课程背景
电商从兴起到全民电商经历了短短数年的时间,运行层面,期间各种新的商业模式,新的商业机会层出不穷。从淘宝到天猫再到垂直电商。从
9
.9包邮到汽车房产销售;从电商到各种互联网+
。从传统零售到新零售。从传统电商到直播电商
……
疫情下,线下传统业界备受冲击,前有地摊、中有微商、后有直播,怎样迅速转型,构筑公司自己的粉丝池,并在线上拓展分销渠道成为公司当务之急!
全民电商的年代,过多的变化让很多公司还没有准备好就已经错过了,不用担心!即使你错过了淘宝,京东、拼多多,即使你错过了直播都没关系,从现在开始,构筑自己的私域流量池,然后持续的裂变它,并迅速的变现。借助新媒体的营销,电商永不落伍!
这套课程从新媒体营销办法论入手,让公司研习到从
0到1的新媒体营销办法,并结合某知名品牌的新媒体营销全案,迅速消化并情境化运用到自身,助力公司利用新媒体做好电商!
课程收益
● 熟稔内容营销矩阵,梳理并搭建新媒体架构
● 弄懂种草的必要性,精进改进公司卖货推演
● 掌握公众号的规划,运行层面,从命名到定位再到矩阵
● 学会三类选题办法,用三要点炼就爆款选题
● 熟稔内容素材渠道,构筑素材库和检索办法
● 玩转文章标题套路,在实际应用里,做好标题就成功了一半
● 学会搭建私域矩阵,从实践看,拓展夯实新媒体营销网
● 掌握四项核心本领,内容平台营运轻松搞定
● 明晰新媒体生命期,巧用驱动力助力增长源
● 弄懂粉丝增长模式,从黏着式演进至裂变式
● 熟稔某名品牌打法,在实例中学新媒体营销
● 十大抓手助力公司,轻松做新媒体不再求人
课程大纲
导入:
新媒体营运
——消费方式的改变
1.
过去:搜索
-购买,就一线经验说,现在:种草-购买
2.
内容种草
——带货方式,环境、优势
3
.
内容渠道
1)淘内:洋淘,猜你喜欢、哇哦视频、头条(测评,导购)、达人笔记、好物点评团等等
2)站外:知乎、小红书、什么值得买等等
4.内容营销矩阵
1
)站内内容营销
——公域,私域
2)站外内容营销——内容、短视频、直播
首讲:新媒体营运之私域流量池的搭建(以公众号为例)
一,搭建私域流量池、玩转私域流量变现
1. 私域流量:去中心化,个人自主具备、自由将控、免费、可反复利用
举例:
微信,抖音的粉丝触达率
/公域流量和私域流量对比
2.
私域流量:品牌变现的改变
-
DTC(直面买方)的营销
3.
私域流量的演进进程中的主要平台
——公司线下门店、微信、小程序,短视频直播+私域
4.私域流量平台粘滞度强弱划分——弄懂平台中用户连接关系的强弱性
1)强私域流量平台:微信个人号、微信社群、朋友圈、公司微信
2)弱私域流量平台:微信公众号,小程序、快手、知乎、微博等等
5.
私域和公域的营运关系
1
)常见公域流量平台
——中心化架构的平台
2)私域流量沉淀和增长依附于公域流量的赋能
思索:
私域营运的隐患点
-不得不谈的微商
6
.
私域流量万能公式
1)私域营运=(公域引流)+私域营运+用户管控
2)延伸:强私域模式,弱私域模式、主要公域引流方式
7.私域营运要害要素-买方标签化
二、公众号整体规划
——动态的,有侧重点的
1.
公众号定位
1)确定公众号类型
2)市场拆解——找到定位突围点
3)用户诉求拆解——确定营运方向
4)后期营运——持续精进定位
2.
公众号类型
1)货品服务类——有利
2)商品售卖类——有用
3)品牌宣传类——有趣
思索:
三种公众号类型的核心指标,用户矩阵、盈利模式
3.
四分位图拆解整理
——必备属性、期望属性、魅力属性、无差异属性
结合属性拟定营运方向和瓶颈期的方向调整
4.
