课程大纲
一、怎样突破销售成交障碍
我们面临和买家的交流挑战
弄懂不同业务类型买方的交流特点
和买家交流的打法和实战办法
何为我们的核心竞争优势?
二、展前怎样有效准备和推广
怎样设定队伍各成员参展标的
怎样布展展示你的诉求
怎样规划参展海报突显公司和货品优势
怎样准备有效的销售资料/抓手?
怎样培训和训练参展队伍?
展前怎样推广?
三、展中和买家有效谈判的招数
怎样勾住买家进入你展位,开场白的打法
实地怎样评核真假买家
怎样在展中高效记录买家资讯
展中怎样有效和买家交流
展中怎样展示货品,怎样和买家谈判,报价
展中怎样收集业界资讯
展中怎样调研,实地怎样采访买方
展中和买方谈判报价打法
展中怎样迎送老买方,迎送潜在买方
访谈记录表单抓手运用
商展应注意的销售礼仪
展会实地管控要点
分享参展销售管控抓手
四、展后有效跟进买方的办法和招数
展后评核买家以及分类打法
怎样有效跟进展后销售线索
展会后怎样针对不同等级的买方跟进办法
怎样和展会来我们展位的买方保持联系的办法
展会报告怎样写
五、问题解答
回顾和分享
拟定我们的参展行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|钟景松老师
适合谁听
市场和营销管人者、销售和服务等等各参与展会的相关岗位人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
