课程背景
面对商业环境的互联化的变革,市场营销和品牌方略展现了全新面貌,在数化的浪潮中,大量处于领导地位的传统公司已开展互联转型,积极谋求变革,但仍然逃逃脱不了衰落的面。公司应该怎样而对这场变革?怎样在互联网来由下定位品牌?怎样获得买方信任?……本课将支援参训者深度拆解互联网环境下的公司变和不变,从本质上做好品牌定位管控事务。
课程收益
● 研习品牌经典思路和颠覆思路的区别以及在实战中的运用
● 撑握互联网下的品牌定位思路和办法
● 弄懂互联网下的品牌传播的核心源点
课程大纲
一、互联网下的品牌思路:经典和颠覆
1
.
商业之变
1)经典MBA实例公司的业绩泛力
2)改变已经发生
2
.
经典的品牌思路和颠覆的品牌思路
1)商业之变
2)线下品牌和线上品牌世界的对比
3.
品牌的基本思路
1)货品和货品之外的附加值
2)在不同品类上的差异
3)和商业标的的关系
4.
哪些思路被颠覆:品牌概念的重新认识
1)品牌重新定义
2)品牌导向到开源品牌化
3)从品牌识别到平台品牌
4)线上品牌传播新模型
5)品牌延伸到品牌生态圈
6)消费和公司共创品牌时代
5
.
经典和
颠覆
的关系
1)基本功和必修改课
2)明辨适用情境
3)灵活组合采用
4)颠覆思路主导周全革新
实例:
宝洁、可口可乐、欧宝汽车
二、互联网下的品牌方略思路
1.
让用户生产货品
1
)
UGC模式
2)买方融入的力量
实例拆解
:
NIKE+海量资料运用
2
.
构筑品牌社群
1)何为品牌社群
2)品牌社群的价值
3)品牌社群构筑的5种打法
实例拆解:
豆瓣品牌社群方略演进
3
.
平台品牌推演
1)何为平台品牌
2)平台品牌四大特征
3
)平台品牌和传统售平台的
5大区别
4)平台品牌演进两条路径
实例拆解
:朝都衣舍平台品牌方略
4
.
品牌生态方略
1)新型号商业生态圈
2
)品牌生态圈
5大础本方略
实例拆解:
乐视生态系统、小米品牌生
三,互联网时代的品牌定位
1.
品牌建设的五个基本条件
1)规模化
2)差异化
3)一致性
4)革新力
5)归属感
2
. 品牌F4方程式
1)品牌F4方程式,迅速创建公司品牌的高度
实例:
百事可乐、苹果
操练:
你公司的品牌方程式
3
.
品牌的信念系统:获得公司演进驱动力
1)何为品牌信念系统
2)品牌信念系统三个来源
3)创建品牌价值观
4)创建品牌个性
5)定义品牌价值观和品牌个性特征
实例:
别克英朗、万科、苹果
4. 差异化:
获得
公司竞争优势
1)何为差化
2)品牌差化化的14个指标
5
. 品牌金字塔:找到品牌精髓
1)品牌金字塔
2)构筑品牌结构:品牌金字塔
3)构筑品牌精髓(核心利益点)要则
实例:
农夫山泉品牌定位实例
四、互联网时代下的传播思路
1.
互联网传播思路
1)由内而外
2)人格化
3)构筑关系
4)情境化
2.
互联网传播的八卦图
1)阴阳相济的关系系统统
2)感受大于体验
3.
对内感召
1)品牌的内部营销
2)品牌计分卡
4.
对外口碑
1)品牌运动
2)社会运动
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李玮东老师
适合谁听
公司CEO、品牌总监、营运总监等等、负责品牌传播、品牌公关的公司中高层人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
