课程背景
针对参训者无系统研习销售本领,仅凭摸索以及机械式的背诵,以为对货品学识点的把握以及业务的娴熟就能成交的误区。普遍出现销售误区,样貌不专精、品牌意识不强、无法突显货品优势、销售目的太明显买方反感种种原因最终导致无法成交。
1. 顾问式销售:绝对成交是一种系统培训课程,全程炼就整体销售模式和思路。
2.
顾问式销售:绝对成交课程经过
16年市场见证,在各个公司支援终端销售者理清思路,成销售成交。
无论针对直销业界、化妆品业界、新零售领域都是落地的销售必修课程。
课程收益
● 防止常见的销售误区,支援参训者规避隐患;
● 周全掌握系统销售模式,支援参训者向顾问式转变;
● 构筑以关系和体验为主的销售方式,拉升销售行动效率;
● 掌握怎样克服顾客异议的办法,迅速助推绝对成交;
● 掌握讲买方投诉以及不满转化成优势以及二次销售的办法;
● 掌握做好售后服务以及多次链接,和买方构筑长期稳固关系。
课程大纲
首讲:
顾问式销售模式拆解
一、重塑顾问式销售认知
小组碰头
1. 何为顾问式销售?
2. 顾问式销售和传统销售差异
3. 引发思索,对顾问式销售领会
4. 销售的核心:情感、价值
5. 核心本领:销售、服务
二、顾问式绝对成交自我定位认知
实例引入:
销售中误区之我见
小组研讨:
怎样树立正确顾问销售观
1
.
重塑买方认知样貌
1
)展外功
——专精样貌
a专精得体的着装以及接人待物
2
)展内功
—
双向交流招数
a 1
+
3交流要则
b 同频交流
小组上手:
持续双向
1+3交流体验
小节标的:
借助交流、谈论、上手熟知公司销售核心以及流程
次讲:顾问式销售打法
第一步
——
接近买方设定购买准则
1.
买方购买要害决策因素为何?
实地销售上手:
常规的传统销售形态
2.
接近标的买方
1)情感链接
2)接近3个标的
3)创造机会
第二步
——
激发诉求以及本领拉升
1.
构筑关系:演进信任人际关系五阶梯
小组研讨:
结合自身,怎样渐次拉升人际关系等级?
2.
预判诉求
——望闻问切
/个性化诉求转变
1)资讯收集—问
2)资讯挖掘—探
3)资讯筛选—判
4)资讯确认—认
小组研讨:
望闻问切话术提炼以及上手
3
.
激发诉求
—
情景
+利益
小组研讨上手:
定位担当联合情景以及呈现利益上手!
实例以及碰头:
怎样借助有效提问迅速使买方下决策购买!
小节标的:
借助上手、点评、反馈掌握欢迎顾客以及激发需要的本领。
第三步
——
货品推荐以及销售本领拉升
1
.
买方诉求拆解以及梳理
1)消费者共性资讯以及个性资讯梳理拆解
2)根据个性资讯推荐货品
小组研讨:
共性资讯以及个性资讯识别
2
.
买方诉求挖掘提问招数
1)巧用问题确认诉求的办法
2)怎样发现潜在问题的招数
3)增加痛苦引发诉求的要害
3. 货品价值体现引见法
1)创造体验:体验怎样促销销售
2)
引发参与:买方自己想
“要”而非“给”
3
)
带出认同话术:货品关联引见
a目的关联
b忧虑关联
c创造联想
4. 货品情景引见法
1)FABE引见法
2)FAB-BAF情景转换引见法
3)USP引见法
小组研讨:
借助上手、交流掌握推荐货品话术以及招数
第四步
——
克服异议以及销售本领拉升
1
.
买方决策冲突后的化解
1)问题检测-冰山原理
2
.
同理心换位交流法
3
.
信任关系重组
1)官方认证
2)权威引用
3)资料证明
4)汉堡包话术
5)常识印证
4.
先跟后带
情景上手:
克服招数话术整理以及上手
第五步
——绝对成交
1
.
促成交易
1)成交信号怎样识别
2)成交招数几招式
a二选一法
b移交法
c限时法
d即时利益法
e第三方参考法
情景上手:
小组绝对成交招数操练上手!
2
.
售后维系
3
.
跟进核心打法
1)连带销售、提供成交量
2)情感维系、技艺维系
4
.
提供服务的三个层级
1)1、3,7跟进层级
5
.
确定满意的办法
1)带出招数
2)顾客满意的3+3话术
3)创造再次销售的核心:服务跟进怎样创造机会6.创造再次销售的核心
6
.
电话回访打法
1)回访时间
2)回访内容
3)回访进度
7
.
新媒体回访招数
1)微信设定
2)自媒体制作
小节标的:
借助上手、交流掌握售后维系话术
三讲:销售
顾问式
:绝对成交收束操练
1.
实战上手:小组
PK,上台上手
2. 行动规划:自我承诺
3.
课程收束
——交流问答环节——
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王晓茹老师
适合谁听
所有销售者、包括:区域经理、销售主管等等。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
