课程背景
一场肆虐全球的新冠疫情将全世界人民都隔离了起来,普天同庆的新春佳节变得漫长而又焦虑,实操中,全球人民足不出户,给短视频营销,直播带货等线上新经济带来了前所未有的演进机遇。
随着国家方略新基建的稳步推进,到年底
5G基站将达成100万个,5G高速度,低时延的特点给短视频、直播电商、新媒体等等移动终端运用业界构筑了最先进最坚实的基础。两微一抖一端已经成为宣传看法、推广品牌、销售货品的必备抓手。不管是创业者还是练就新本领的打工者,短视频的制作和新媒体的营运已经成为了面向未来的一个要害的方向和机会。
一机在手,天长地久;机不在手,执行层面,魂都没有。人们的生活已经离不开手机等等移动终端装置,一抖两微一端具备庞大的用户基数,看短视频消磨碎片时间,看主播推荐好物
……借助采用各类APP已经成为人们习以为常的“杀时间”方式。
近三年短视频
+直播为主的视频内容输出业界爆发式崛起,成了用户、公司,机构和资本争相涌入的高点。依托内容新颖、时长较短,从实践看,智能算法加持、可反复收看等等优势,短视频收割了大量用户的碎片时间,近两年演进势头超过直播。2019年短视频业界市场规模突破千亿元,具体来看,预计到2021年市场规模将突破2000亿元。在业界竞争本已十分激烈的情况下,仍持续有竞争者加入,业界呈现百花齐放的局面。
课程收益
◆ 借助权威资料周全解读当今新媒体业界的整体演进趋势;
◆ 深度弄懂公司新媒体运用在5G时代发挥的巨大作用;
◆ 研习当前主流新媒体平台的游戏规则和基本营运套路;
◆ 结合公司品牌和货品,用新媒体构筑公司营销新渠道;
◆ 合理匹配公司内外部资源,达成新媒体公司号的高效营运。
课程大纲
首讲
:
新媒体业界演进趋势和资料拆解
1. 新媒体的权威定义以及解读
2. 新媒体的五大特点收束
3. 新媒体运用的大环境
4. 只有预见未来方能引领未来
5. 5G的五大特点和演进机遇拆解
6. 一抖两微一端的新媒体江湖
7.
新媒体演进和网络红人
4.0
8. 短视频业界为何如此火爆?
9. 短视频五大特点和传统视频的差异
10.
短视频成为
APP标配的三个阶段
11. “中心化”和“去中心化”的平台差异
12. 新媒体业界未来演进的三特四趋
次讲:独创的新媒体营销公式和内容创作
一、
1+N=1的新媒体营销公式独家揭秘
1. 新媒体平台怎样达成全域布局?
2. IP营销的本质和对公司和用户的意义
3. IP营销的推演和消费者正常购买推演
4. 内容和标签的关系和标签的三要素
5. 标签要规避的几个坑和计算机原理
6. 人设的公司和个人实例拆解
7. 超级网红的商业价值超过七成上市公司
8. 内容创作的几个主要途径
9. 抓住热点挖掘痒笑痛点
10.
战狼
2和茅台酒的故事
11. 文案写作的挖掘路径
12. 怎样炼就内容创作的闭环
13. 娱乐也是生产力
14. 新媒体文案的规划推演
15. 内容创作的四个维度
16. 下拉框热点词的标题精进招数
17. 论坛、贴吧、问答营销的要点
三讲:头部平台的营运和营销推广攻略
一、平台营运的行为心理学运用
1. 四大主流短视频平台的特点比较
2. 抖音的五种主要的变现方式
3. 抖音和快手定位的差异
4. 西瓜视频的本质和横屏竖屏的对比
5. 淘宝买家秀短视频的主要特点
6. 抖音的视频质量算法
7. 抖音的内容审核制度
8. 快手内容推荐的流程
9. 推荐引擎算法的事务流程
二、账号营运
1.
新账号营运的注意事项
2.
账号的五个维度
3.
账号质量的自我诊断和原因拆解
4.
短视频三个好用的资料平台
三、用户营运
1.
抖音怎样判断用户画像
2.
构筑用户画像的三个要害步骤
3.
用户喜欢内容分类
4.
海量资料拆解用户行为和采用情境
5.
用户采用情境确定的办法论
6.
短视频营销新
4P和段子手
四、内容营运
1.
内容有效传播的要害点
2.
15秒短视频剧本创作公式
3.
短视频剧本的创作要点和实例
4.
发作品前需要考虑清楚的三个问题
5.
五大行为背后的思路推演
6.
怎样给作品大标签
7.
快手上热门的四个招数
五、其他营运
1.
货品拍摄的三种主要类型
2.
短视频拍摄制作的软硬件准备
3.
视频拍摄的五种景别
4.
七种适用的运镜招数
5.
九种转场招数的运用
四讲:矩阵账号群和构筑公司私域流量池
一、公司为何要炼就私域流量池
1
.
流量的变迁史和流量的焦虑
2
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何为离用户最近的私域流量池载体
3
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私域流量池的本质和
IP的关系
4
.
构筑公司矩阵账号群的三种办法
5
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抖音公司号的四种玩法
6
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五维定位法和构筑公司营销闭环
7
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短视频怎样植入品牌?
8
.
喜茶、奈雪等等四大实例剖析
9
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私域流量池的八大流量来源
1
0.
硅谷增长模型和队伍架构规划
1
1.
公司号营运的三级火箭论和三维影响力
1
2.
知名公司号革新实例分享
1
3.
课程重点内容回顾和研习收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张勇老师
适合谁听
中高层管控、市场营销部、企宣部、品牌部、创业者等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
