销售技能 销售人员 可定制大纲

电话销售精英特训之天龙八步法

弄懂电话营销和销售对公司的要害意义,掌握电话营销和销售的要害成功因素,熟稔以买方为中心的电话销售流程,掌握电话销售的要害招数和办法,掌握借助电话和买方保持长期关系的要领,学会破解电话销售中各种问题的招数。老师会利用大量的实际情境开展打电话/接电话的上手,在带出参训者互相之间上手各种情况下的电话化解方式,讲师讲评指导并讲授招数要点。

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李俊
课程编号
PX-T34044
电话销售精英特训之天龙八步法
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课程背景

弄懂电话营销和销售对公司的要害意义,掌握电话营销和销售的要害成功因素,熟稔以买方为中心的电话销售流程,掌握电话销售的要害招数和办法,掌握借助电话和买方保持长期关系的要领,学会破解电话销售中各种问题的招数。老师会利用大量的实际情境开展打电话/接电话的上手,在带出参训者互相之间上手各种情况下的电话化解方式,讲师讲评指导并讲授招数要点。

课程大纲

第一部分 电话销售人员的定位的定位

1、不卖货品,卖为买方破解难题的方案——专精顾问

2、不卖货品,卖货品给买方带来了的好处——销售专家

3、不卖货品,卖服务,让买方为你的服务买单——服务大使

4、卖货品之前,先将自己卖出去,让买方喜欢和信赖你——朋友

第二部分 以买方为中心的电话销售流程之天龙八步法

第一步:修炼

1.做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望

2.做销售不要总是为了钱 — 有理想

3.拜访量是销售事务的生命线 — 勤奋

4.具备“要性”和“血性” — 激情

5.世界上没有交流不了的买方 — 笃定

6.坚持不一定成功,从实践看,但放弃一定失败 — 执着

7.今天的努力,实操中,明天的结果 — 有标的

第二步:磨刀

1,物料准备

2、正确的身体语言准备

3、预测买方可能会提出的的问题

4、电话销售的数量标的的设定

5、买方资料的准备

6、充分弄懂和引见货品

7、SWOT拆解

第三步:开场

1、问候买方以及身份确认

2、表明我们的身份,在实际应用里,包括公司身份和个人身份

3、激发买方的兴趣

思索:开场白后,买方可能会产生什么反应?怎样处理?

4、赞美

5、寒暄

第四步:带出

思索:买方为何不在我们的平台购买保险货品?

1、影响买方做出购买决定的五种情感因素

2、思索:买方购买保险货品有什么诉求?

3、弄懂诉求的方式——提问

1)开放式

2)封闭式

4、探寻带出买方诉求-SPIN提问招数

1)Situation Question—来由问题

2)Problem Question—难点问题

3)Implication Question—暗示问题

4)Need-Payoff Question—诉求-效益问题

5、聆听

第五步:推介

1、货品鲜活化展示的攻心打法

2、怎样有效带出买方

3、FABE货品展示法则运用

4、怎样有效激发买方购买(占有)的欲望?主动提出,透过证据说服您的买方

第六步:异议

1、深刻认识异议:嫌货的才是买货人

2、弄懂买方产生异议的真正原因

3、一般都会有哪些异议?怎样处理买方的异议?

1)关于价格的异议

2)关于货品的问题

3)关于服务的问题

4)关于其他的问题

第七步:促单

1、成交办法

2、怎样连带销售?

第八步:维护

1、交易完成后的注意事项

2、请买方转引见的办法

3、“美”程服务

4、未携手的买方怎样跟进?

三、定位担当:实战情景定位担当+参训者点评+讲师点评

四、特训结束分享

第三部分 电话销售中的交流招数

 引言

增强声音的打动人

和买方构筑融洽关系

电话销售的礼仪

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李俊老师

适合谁听

销售人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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