营销模式 公司主电商操盘人员 可定制大纲

品牌新媒体营销攻略

电商从兴起到全民电商经历了短短数年的时间,运行层面,期间各种新的商业模式,新的商业机会层出不穷。从淘宝到天猫再到垂直电商。从…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
悟晓
课程编号
PX-T33325
品牌新媒体营销攻略
内训报价
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

电商从兴起到全民电商经历了短短数年的时间,运行层面,期间各种新的商业模式,新的商业机会层出不穷。从淘宝到天猫再到垂直电商。从

9

.9包邮到汽车房产销售;从电商到各种互联网+

。从传统零售到新零售。从传统电商到直播电商

……

疫情下,线下传统业界备受冲击,前有地摊、中有微商、后有直播,怎样迅速转型,构筑公司自己的粉丝池,并在线上拓展分销渠道成为公司当务之急!

全民电商的年代,过多的变化让很多公司还没有准备好就已经错过了,不用担心!即使你错过了淘宝,京东、拼多多,即使你错过了直播都没关系,从现在开始,构筑自己的私域流量池,然后持续的裂变它,并迅速的变现。借助新媒体的营销,电商永不落伍!

这套课程从新媒体营销办法论入手,让公司研习到从

0到1的新媒体营销办法,并结合某知名品牌的新媒体营销全案,迅速消化并情境化运用到自身,助力公司利用新媒体做好电商!

课程收益

● 熟稔内容营销矩阵,梳理并搭建新媒体架构

● 弄懂种草的必要性,精进改进公司卖货推演

● 掌握公众号的规划,运行层面,从命名到定位再到矩阵

● 学会三类选题办法,用三要点炼就爆款选题

● 熟稔内容素材渠道,构筑素材库和检索办法

● 玩转文章标题套路,在实际应用里,做好标题就成功了一半

● 学会搭建私域矩阵,从实践看,拓展夯实新媒体营销网

● 掌握四项核心本领,内容平台营运轻松搞定

● 明晰新媒体生命期,巧用驱动力助力增长源

● 弄懂粉丝增长模式,从黏着式演进至裂变式

● 熟稔某名品牌打法,在实例中学新媒体营销

● 十大抓手助力公司,轻松做新媒体不再求人

课程大纲

导入:

新媒体营运

——消费方式的改变

1.

过去:搜索

-购买,就一线经验说,现在:种草-购买

2.

内容种草

——带货方式,环境、优势

3

.

内容渠道

1)淘内:洋淘,猜你喜欢、哇哦视频、头条(测评,导购)、达人笔记、好物点评团等等

2)站外:知乎、小红书、什么值得买等等

4.内容营销矩阵

1

)站内内容营销

——公域,私域

2)站外内容营销——内容、短视频、直播

首讲:新媒体营运之私域流量池的搭建(以公众号为例)

一,搭建私域流量池、玩转私域流量变现

1. 私域流量:去中心化,个人自主具备、自由将控、免费、可反复利用

举例:

微信,抖音的粉丝触达率

/公域流量和私域流量对比

2.

私域流量:品牌变现的改变

-

DTC(直面买方)的营销

3.

私域流量的演进进程中的主要平台

——公司线下门店、微信、小程序,短视频直播+私域

4.私域流量平台粘滞度强弱划分——弄懂平台中用户连接关系的强弱性

1)强私域流量平台:微信个人号、微信社群、朋友圈、公司微信

2)弱私域流量平台:微信公众号,小程序、快手、知乎、微博等等

5.

私域和公域的营运关系

1

)常见公域流量平台

——中心化架构的平台

2)私域流量沉淀和增长依附于公域流量的赋能

思索:

私域营运的隐患点

-不得不谈的微商

6

.

私域流量万能公式

1)私域营运=(公域引流)+私域营运+用户管控

2)延伸:强私域模式,弱私域模式、主要公域引流方式

7.私域营运要害要素-买方标签化

二、公众号整体规划

——动态的,有侧重点的

1.

公众号定位

1)确定公众号类型

2)市场拆解——找到定位突围点

3)用户诉求拆解——确定营运方向

4)后期营运——持续精进定位

2.

公众号类型

1)货品服务类——有利

2)商品售卖类——有用

3)品牌宣传类——有趣

思索:

三种公众号类型的核心指标,用户矩阵、盈利模式

3.

四分位图拆解整理

——必备属性、期望属性、魅力属性、无差异属性

结合属性拟定营运方向和瓶颈期的方向调整

4.

