营销模式 管人者 可定制大纲

企业电话营销与话术策划

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘炜
课程编号
PX-T33075
企业电话营销与话术策划
内训报价
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程大纲

首讲

电话营销准备事务和话术脚本策划

一、电话营销四大错

1

、开场说不好,自我引见砸了锅;

2

、聊天常冒汗,话术脚本看不到;

3

、交流不投机,用户诉求一问三不知

4

、铃声一响被就断线,营销时间遭人骂。

二,电话营销

“三要三不要”

1

、要有亲和力,就一线经验说,不要坐着交流;

2

、要学会赞美,不要急于求成。

3

、要多听多记,不要自说自话。

三、买方交流准备事务

1

、对买方要有事前弄懂

(

1

)来由

(

2

)诉求

2

、要熟稔货品

(

1

)货品卖点

(

2

)买方的收益拆解

3

、要有销售的脚本

4

、准备纸和笔

四、销售时话术脚本规划

1

、自我引见

2

、货品功能和卖点阐述

3

、买方提问情境还原以及答案规划

4

、预约时的内容

5

,告别时的要求

五、电话营销要求

1

、准备买方名单

2

、规定事务量

3

、打电话时间选项

4

,语言内容要求

(

1

)思路清晰

(

2

)语言简明

(

3

)条理分明

(

4

)重点突出

(

5

)少用专精术语

5

、语言表述要求

(

1

)态度诚恳

(

2

)热情大方

(

3

)

吐词清晰

(

4

)

语气平和

(

5

)语速要求

实例拆解:

一组电话营销话术的分享

次讲

电话营销买方交流和说服招数

一、电话营销要求

1

、预约标的买方

2

、直奔主题

3

、开头最要害

4

、迅速掌握买方诉求

5

、围绕买方兴趣而开展

二、开场白应该说些啥?

1

、

30

秒原理:买方愿意听你说话的依据

2

,开场白讲三点:

(

1

)我是谁?我代表哪家银行

?

(

2

)我打电话给您目的为何?

(

3

)我行货品对您有什么价值?

三、怎样给买方留下好印象

1

、思路清晰

2

,语言简明

3

、条理分明

4

,重点突出

5

、善用尊称

三、买方交流中招数

1、善用暂停和保留的招数

2

、采用开放式问句

3

、持续弄懂买方真正的想法。

4

、顺着买方的话走

5

、将控通话时间

6

、买方忙时和告别话术

四,被对方拒绝怎么办?

1

、话题转换

2

、弄懂买方拒绝的原因

3

、不要强加他人意志

4

、下次约定

实例拆解:

一组电话营销情境对话

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘炜老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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