销售技能 城市经理销售主管 可定制大纲

高端产品现场销售技巧

在货品同质化、价格市场化、成本透明化、关系隐形化的趋势下,执行层面,我们靠什么来决胜——高端货品,所有的导购员,都应该承担着销售高端货品的基本职责…

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李俊
课程编号
PX-T34058
高端产品现场销售技巧
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在货品同质化、价格市场化、成本透明化、关系隐形化的趋势下,执行层面,我们靠什么来决胜——高端货品,所有的导购员,都应该承担着销售高端货品的基本职责。

销售高端货品对公司意味着品牌的推广。奔驰代表的是尊贵,换个角度看,宝马代表的是驾驶的乐趣,法拉利代表的是速度,高端货品代表是健康生活的品质。

其实很多人之故而不敢或者是不会销售高端货品,主要原因好是由于自己的意识不到位,就一线经验说,高端顾客也自然是销售高档的商品。

其实对个人来说,销售高端货品也能够拉升我们的销售本领、服务水平和收入。

对高端顾客而言,我们提供给他们更适合的货品,提供了美好的生活感受,他们的购买也会很愉快。

课程大纲

思索:

1、为何我要卖高端货品?

2、有人会买高端货品吗?

3、为何我的高端货品卖不好?

4、我怎么才能卖出高端货品?

第一部分 定位高端顾客

高端货品自然就要找高端的顾客,高端顾客的特征:

1,收入

2、年龄

3、穿着打扮

4、说话习惯

5,性格特征

高端消费群体对货品的诉求

和高端消费群体交流的要点

第二部分 销售准备

自己:事务心态、良好的样貌、事务用品

货品:将货品擦拭一新、注意货品摆放的角度和高度

营造购物环境:销售氛围

标的:高端货品的销售标的

第三部分 开场话术

正确的迎客语言和动作为何?

市场拦截的办法:决胜于千里之外

第四部分 接近高端顾客

高端买方的接近办法

接近高端顾客的最佳时机?

怎样观察高端顾客的一动一行?

接近高端顾客的四大办法为何?

怎样赞美高端顾客?

接近高端顾客的注意事项为何?

销售片段上手

第五部分 洞察诉求

怎样挖掘高端顾客的诉求?望闻问切

销售是问出来的:问对问题赚大钱

怎样针对本业界规划开放式问题、封闭式问题?

提问的招数为何?

确定高端顾客的诉求需要问哪些问题?

销售片段上手

第六部分 价值呈现

怎样有效带出和鼓励高端顾客体验

FABE货品展示法则运用

怎样有效激发高端顾客购买(占有)的欲望?

主动提出,在实际应用里,透过证据说服您的高端顾客

销售片段上手

第七部分 异议处理

深刻认识异议:嫌货的才是买货人

弄懂买方产生异议的真正原因

一般都会有哪些异议?怎样处理高端顾客的异议?

关于价格的异议

关于品质的问题

关于服务的问题

销售片段上手

第八部分 促成交易

成交的要害在于要求——高端顾客的购买信号

高端顾客的成交办法

第九部分 情感建设

交易完成后的注意事项

请高端顾客转引见的招数

“美”程服务

第十部分 定位担当

实战情景:定位担当+参训者点评+讲师点评

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李俊老师

适合谁听

城市经理、销售主管、销售代表、城市督导。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询