差拆解原理

协方差拆解的适用情境

上手:排除货品价格,收入对销量有影响吗?

列联拆解

/

卡方检验(两类别变量的相关性拆解)

交叉表和列联表:计数值和期望值

卡方检验的原理

卡方检验的几个计算公式

列联表拆解的适用情境

实例:套餐类型对买方离职的影响拆解

实例:学历对业务套餐偏好的影响拆解

实例:业界

/

规模对风控的影响拆解

相关性拆解办法

收束

回归

预测模型

营销问题:

怎样预测未来的货品销量

/

销售额?倘若货品跟随季节性变动,该怎样预测?

回归拆解简介和原理

回归拆解的种类

一元回归

/

多元回归

线性回归

/

非线性回归

常用回归拆解办法

散点图

+

趋势线(一元)

线性回归抓手(多元线性)

规划求解抓手(非线性回归)

上手:散点图找营销费用和销售额的关系

线性回归拆解的五个步骤

上手

:营销

费用、办公费用和销售额的关系(线性回归)

线性回归方程的解读招数

定性描述:正相关

/

负相关

定量描述:自变量变化导致因变量的变化程度

回归预测模型评核

质量评核指标:判定系数

R

^2

怎样选项最佳回归模型

上手:怎样选项最佳的回归预测模型(一元曲线回归)

带分类自变量的回归预测

上手

:汽车季度销量预测

上手

:

工龄、性别和终端销量的关系

上手:怎样评核销售标的和资源最佳配置

回归模型精进

回归拆解的基本原理

三个基本概念:总变差、回归变差,剩余变差

方程的显著性检验:方程可用性

因素的显著性检验:因素可用性

方程拟合优度检验:质量好坏程度

领会准则误差含义:预测准确性?

回归模型精进措施:寻找最佳回归拟合线

怎样处理预测离群值(剔除离群值)

怎样剔除

不

显著因素(

剔除不显著因素

)

怎样开展非线性关系检验(增加非线性自变量)

怎样开展相互作用检验(增加相互作用自变量)

怎样开展多重共线性检验

(剔除共线性自变量)

上手:模型精进演示

好模型都是精进出来的

自定义回归模型

回归建模的本质

规划求解抓手简介

自定义回归模型

实例:怎样对客流量开展建模预测以及模型精进

回归季节预测模型模型

回归季节模型的原理以及运用情境

加法季节模型

乘法季节模型

模型解读

实例

:

美国航空旅客里程的季节性趋势拆解

新货品累计销量的

S

曲线

S

曲线模型的运用情境(最大累计销量以及销量增长的拐点)

珀尔曲线

龚铂兹曲线

实例

:

怎样预测货品的销售增长拐点,以及销量上限

上手:预测

I

Pad

货品的销量

回归模型质量评核

定量预测模型的评核

方程显著性评核

因素显著性评核

拟合优度的评核

估计准则误差评核

预测值准确度评核

模型拟合度评核

判定系数:

调整判定系数:

预测值准确度评核

平均绝对误差:

MAE

根都方差:

R

MSE

平均误差率:

MAPE

其它评核:残差检验,过拟合检验

时序预测模型

营销问题:像利率

/CPI

/GDP等等按照时序变化的指标怎样预测?当销量随季节周期变动时该怎样预测?

回归预测

v

s时序预测

因素分解思想

时序预测常用模型

趋势拟合

季节拟合

平均序列拟合

评核预测值的准确度指标:

MAD

、

RMSE

,

MAPE

移动平均(

MA

)

运用情境以及原理

移动平均种类

一次移动平均

二次移动平均

加权移动平均

移动平均比率法

移动平均要害问题

怎样选取最优参数N

怎样确定

最优权重系数

上手:平板电脑销量预测以及评核

上手:快销货品季节销量预测以及评核

指数平滑(

ES

)

运用情境以及原理

最优平滑系数的选取

要则

指数平滑种类

一次指数平滑

二次指数平滑(

Brown

线性,

Holt

线性、

Holt

指数、阻尼线性,阻尼指数)

三次指数平滑

上手:煤炭产量预测

上手:航空旅客量预测以及评核

温特斯季节预测模型

适用情境以及原理

H

olt-Winters加法

模型

H

olt-Winters

乘法模型

上手:

汽车销量预测以及评核

平稳序列模型(ARIMA)

序列的平稳性检验

平稳序列的拟合模型

AR

(p)自回归模型

MA(

q)移动模型

A

RMA(p,q)自回归移动模型

模型的识别和定阶

ACF

图

/

PACF图

最小资讯准则

序列平稳化处理

变量变换

k次差分

d

阶差分

A

RIMA(p,d,q)模型

上手:

上海

证券交易所

综合

指数收益率

序列拆解

上手:服装销售资料季节性趋势预测拆解

平稳序列的建模流程

分类预测模型篇

问题:

怎样评核买方购买货品的可能性?怎样预测买方的购买行为?怎样提取某类买方的典型特征?怎样向买方精准推荐货品或者业务?

分类模型概述以及其运用情境

常见分类预测模型

推演回归(

LR

)

推演回归的适用情境

推演回归的模型原理

推演回归分类的几何意义

推演回归的种类

二项推演回归

多项推演回归

怎样解读推演回归方程

带分类自变量的推演回归拆解

多项推演回归

/

多分类推演回归

实例

:

怎样评核用户是否会购买某货品

(二

项

推演

回归

)

实例

:

多品牌选项模型

拆解

(多项推演回归)

分类决策树(

DT

)

问题:怎样预测买方行为?怎样识别潜在买方?