公众号的营运法
1)订阅号和服务号:服务号更适合促销转化,实操中,订阅号多为媒体
2)起名推演/禁忌/改名:品牌化、情境化、情绪化、人格化、诉求口语化、人群标签化
3
)阅读成效最佳
/最差推送时间段,阅读量事务日/周末高峰点
4)IP
化
-赋予其人格:更好的承载商品和价值
次讲:新媒体营运之内容生产
导入:
内容生产=
选题
+资讯搜集+标题
传播=
内容
*渠道*时效
爆款内容
=
50%
选题
+
20%
标题
*
30%泛文案
一,选题
——决定了文章质量的一半
1
.
选题三要素
1)符合传播推演
2)把握要害时机
3)真正领会用户
2
.
选题规划
1)构筑选题日程表
2)构筑内容资料跟踪表
3)构筑内容队伍安排
4)构筑质/量库,开展选题/人员分级
3
.
常规选题四种办法
1)九宫格法
2)思路导图法
3)用户留言法
4)竞争对手调研法
思索:
常规选题注意要点
-符合定位莫强加,领先用户进入隐秘区(乔哈里视窗)
4.
热点选题
1)在哪里找热点——热点日历,热搜榜、朋友圈
2)热点要不要跟——时间本身的影响力、传播性、时效以及可碰头性、公司匹配性
3)怎么蹭热点——唯快不破,差异化(换个角度去看、挖掘背后真相)
4
)防止热点踩坑
——防假热点、防自嗨,防被打脸、防灾难营销
5.
系列选题
1)固定时间——定期的主题系列
2)固定话题——固定栏目话题碰头
3)固定格式——视频、漫画、直播等等
4)固定编辑——文风一致
5)专题专栏——根据某一节点货独特板块做专题
二、资讯搜集
——搜索并收集,夯实素材库
1.
构筑素材库
——学识库、转载库、参考库
2.
充实资讯渠道
——朋友圈、社群、订阅、外网
3.
掌握资讯检索办法
——搜索引擎(google,百度)、精细化搜索(垂直网站、公众号)
三、标题
——和人的情绪做交流交流
1.
构筑标题库
——汇总业界高阅读/点赞量的文章、拆解标题特点,搭建标题库
2
.
标题套路
1)Connection:和读者构筑身份关联
2)Benefit:给读者明晰利益承诺
3)Intersting:引起读者情绪共鸣
3.
标题测试
-多个标题开展多维度/人群测试
三讲:新媒体营运之平台营运
一、新媒体矩阵
——借助多种渠道触达标的群体
1. 内矩阵:公司在不同平台的布局;内矩阵:公司在某一平台生态的布局
2
.
为何构筑矩阵
/矩阵的作用
1)多元化效应-分散隐患,多渠道勾住不同用户
2)放大效应-一起发生,从实践看,最大化触达
3)协同效应-内外矩阵互补,往细里说,给粉丝更好体验
3
.
怎样炼就矩阵
1)拆解现况,判断是否需要做,倘若要做,何时搭建
2)选项合适平台,搭建矩阵节奏
3)多平台营运,各平台的属性以及推演-公众号、抖音、知乎、微博
二、公司新媒体三个演进阶段
1
.
媒体型:传播
1)启动期-单个账号尝试为主,并持续的探索找到核心发力点
2)增长期-初步分化,形成稳定结构并构筑矩阵借助1+N充实流量渠道
3)成熟期-根据人群/诉求进一步扩展,找到多元化矩阵点
2
.
货品型:付费
1)启动期-货品模型构筑,搭建货品结构
2)增长期-多元货品的搭建,做好流量部署,同时升级货品,多渠道引流
3)成熟期-货品升级,往细里说,实操中,并寻找更多流量和更好的新品
3
.
电商型:销售
1)启动期-电商架构搭建,找到卖货渠道
2)增长期-流量规划部署,从实践看,运行层面,升级卖货渠道
3)成熟期-电商升级拓展,换个角度看,寻找更多流量
三、平台营运四项核心本领
1. 熟知平台,基于平台炼就个性化内容
2.
跨平台整合营销,
1
+1>2
3. 资料指导营运,更好的对用户标签化,做好活动营运
4. 二八法则,八成精力锁住2个或者更少的平台
碰头:
小程序营运、微博营运
四讲:新媒体营运之用户营运
导入:
新媒体营运节奏周期
-启动期、成长期、成熟期、衰退期
一,就一线经验说,启动期营运
1
.
