课程收益
1、借助海量资料资源支持公司管控中各项决策，拉升决策效率和准确率；
2、利用海量资料拆解办法，精进和革新业务链路，拉升公司核心竞争力；
岗位收益：
1、弄懂海量资料的特征、本质以及核心本领；
2、拆解海量资料十大思路模式，练就海量资料思路；
3、掌握海量资料拆解的办法和抓手，能够运用实用软件开展资料拆解；
4、掌握海量资料拆解的六大类办法和常用办法论；
5、借助各业界海量资料的运用实例拆解，找到适合本公司的运用情境。
课程大纲
一、基础概念
1、海量资料定义
2、海量资料特征
3、海量资料本质
4、海量资料核心本领2+2
5、典型海量资料实用实例解读
二、海量资料思路
1、第四范式时代
2、海量资料十大思路模式拆解
三、海量资料软件和抓手
1、几种典型的海量资料架构拆解
2、多种常用海量资料软件和平台引见
3、多种常用海量资料可视化软件引见
4、多种常用海量资料软件抓手引见
四、海量资料拆解办法
1、海量资料拆解办法和办法论
2、海量资料拆解六大类办法（3+3）
3、海量资料拆解常用办法论
4、海量资料拆解常见误区
五、海量资料公司运用
1、海量资料公司方略运用拆解和实例
2、海量资料买方拆解运用拆解和实例
3、海量资料精准营销运用拆解和实例
4、海量资料货品营运运用拆解和实例
5、海量资料生产制造运用拆解和实例
6、海量资料隐患将控运用拆解和实例
六、海量资料组织理念
1、火爆2019年的资料中台为何？
2、怎样炼就三大中台？
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|梅一多老师
适合谁听
· 高层管人者· IT人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。