课程背景
在互联网迅速演进的今天，公司既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何公司要抓住机遇，迎接挑战，就得以出色的公司信念，来练出和拉升公司的品牌样貌，扩大公司的内涵。公司信念和品牌，都是练出公司影响力、将控力、领导地位的有力武器。它们直接影响着公司的长远演进，甚至决定着公司的成败和兴衰。故而，公司信念建设和品牌建设，都是公司十分要害的课题。公司信念是公司在长期生产经营活动中形成的，并为公司全体人员遵守和奉行的价值观念，行为准则和经营理念的综合反映。而品牌是一种精神，一种品位、一种格调，它的主要特征是和用户共鸣和促成公司的价值取向。现代，国际著名的品牌每到一个地方，都实行信念本土化方略，意以将当地传统信念融入自己的品牌中，以拉近和用户的距离，从而促采用户视其品牌为生活的一部分。总之，公司信念就是品牌的精神力量、品牌价值的核心。品牌本身就是一种信念现象，它不只是一个名字、一种符号，而是公司精神的象征，是公司信念和理念的体现。品牌作为公司信念的载体，它时刻传播着公司的精神信念、道德伦理、哲学理念等等，展示着公司的样貌，表征着公司的素质和实力。同时，公司信念借助品牌，将视野扩展到整个信念领域，以对内增强公司的凝聚力，对外增强公司的竞争力。这其中，公司信念的传播，也在持续充实着品牌的内涵、拉升品牌的价值。课程将溶合品牌和信念寻找到公司的核心驱动力。
课程收益
● 弄懂公司信念和品牌建设的关系
● 撑握公司信念的信念系统，基于信念系统创建公司品牌
● 品牌借助公司信念系统对内营销，让品牌不只是宣传，而是溶入到公司内部
● 课程将支援公司将达成内外统一，知行合一的品牌公司样貌，增加公司社会诚信度、凝聚力。留住员工、买方
课程大纲
一、公司信念
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内圣外之道
解读品牌思索力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌方略本质以及品牌的思路模式
1
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公司信念的定性、来源和分支
1）民族信念、地域信念、业界信念
2）公司信念的内外部环境
3）方略思索和现实来由
4）公司变革和信念管控
5）公司信念的六项功能
实例：
华为的公司信念
思索：
我们公司的信念为何？
2
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公司竞争
——实力和智慧的较量
1）公司家：规划师、牧师和教练
2）践行：出色的公司信念
3）中小公司信念
4）公司信念建设的误区
5）公司信念路在何方
二、公司
D
NA
——公司安身立命之魂
1
.
公司方略模型（
DPMM）——公司的变和不变
1）Marketing
公司基因（
DNA）
2）定位（Positioning）
3）模式（Model）
4）营销（Marketing）
实例
：麦当劳、金利来
2
.
核心：公司基因
——公司信念系统
1）公司身份定位
2）公司价值观
3）公司个性
4）公司行为
操练
：提炼公司价值观
操练
：提炼公司个性
操练
：定位公司身份
3
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灵魂：公司精神
1）公司之精、气、神
2）公司家精神
3）气质性格
实例
：海底捞
4
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律尺：公司道德
1）商业伦理
2）行为方式
实例
：安然经过
5
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标志：公司样貌
1）公司样貌集成
2）公司样貌规划
3）公司样貌维护
实例：
脑白金
三、基于公司信念的品牌建设
1
.
何为品牌
1）品牌的分类
2）为何要做品牌
3）做品牌的目的
4）品牌的定义
实例：
中国电信
2
.
品牌定位
1
）
F
4品牌方程式
2）品牌金字塔
3）品牌精髓
实例：
小米、苹果、农夫山泉
操练：
品牌
F
4提炼
操练：
品牌金字塔
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李玮东老师
适合谁听
公司中高层管人人员、人力资本部相关人员、市场部相关人员、其它部门管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。