品牌管理 公司CEO品牌总监 可定制大纲

品牌思考力——启动企业高速增长

品牌是公司演进的核心,随着国内消费升级+移动互联网的演进,靠市场机会赚钱越来越难。竞争成为大多数公司面临的问题。公司的竞争核心是品牌的竞争,品牌的后面的核心是公司决策层的认知水平的竞争…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李粹文
课程编号
PX-T33777
品牌思考力——启动企业高速增长
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课程背景

品牌是公司演进的核心,随着国内消费升级+移动互联网的演进,靠市场机会赚钱越来越难。竞争成为大多数公司面临的问题。公司的竞争核心是品牌的竞争,品牌的后面的核心是公司决策层的认知水平的竞争。

决定公司能走多远,决定的是决策层的认知水平,决定公司的效率,不是执行本领,而是决策正确,这个课程,就是让你对品牌构筑深度认知,由内而外的的发现公司品牌DNA,有了公司的品牌DNA,你的营销、管控、甚至公司信念怎样做都会了然于心。

在这个变化的市场环境中,换个角度看,所有旧市场格局都会被打乱。公司面临的是一波业界洗牌(甚至是跨界的洗牌),在实际应用里,也在面对一次全球化品牌机会。那些顺势而行,落地时,获得品牌DNA释入势能的公司,便能在全球攻城略地。品牌,是所有公司最要害的无形资产和竞争抓手

课程收益

● 怎样构筑一个伟大的家喻户晓的品牌?

● 怎样在激烈竞争的市场里让你的公司脱颖而出?

● 怎样让用户源源持续自己找到你?

● 怎样让潜在携手伙伴和员工喜欢你?

课程大纲

一、品牌思索力——方略思路

解读品牌思索力,理清品牌误区,少走弯路,助大家来理清品牌方略本质以及品牌的思路模式

1. 何为品牌

1)弄懂品牌的6个误区,少走弯路

2)品牌化的三个阶段,看清楚公司处在那个阶段

实例:三只松鼠怎样迅速崛起

2. 品牌建设需要由内而外

1)成功品牌的核心:知行合一

2)内化品牌的4个步骤

二、品牌方略定位

从挖掘公司DNA出发,由内而外的找到公司的内核驱动力,炼就能够执行的品牌DNA。

1. 品牌建设的五个基本条件

1)规模化

2)差异化

3)一致性

4)革新力

5)归属感

2. 品牌的三种定位方略

1)心理定位方略—特劳特

2)竞争定位方略—科特勒

3)周全定位方略

实例:加多宝、白加黑、野兽派、reseonly,爱尚鲜花

3. 品牌F4方程式

1)品牌F4方程式,迅速创建公司品牌的高度

实例:百事可乐、苹果

操练:你公司的品牌方程式

4. 品牌的信念系统:获得公司演进驱动力

1)何为品牌信念系统

a品牌信念系统三个来源

b创建品牌价值观

c创建品牌个性

d定义品牌价值观和品牌个性特征

操练:品牌掘宝

实例:别克英朗、万科、苹果

5. 差异化:获得公司竞争优势

1)何为差化

2)品牌差化化的14个指标

操练:我们不一样

6. 品牌金字塔:找到品牌精髓

1)品牌金字塔

2)构筑品牌结构:品牌金字塔

3)构筑品牌精髓(核心利益点)要则

操练:构筑品牌金字塔

实例:农夫山泉品牌定位实例

三、品牌方略施行

将品牌的DNA怎样溶入到信念、流程、管控中,以达成公司知行合一,拉升公司一致性品牌样貌,获得买方信任。

1. 构筑品牌准则

1)品牌准则:怎样担当好定位

a员工准则

b买方准则

c流程准则

d财务准则

2)品牌准则自查

操练:制作品牌计分卡

实例:星巴克品牌准则

2. 炼就品牌故事,

1)何为品牌故事

2)品牌故事要素

3)品牌故事实例拆解

操练:炼就你的品牌故事

实例:西南航空、锤子手机

3. 管控品牌触点

1)何为品牌触点

2)管控品牌触点5个步骤

操练:拆解品牌品牌触点

实例:如家、移动

四、品牌关系管控

怎样让顾客爱上你,构筑长期有效的关系,在数智化时代显的格外要害。

1. 定义理想买方

1)为何要定义理想买方

2)理想买方6维定位法

2. 利用买方心理练出品牌价值

1)情感和情结

2)身份和地位

3)亲和力和个性

4)幻想空间

5)购物情境

3. 构筑品牌和消费者信任关系

1)构筑链接5个打法

2)打动芳心5个办法

3)结予幸福5个要素

五、品牌推广

根据品牌定位,构筑和消费的接触情境,让每次和消费者的接触都会叠加品牌价值,换个角度看,从而从润雨细无声之下在消费者心中形成信任。

1. 构筑品牌的体验系统:拉升品牌的好感度

1)何为品牌体验系统

2)感官体验

3)情感

4)思索

5)业界

6)社会关系

操练:定义品牌体验

实例:维多利亚的秘密、因特尔、脑白金,腾讯QQ

2. 品牌口碑营销

1)为何口碑营销

2)品牌认知的五个由浅入深的量度

3)口碑营销原理

4)怎样做口碑营销

5)口碑营销的轮廓

6)口碑传播手段

7)口碑传播的社会运动(4个势)

实例:杜雷斯、360

六、数智化品牌

迎合数智化时代的消费者特点,将品牌更有成效的植入到消费者心中,让品牌和消费水乳交融。

1. 品牌概念重新认识

1)品牌印记到资源链接器(品牌平台化)

2. 开源品牌化

1)品牌从公司定义到消费者定义

2)公司和顾客共创价值

3)让用户生产货品

4)消费者具备品牌

5)品牌平台化

6)平台化4个特点

7)平台品牌和零售平台的5个区别

实例:韩都依舍

3. 品牌社群化

1)品牌社群3个价值

2)品牌社区的5种打法

实例:推演思路

4. 品牌生态圈

1)生态圈的4大方略

实例:小米

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李粹文老师

适合谁听

公司CEO、品牌总监、营运总监等等、负责品牌传播、品牌公关的公司中高层人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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