公众号的营运法

1)订阅号和服务号:服务号更适合促销转化,实操中,订阅号多为媒体

2)起名推演/禁忌/改名:品牌化、情境化、情绪化、人格化、诉求口语化、人群标签化

3

)阅读成效最佳

/最差推送时间段,阅读量事务日/周末高峰点

4)IP

化

-赋予其人格:更好的承载商品和价值

次讲:新媒体营运之内容生产

导入:

内容生产=

选题

+资讯搜集+标题

传播=

内容

*渠道*时效

爆款内容

=

50%

选题

+

20%

标题

*

30%泛文案

一,选题

——决定了文章质量的一半

1

.

选题三要素

1)符合传播推演

2)把握要害时机

3)真正领会用户

2

.

选题规划

1)构筑选题日程表

2)构筑内容资料跟踪表

3)构筑内容队伍安排

4)构筑质/量库,开展选题/人员分级

3

.

常规选题四种办法

1)九宫格法

2)思路导图法

3)用户留言法

4)竞争对手调研法

思索:

常规选题注意要点

-符合定位莫强加,领先用户进入隐秘区(乔哈里视窗)

4.

热点选题

1)在哪里找热点——热点日历,热搜榜、朋友圈

2)热点要不要跟——时间本身的影响力、传播性、时效以及可碰头性、公司匹配性

3)怎么蹭热点——唯快不破,差异化(换个角度去看、挖掘背后真相)

4

)防止热点踩坑

——防假热点、防自嗨,防被打脸、防灾难营销

5.

系列选题

1)固定时间——定期的主题系列

2)固定话题——固定栏目话题碰头

3)固定格式——视频、漫画、直播等等

4)固定编辑——文风一致

5)专题专栏——根据某一节点货独特板块做专题

二、资讯搜集

——搜索并收集,夯实素材库

1.

构筑素材库

——学识库、转载库、参考库

2.

充实资讯渠道

——朋友圈、社群、订阅、外网

3.

掌握资讯检索办法

——搜索引擎(google,百度)、精细化搜索(垂直网站、公众号)

三、标题

——和人的情绪做交流交流

1.

构筑标题库

——汇总业界高阅读/点赞量的文章、拆解标题特点,搭建标题库

2

.

标题套路

1)Connection:和读者构筑身份关联

2)Benefit:给读者明晰利益承诺

3)Intersting:引起读者情绪共鸣

3.

标题测试

-多个标题开展多维度/人群测试

三讲:新媒体营运之平台营运

一、新媒体矩阵

——借助多种渠道触达标的群体

1. 内矩阵:公司在不同平台的布局;内矩阵:公司在某一平台生态的布局

2

.

为何构筑矩阵

/矩阵的作用

1)多元化效应-分散隐患,多渠道勾住不同用户

2)放大效应-一起发生,从实践看,最大化触达

3)协同效应-内外矩阵互补,往细里说,给粉丝更好体验

3

.

怎样炼就矩阵

1)拆解现况,判断是否需要做,倘若要做,何时搭建

2)选项合适平台,搭建矩阵节奏

3)多平台营运,各平台的属性以及推演-公众号、抖音、知乎、微博

二、公司新媒体三个演进阶段

1

.

媒体型:传播

1)启动期-单个账号尝试为主,并持续的探索找到核心发力点

2)增长期-初步分化,形成稳定结构并构筑矩阵借助1+N充实流量渠道

3)成熟期-根据人群/诉求进一步扩展,找到多元化矩阵点

2

.

货品型:付费

1)启动期-货品模型构筑,搭建货品结构

2)增长期-多元货品的搭建,做好流量部署,同时升级货品,多渠道引流

3)成熟期-货品升级,往细里说,实操中,并寻找更多流量和更好的新品

3

.

电商型:销售

1)启动期-电商架构搭建,找到卖货渠道

2)增长期-流量规划部署,从实践看,运行层面,升级卖货渠道

3)成熟期-电商升级拓展,换个角度看,寻找更多流量

三、平台营运四项核心本领

1. 熟知平台,基于平台炼就个性化内容

2.

跨平台整合营销,

1

+1>2

3. 资料指导营运,更好的对用户标签化,做好活动营运

4. 二八法则,八成精力锁住2个或者更少的平台

碰头:

小程序营运、微博营运

四讲:新媒体营运之用户营运

导入:

新媒体营运节奏周期

-启动期、成长期、成熟期、衰退期

一,就一线经验说,启动期营运

1

.

