课程背景
智能化商业架构将不间断地相互提供海量海量资料，上传到云平台，整个城市社会生态，从实践看，在极少人工干涉下时时刻刻的智能化运行。产生巨大的社会效益和经济效益，促成整个社会飞速演进和升级本课重点以支持市场，面向市场的视角揭示移动互联网时代的电信网、终端，业务以及平台的演进趋势、要害技艺以及在市场营运中的运用。
课程收益
掌握公司上云业务演进的形势和公司上云的市场机会
弄懂云网融合的市场优势和云网融合业务特点
掌握云网融合业务营销切入的打法和营销流程
学会引发买方上云诉求和云网融合业务拓展办法
掌握重点垂直业界的公司上云营销案和心得
课程大纲
第一部分：新形势下电信云网融合市场演进形势和市场机遇拆解
1.数智化管控赋能来由下电信云网融合业务演进形势拆解
2.基于PEST拆解的公司上云趋势以及电信云网融合的优势
3.业界买方云计算、物联网、海量资料、机器智能技艺的融合运用
4.基于资讯安全管控的云网融合优势的资料高密业界运用
5.公司上云助力数智化管控云网融合创造业界演进优势
6.云网融合政务教育医疗公司领域的市场机会拆解
第二部分：新形势下电信云网融合买方诉求挖掘和业务拓展
1.公司上云的业界趋势和公司单位数智化管控的诉求
2.节省资讯化成本拉升公司营运效率智能化管控的公司上云诉求
3.电信国家云以及云网融合优势与其他云的区别
4.重点业界的上云诉求和电信云网融合业务的对接
5.带出买方上云业务诉求的四步带出法
6.公司上云买方诉求的三层挖掘和买方业务营运结合
7.基于助力买方业务数智化高效化智能化演进的上云路径
8.政府机构教育业界医疗业界的上云诉求挖掘和引发
第三部分：政府以及事业单位上云诉求和云网融合业务拓展办法
1.工信部省市政府关于上云的行动纲要以及规划解读
2.政府单位上云的路径以及诉求管控
3.政府事业单位上云的采购模型和电信云网融合安全管控的对接
4.省市县政府上云的自上而下的业务拓展路径
5.政府事业单位上云的决策流程和带出办法
6.政府上云电信云网融合解题打法的规划规划
7.政务云解题打法规划和行动步骤规划
8.温州市政府政府单位上云实例拆解
9.无锡市政府上云实例拆解
第四部分：公司上云诉求和电信云网融合业务拓展办法
1.公司买方上云的三层诉求解读和深层诉求挖掘
2.公司上云的标的和路径拆解
3.公司上云的业务痛点和价值期望
4.公司上云的总体规划分步开展
5.电信云网融合的优势和公司上云诉求的对接
6.公司上云的云网融合解题打法规划招数
7.公司上云的业务赋能和数智化管控
实例拆解：某制造公司上云拆解
实例拆解：某公司数智化管控的上云拆解
第五部分：医疗业界上云以及教育上云业务拓展办法
1.医院资讯化管控的四大系统拆解
2.医院上云的总体部署分步施行成效可见的流程
3.医院上云业务从资讯办到院长办公会的拓展流程
4.医院上云的云网融合方案和医院数智化管控的的对接
5.医院上云的迁移方案和双活方案
6.医院上云的安全管控和运行跟进
7.学校上云的诉求模型和业务和管控上云方案规划
8.学校上云的自上而下标杆建设和复制推广的打法
实例拆解：深圳儿童医院上云的拆解
实例拆解：杭州萧山学校上云的拆解
第六部分：电信云网融合业务拓展打法和办法
1.电信云网融合业务的业界拓展流程梳理
2.云网融合业务的营销施行流程管控和办法收束
3.云网融合业务的营销切入招数和办法
4.云网融合业务营销的三人业务队伍和交付流程
5.云网融合业务的业界营销办法收束
6.云网融合业务和传统业务的组合打包营销
7.电信云网融合业务的规模化高效拓展模式收束
实例拆解：天翼云业务业界营销拓展拆解
课程收束和回顾
1. 课程主要内容收束和回顾
2. 答疑解惑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杨睿老师
适合谁听
公司管人人员、市场人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。