课程背景
近年来随着利率化的推进,银行竞争进入白热化状态,和此同时,各家银行也越来越加强对一线网点员工的培训。但培训之后怎样落地,转化为具体操作,却是实际事务中存在的一大难题;另一方面,参训者多次培训所带来的“培训疲劳”也越来越影响培训的成效。
在此来由下,根据多年网点带练的心得,将网点实际事务的实例整理出来加以拆解研习,一方面以实例故事形式拉升培训的趣味性;另一方面将实例中的具体办法加以拆解,提炼实操话术,加以落地;同时,在每个实例背后提炼升华理论办法、抓手架构,拉升培训高度。
课程收益
四有“新”人:
● 有实景实例:课程中所有实例都来自各大银行网点,趣味鲜活
● 有理论高度:从实例拆解中提炼理论架构,使参训者掌握办法
● 有实践话术:根据实例提炼不同情境下具体实用话术
● 有操作抓手:提炼实例背后的抓手,强化落地成效
课程大纲
首讲:诉求激发,行外吸金
实例:磁条卡变成“吸金卡”
一、怎样巧妙勾住买方行外资金
1. 磁条卡升级术
2. 账户升级术
3. 定期凑“大额”
情景还原:怎样勾住账户只有活期一千元的买方行外资金
二、激发买方诉求 SPIN招数
引入实例:电影《非诚勿扰》片段
1. 激发买方诉求的要害点拆解
2. SPIN招数拆解
3. 厅堂一句话营销话术
小组碰头:根据网点买方情况、货品架构,碰头一句话激发买方诉求
次讲:寻找“漏点”,挽留存款
实例: 转变思路,巧妙挽留公司工程款
一,厅堂堵漏四字诀
1. 问:问明买方的资金用途或者去向
2. 留:借助利益说明挽留买方资金
3. 少:借助利益说明挽留买方资金
4. 回:借助利益说明挽留买方资金
二、厅堂堵漏常见情境的化解话术
1. 问
1)遇到转账汇款给别人的买方……
2)遇到转到自己他行卡上的买方……
3)遇到取现金的买方……
2. 留
1)遇到转去他行“凑整”的买方 ……
2)遇到转账到其他银行投资理财的买方 ……
3)遇到取现去消费的买方……
3. 少
1)遇到确有“刚需”的买方……
2)遇到大额取现的买方……
4. 回
1)遇到生意人或者临时取用或者、借出资金的买方……
2)遇到资讯不全的买方……
情景上手:怎样挽留汇生意货款买方的存款……
三讲:巧用等待,批量开发
一、网点常见较少买方焦虑等待的办法
1. 减少买方焦虑等待是等候营销的前提
2. 网点常见的减少买方焦虑等待的办法
二、运用厅堂微沙龙,巧妙批量开发
1. 何为厅堂微沙龙
2. 厅堂微沙龙的操作流程和话术
情景上手:根据网点买方和货品情况,规划厅堂微沙龙的操作流程和话术,并开展情境上手。
四讲:电话邀约,厅内外拓
一、厅内外拓(存量激活)的成效由怎样决定?
1. 厅内外拓(存量激活)的前提前期准备
2. 厅内外拓(存量激活)的打法
二、厅内(存量激活)的流程
1. 厅内外拓的要害动作
2. 电话邀约流程和话术
小组碰头:请以小组为单位,选项某一类型的存量买方,设定激活标的,规划邀约办法(依据)、预约短信、邀约电话话术,并实地上手。
五讲:营销面谈,流程话术
一、迅速构筑信任和好感
1. 开场白的要点
2. 开场白流程和话术
二、简单高效的货品引见
1. 货品引见的SCBC话术
小组碰头:根据SCBC模板,规划货品引见话术
三、买方异议处理
1. 异议处理
2. 常见买方异议处理
四、交易促成
1. 迅速促成的话术示例
第六讲:定向勾住,特定买方
实例:怎样在厅堂勾住股市资金回流的买方
一、厅堂勾住股市资金回流买方四部曲
1. 抓入口
2. 勤关心
3. 绑三方
4. 要资金
二、定向勾住特定标的买方的抓手——POP卖点广告的运用
1. POP卖点广告在网点中的运用
2. 网点荧光板、营销台卡的规划招数
小组上手:根据网点货品以及买方特点,规划一款针对特定买方群体的营销台卡
第七讲:岗位配合,联动营销
实例:临柜的对公买方是怎样变成个人买方?
一、对公买方转变为个人买方的要害点
1. 创造氛围
2. 熟练解说
3. 联动营销
二、联动营销的抓手运用
1. 特殊叫号法
2. 贵宾买方体验法
3. 联动小蜜蜂
4. 潜在买方推荐表
三、联动营销的注意事项以及相应话术
1. 注意保护买方隐私
2. 适当推崇和包装
3. 引见的顺序
情景上手:情境上手厅堂联动营销
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|钱俊老师
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交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