找到种子用户

1)种子用户3F:Friend,Family、Fool(和标的人群匹配,换个角度看,换个角度看,容忍内容不完美的陌生人)

2)找种子用户的两大途径

途径一:线下

——找到情境,痛点勾住

途径二:线上

——内部资源、标的渠道的kol/koc做推送、找到标的渠道,落地时,实操中,内容勾住关注

2

.

寻找

PMF(Product Market Fit市场契合点)

1)确定领域——找到细分的垂直领域

2)定位明晰——形成鲜明的先媒体标签

3)固定粉丝群——有50+的铁粉

4)资料增长——1

月内有

3篇以上内容高于正常水平

5)外部认同——有其他账号转载你的内容

二,成长期增长

1

.

黏着式增长

——内容增长,换个角度看,落地时,内容粉是最精准的粉丝

1)生产爆文,具体来看,获得增长——爆文需要实力,执行层面,也需要运气。爆文平均涨粉比43:1

2)构筑稳定转载源获得增长,盘查所有转载文章并筛选转载渠道,执行层面,维护核心转载群

2

.

裂变式增长

——社群裂变、差事包、分销等等

1)裂变传播种子数量因素——初始曝光,更多爆光

2)裂变传播速度因素——怯场感、流行度、跳转路径、价格

3.

付费式增长

——投放、资源携手,线下传播

4

.

社群裂变

1)拉升曝光率

2)拉升关注率

3)拉升分享率

探讨

:其他裂变模式

1)分销模式

2)红包卡券

3)分享解锁

4)打卡模式

实操实例:

新媒体成交闭环玩法分享

1)低门槛带出:让用户分享行为更易发生

2

)多版本测试:文案,页面规划和流程开展

AB测试,就一线经验说,随时迭代

3)实时反馈:用户完成特定行为后,在实际应用里,立刻给到反馈,给予施行奖励

4)进一步带出:立刻给到带出拉升活动转化,降低跳失率

5)多变奖励:借助必得或者随机的奖励拉升诱饵勾住力,助推用户传播

6)动销规划:潜移默化影响用户行为的小细节

思索收束:

1

.

将细节做到极致

1)借助A/B测试,持续精进细节

2)庄重放量前,不停测试

3)找到影响活动结果的要害资料,执行层面,在实际应用里,运行层面,并持续精进

2

.

新媒体的增长

1)用户获取*用户留存率*用户变现率

2)新媒体增长等于业务增长,落地时,但不等于粉丝增长

3

)增长后的留存

/活跃,拉升留存的办法

3.

影响力六要则

——互惠、承诺、社会认同、权威、喜好,稀缺感

4. 竟品研究

三,用户管控

——用户活跃、用户管控打法,买方关系维护

1

.

用户转化路径设置

1)用户层面——顺畅的用户体验

2)队伍层面——健全的队伍配置和完善的资源匹配

3

)货品层面

——多频次、多渠道的触达用户、多方位的拉升信任、高效率的变现本领

2.

用户生命周期管控

——引入、成长、成熟、休眠、离职

3

.

用户体验

——方式、价值、内容、拉升

1)用户故事地图——标签化用户、规划进入公众号情境、还原用户线路,落地时,标记跳出点

2)粉丝资料拆解

抓手分享:

1)新媒体抓手必备插件,排版建议

2

)

H

5编辑器,制作建议

3

)图片素材网站

-静态、图标、GIF

/图片采用建议

4

)图片处理抓手

-静态、动态、神情包制作

5)在线问卷调查、调查建议

6)二维码美化抓手、二维码建议

7)各大自媒体平台、平台采用建议

8)思路导图抓手、导图建议

9)资料查询网站、资料拆解建议

10

)多媒体处理抓手

-音频,视频

分享某品牌新品新媒体全案:

一,内容打法:

“双微一抖”强势种草

1.

小红书

——目的,投放方式、营销打法、操作进程、成效预估

2.

微信公众平台

——目的、公众号投放,公众号内容营销

3.

微博

——话题,热搜、达人

二,短视频打法

1

.

抖音短视频

1)自建抖音蓝v

2)达人短视频

2. bilibili

三,直播打法

1.

目的

——采买达人直播,运行层面,由kol背书,执行层面,获得达人粉丝

2.

快手直播

——专场定制,落地时,混场播

3

.

抖音直播

1)第一阶段:公开试销期,落地时,打开知名度

2)第二阶段:引销期,实操中,制造轰动聚人气

3)第三阶段:强销期,创造销售佳绩

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|悟晓老师

适合谁听

公司主、电商操盘人员、市场部。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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