找到种子用户
1)种子用户3F:Friend,Family、Fool(和标的人群匹配,换个角度看,换个角度看,容忍内容不完美的陌生人)
2)找种子用户的两大途径
途径一:线下
——找到情境,痛点勾住
途径二:线上
——内部资源、标的渠道的kol/koc做推送、找到标的渠道,落地时,实操中,内容勾住关注
2
.
寻找
PMF(Product Market Fit市场契合点)
1)确定领域——找到细分的垂直领域
2)定位明晰——形成鲜明的先媒体标签
3)固定粉丝群——有50+的铁粉
4)资料增长——1
月内有
3篇以上内容高于正常水平
5)外部认同——有其他账号转载你的内容
二,成长期增长
1
.
黏着式增长
——内容增长,换个角度看,落地时,内容粉是最精准的粉丝
1)生产爆文,具体来看,获得增长——爆文需要实力,执行层面,也需要运气。爆文平均涨粉比43:1
2)构筑稳定转载源获得增长,盘查所有转载文章并筛选转载渠道,执行层面,维护核心转载群
2
.
裂变式增长
——社群裂变、差事包、分销等等
1)裂变传播种子数量因素——初始曝光,更多爆光
2)裂变传播速度因素——怯场感、流行度、跳转路径、价格
3.
付费式增长
——投放、资源携手,线下传播
4
.
社群裂变
1)拉升曝光率
2)拉升关注率
3)拉升分享率
探讨
:其他裂变模式
1)分销模式
2)红包卡券
3)分享解锁
4)打卡模式
实操实例:
新媒体成交闭环玩法分享
1)低门槛带出:让用户分享行为更易发生
2
)多版本测试:文案,页面规划和流程开展
AB测试,就一线经验说,随时迭代
3)实时反馈:用户完成特定行为后,在实际应用里,立刻给到反馈,给予施行奖励
4)进一步带出:立刻给到带出拉升活动转化,降低跳失率
5)多变奖励:借助必得或者随机的奖励拉升诱饵勾住力,助推用户传播
6)动销规划:潜移默化影响用户行为的小细节
思索收束:
1
.
将细节做到极致
1)借助A/B测试,持续精进细节
2)庄重放量前,不停测试
3)找到影响活动结果的要害资料,执行层面,在实际应用里,运行层面,并持续精进
2
.
新媒体的增长
1)用户获取*用户留存率*用户变现率
2)新媒体增长等于业务增长,落地时,但不等于粉丝增长
3
)增长后的留存
/活跃,拉升留存的办法
3.
影响力六要则
——互惠、承诺、社会认同、权威、喜好,稀缺感
4. 竟品研究
三,用户管控
——用户活跃、用户管控打法,买方关系维护
1
.
用户转化路径设置
1)用户层面——顺畅的用户体验
2)队伍层面——健全的队伍配置和完善的资源匹配
3
)货品层面
——多频次、多渠道的触达用户、多方位的拉升信任、高效率的变现本领
2.
用户生命周期管控
——引入、成长、成熟、休眠、离职
3
.
用户体验
——方式、价值、内容、拉升
1)用户故事地图——标签化用户、规划进入公众号情境、还原用户线路,落地时,标记跳出点
2)粉丝资料拆解
抓手分享:
1)新媒体抓手必备插件,排版建议
2
)
H
5编辑器,制作建议
3
)图片素材网站
-静态、图标、GIF
/图片采用建议
4
)图片处理抓手
-静态、动态、神情包制作
5)在线问卷调查、调查建议
6)二维码美化抓手、二维码建议
7)各大自媒体平台、平台采用建议
8)思路导图抓手、导图建议
9)资料查询网站、资料拆解建议
10
)多媒体处理抓手
-音频,视频
分享某品牌新品新媒体全案:
一,内容打法:
“双微一抖”强势种草
1.
小红书
——目的,投放方式、营销打法、操作进程、成效预估
2.
微信公众平台
——目的、公众号投放,公众号内容营销
3.
微博
——话题,热搜、达人
二,短视频打法
1
.
抖音短视频
1)自建抖音蓝v
2)达人短视频
2. bilibili
三,直播打法
1.
目的
——采买达人直播,运行层面,由kol背书,执行层面,获得达人粉丝
2.
快手直播
——专场定制,落地时,混场播
3
.
抖音直播
1)第一阶段:公开试销期,落地时,打开知名度
2)第二阶段:引销期,实操中,制造轰动聚人气
3)第三阶段:强销期,创造销售佳绩
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|悟晓老师
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公司主、电商操盘人员、市场部。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
