课程背景
做品牌不是“慢郎中”，很多公司家以为做品牌获利比直接做货品来的慢，而且投入大，事实上做品牌一点都不慢，投入也不大。之故而有这样的错误认知，是他们对品牌的领会出现偏差！
心品牌是全新的品牌营运理念，是国际最优势品牌实际奉行的品牌经营哲学。以心品牌为基础开展的一体式营销，旨在构筑高效的市场商业生态圈层。这种一体营销会将公司线上、线下、前端、后台有机的开展整合。从而达成推广费用不增加的前提下，获得几倍，几十倍甚至更大的市场回报业绩！而且无论是新创品牌、小微品牌或者是超级大型品牌，心品牌理念都能适用。
迅速增长的同时，能否持续？本课在引见心品牌理念和迅速增效的同时，还要固化市场资源，让公司不仅具备迅速的高增长，而且能借助先进的品牌管控使品牌处于良性的可持续演进状态。
课程收益
课程获益：
● 明晰品牌最新的思路和理念，并掌握运用核心
● 迅速拉升公司品牌增值和市场销售的效益
● 借助先进的品牌管控理念，使公司品牌良性而且可持续演进
课程特色：
1. 交流深启：交流型的深度启发式授课
2. 实用实际：以实用为要则，实例拆解的目地是为了研习者的实际运用
准备事务：
1. 投影、白板、白板笔；
2. 音响装置；
3. 准则课岛形布局，参训者分组；
课程大纲
首讲：理论铺垫
一、品牌理论的演进轨迹引见
1. 国际品牌理论的演进
1）品牌概念时代
2）品牌方略时代
3）品牌资产时代
4）品牌管控时代
5）品牌关系时代
实例：新奇士、ＭＭ、奔驰、雀巢、ＩＢＭ等等
二、国内品牌理论的演进简述
1. 国内运用较广的几种理论
2. 国内品牌理论的动机
3. 品牌理论架构面临变革和升级
实例交流：董姐和雷哥的ＰＫ
4. 时代来由和市场变化
5. 新时代的人们追求
6. 消费习惯变化
7. 时代信念特性
启发和洞察：传统的品牌理念的局限性
8. 洞察和启迪
9. 消费者是主角
10. 本位思想限制了品牌理论
11. 本位思想不改变，落地时，就会存在距离
启迪：距离是成本的主要根源
实例：新零售的兴起
12. 心品牌基础理论
13. 何为心品牌？
14. 心品牌理论的思想根源
15. 心品牌理论的基本构成
次讲：心品牌和一体营销
一、市场研究
相性研究：海量资料画像
根性研究：人性画像
市场靶向
秘技：
1. 越精准，运行层面，越理想
2. 联结生活，融合心灵
二、海量资料运用
1. 社群
2. 虚拟社群
3. 现实社群
交流演讨：我们品牌经营的核心目地
交流演讨：品牌的市场价值沉淀和终极回报
实地实践：构筑“心品牌“金字塔模型
三讲：心品牌价值规划
一、品牌价值的意义
1. 销售和品牌的区别
2. 价值是真正的追求
3. 品牌价值就是品牌的生命力
二，品牌价值规划的基础
1. 一个核心
2. 两大要则
3. 三项维度
4. 四大秘技
三，品牌价值规划
四、基本价值规划
五、新增价值规划
六，价值升级规划
1. 检视
七、核心价值规划
实训：实地品牌价值规划，讲师点评
四讲：品牌管控
一、品牌管控的为何？
1. 心，执行层面，用户的心
2. 市场价值
3. 品牌资产
二、用户管控
1. 目的
2. 打法
3. 抓手
4. 办法
三，市场价值
1. 当前价值
2. 升级价值
3. 未来价值
4. 未来更大的价值
5. 永恒价值
四、品牌资产管控
1. 知名度管控
2. 有高度扩大
3. 有深度扩大
4. 有价值扩大
五、品质认知管控
1. 从认知到认同，换个角度看，从认同到信任，从信任到迷信
2. 形成口碑
3. 形成基石和支柱
4. 服务也是货品，其品质举足轻重
七、品牌联想管控
1. 无用为用的经营哲学
2. 品牌质变的要害因素
3. 构筑和带出
4. 扶正和革新
八，品牌其它资产
1. 其它资产的具体内容
2. 新增其它资产
3. 作用和意义
九，忠诚度
1. 转移成本
2. 终极追求
3. 忠诚发自内心
4. 忠诚持续永恒
实地实训：
1. 怎样在无硬广告支持下，完胜央视年广告达三亿元的竞争对手
2. 倘若你是苹果的总裁，新货品上市失败后，你的决策为何？
讲师点评，课程结束
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|马旭东老师
适合谁听
中高层管人者、营销部、市场部事务人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。