风控:

怎样识别欠贷者的特征,以及预测欠贷概率?

买方保有:怎样识别离职买方特征,以及预测买方离职概率?

决策树分类简介

实例:美国零售商(

T

arget)怎样预测少女怀孕

上手:识别银行欠货隐患,提取欠贷者的特征

决策树分类的几何意义

构筑决策树的三个要害问题

怎样选项最佳属性来构筑节点

怎样分裂变量

修剪决策树

选项最优属性生长

熵、基尼索引、分类错误

属性划分增益

怎样分裂变量

多元划分和二元划分

连续变量离散化(最优分割点)

修剪决策树

剪枝要则

预剪枝和后剪枝

构筑决策树的四个算法

C5.0

、

CHAID

,

CART

、

QUEST

各种算法的比较

怎样选项最优分类模型?

实例

:

商场用户的典型特征提取

实例:买方离职预警和买方挽留

实例:识别拖欠银行货款者的特征,防止不良货款

实例:识别电信诈骗者嘴脸,让通信更安全

多分类决策树

实例:不同套餐用户的典型特征

决策树模型的保存和运用

人工神经网络(

ANN

)

神经网络概述

神经网络基本原理

神经网络的结构

神经网络分类的几何意义

神经网络的构筑步骤

神经网络的

要害问题

BP

反向传播网络(

MLP

)

径向基网络(

RBF

)

实例

:

评核银行用户拖欠货款的概率

判别拆解(

DA

)

判别拆解原理

判别拆解种类

F

isher线性判别拆解

实例:

MBA

学生录取判别拆解

实例:上市公司类别评核

最近邻分类(

KNN

)

KNN

模型的基本原理

KNN

分类的几何意义

K

近邻的

要害问题

市场细分模型

问题:我们的买方有几类?各类特征为何?怎样达成买方细分,开发符合细分市场的新货品?怎样提取买方特征,从而对货品开展市场定位?

市场细分的常用办法

有指导细分

无指导细分

聚类拆解

怎样更好的弄懂买方群体和市场细分?

怎样识别买方群体特征?

怎样确定买方要分成多少适当的类别?

聚类办法原理引见

聚类办法作用以及其适用情境

聚类拆解的种类

K

均值聚类

层次聚类

两步聚类

K

均值聚类(迅速聚类)

实例

:

移动三大品牌细分市情境适吗?

上手:宝洁公司怎样选项新货品试销区域?

上手

:

怎样自动评选出色员工?

上手

:中国各省份发达程度拆解

,让资料自动聚类

层次聚类(系统聚类):发现多个类别

R

型聚类和

Q

型聚类的区别

实例:中移动怎样达成买方细分以及营销打法

上手

:

中国省市经济演进情况拆解(

Q

型聚类)

上手:裁判评分的准则衡量,防止

“黑哨”(

R

型聚类)

两步聚类

买方细分和

PCA

拆解法

PCA

主成分拆解的原理

PCA

拆解法的适用情境

上手:利用

PCA

对汽车买方群开展细分

上手

:

怎样针对汽车买方群规划汽车

买方价值评核

营销问题:怎样评核买方的价值?不同的价值买方有何区别对待?

怎样评价买方生命周期的价值

贴现率和留存率

评核买方的真实价值

采用双向表衡量属性敏感度

变化的边际利润

实例

:

评核营销行为的合理性

RFM

模型(买方价值评核)

RFM

模型,更纵深弄懂你的买方价值

RFM

模型和市场打法

RFM

模型和活跃度拆解

上手:

“双

11

”淘宝商家怎样选项价值买方开展促销

上手:结合响应模型,宜家

IKE

达成最大化营销利润

实例:重购用户特征拆解

假设检验

参数

检验拆解

(样本

均值检验)

问题:怎样验证营销成效的有效性?

假设检验概述

单样本

T

检验

两独立样本

T

检验

两配对样本

T

检验

假设检验适用情境

电信业界

实例:电信营运商

ARPU

值评核拆解(单样本)

实例:营销活动前后拆解(两配对样本)

金融业界

实例

:

信用

卡消费

金额评核分

析

(单样本)

医疗业界

实例:吸烟和胆固醇升高的拆解(两独立样本)

实例

:

减肥

成效评核

(两配对样本)

非

参数检验拆解

(样本

分布检验)

问题:这些属性资料的分布情况怎样?怎样从资料分布中看出问题?

非

参数检验

概述

单样本检验

两独立样本检验

两相关样本检验

两配对样本检验

非参数

检验

适用

情境

实例

:

货品

合格率检验

(单样本

-

二项分布)

实例

:

训练

新办法

有效

性检验

(两配对样本

-

符号

/

秩检验

)

实例

:

促销

方式

成效

检验

(

多相关样本

-

Friedman

检验

)

实例

:

买方满意

度

差异

检验

(

多相关样本

-

Cochran Q

检验

)

结束:课程

收束

和

问题答疑

。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|傅一航老师

适合谁听

市场部、业务支撑部、资料拆解部、营运拆解部等等对业务资料拆解有较高要求的相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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