营销模式 市场和营销管人者销售和服务等等各参与展会的相关岗位人员。 可定制大纲

如何有效参加贸易展会实战技能

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
钟景松
课程编号
PX-T33802
如何有效参加贸易展会实战技能
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课程大纲

一、怎样突破销售成交障碍

 我们面临和买家的交流挑战

 弄懂不同业务类型买方的交流特点

 和买家交流的打法和实战办法

 何为我们的核心竞争优势?

二、展前怎样有效准备和推广

 怎样设定队伍各成员参展标的

 怎样布展展示你的诉求

 怎样规划参展海报突显公司和货品优势

 怎样准备有效的销售资料/抓手?

 怎样培训和训练参展队伍?

 展前怎样推广?

三、展中和买家有效谈判的招数

 怎样勾住买家进入你展位,开场白的打法

 实地怎样评核真假买家

 怎样在展中高效记录买家资讯

 展中怎样有效和买家交流

 展中怎样展示货品,怎样和买家谈判,报价

 展中怎样收集业界资讯

 展中怎样调研,实地怎样采访买方

 展中和买方谈判报价打法

 展中怎样迎送老买方,迎送潜在买方

访谈记录表单抓手运用

 商展应注意的销售礼仪

 展会实地管控要点

 分享参展销售管控抓手

四、展后有效跟进买方的办法和招数

 展后评核买家以及分类打法

 怎样有效跟进展后销售线索

 展会后怎样针对不同等级的买方跟进办法

 怎样和展会来我们展位的买方保持联系的办法

 展会报告怎样写

五、问题解答

 回顾和分享

 拟定我们的参展行动规划

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|钟景松老师

适合谁听

市场和营销管人者、销售和服务等等各参与展会的相关岗位人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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