课程背景
品牌定位是营销界最大的观念，《定位》从1969年诞生至今，实操中，影响了全球的广告公司，但在互联网时代这套理论还有效吗？怎样运用？
传统媒体业界日益萧条，精英纷纷离职高就或者创业，而新媒体风生水起，新媒体前景和钱景在哪里？不少公司开始重视新媒体内容，但为何大量的公众号成为摆设，运行层面，自娱自乐，毫无病毒性可言，问题到底在哪里？炼就品牌不一定要花很多钱，新媒体和内容营销能够达成冷启动引爆，也能够达成老品牌换新颜，未来的公司需要炼就自己的媒体，品牌+新媒体的融合，品牌终极标的是内容化乃至IP化！
新媒体人员和传统公司高管、老板观念冲突巨大，造成出色人员离职，到底怎样破解？
内容营销最难的是选题难和创意难，就一线经验说，有无规律可循？有了社群，从实践看，忠诚度和转化率奇高无比，社群到底怎么做？用户营运的秘密为何？
课程收益
▲ 理念+实例+方案，悟品牌+新媒体本质，听完就会干！
▲ 品牌理念以及定位办法、命名、卖点提炼！
▲ 品牌、社群、网红、内容、新媒体为何关系，怎样衔接运作！
▲ 品牌内容营运规划以及文案方向！
▲ 创始人网红怎样规划？
▲ 怎样构筑新媒体以及传统媒体矩阵？
▲ 怎样借势引爆一个品牌？
课程大纲
首讲：营销的基本概念
一、营销为何？
二、营销和推销
三、营销4P和4C
四、互联网营销
1. 货品变化
2. 价格变化
3. 渠道变化
4. 促销变化
次讲：爆款货品
一、互联网和用户关系
1. 师徒关系
2. 恋爱关系
3. 投资关系
4. 宗教关系
二、爆款货品特点
1. 高频
2. 刚需
3. 性价比
4. 年轻化
三、爆款刚性诉求怎样挖掘
1. 诉求收集
2. 诉求筛选
3. 一个画像+一个文档+一些资料
四、品牌那些事儿
1. 营销和品牌
2. 品牌误区
3. 促销和品牌
4. 传统品牌策划
三讲：品牌系统（核心）
一，市场调研
二、品牌定位
1. 定位四大办法
实例：红牛、王老吉
2. 互联网时代新定位：用户定位和情境定位
实例：小米、香飘飘、小罐茶、锐澳
三，品牌策划
1. 理念
2. 命名
3. 包装
四、卖点提炼十大抓手
1. 新颖性
2. 进程体验
3. 定制性
五、SLOGON提炼
六、广告和公关
七、品牌五官
1. 视觉架构以及实例
2. 听觉架构以及实例
3. 嗅觉架构以及实例
4. 味觉架构以及实例
5. 触觉架构以及实例
八、网红、IP和品牌
1. 网红和品牌关系以及实例
2. IP和品牌关系以及实例
3. 网红和IP关系以及实例
四讲：新媒体营运
一、媒体变迁
二、新媒体矩阵怎样构筑
1. 矩阵种类
2. 新媒体矩阵选项准则
三、传播变化
1. 六度传播到四度传播
2. 传统媒体和新媒体
四，各媒体平台特点
1. 微信（平台变化、营运招数）
2. 微博（平台变化、营运招数）
3. 头条（平台变化、营运招数）
4. 贴吧（平台变化、营运招数）
5. QQ空间（平台变化、营运招数）
五讲：内容营销以及IP
1. 内容营销意义
2. 内容营销实例
实例：伏牛堂、年糕妈妈
3. 内容营销准则
4. 品牌IP化实例和路径
5. 内容选题实例（根据参训者诉求展开）
第六讲：货品自传播（主要是实例课）
一、可视化传播方式
二、参与感传播
三，创意文案传播
1. 好文案的准则
2. 文案写作手法
3. 创意文案实例分享
四、超级体验传播
五，神回复内容传播
第七讲：社群营销
一，新时代用户特点
1. 个性化
2. 情绪化
3. 年轻化
4. 圈层化
二，社群的特点
三、社群营销模型
实例拆解：吴晓波、罗辑思路、樊登、混沌等等社群营运招数
第八讲：实例拆解
一、三个爸爸
1. 品牌命名
2. 价值观
3. 京东众筹拆解
4. 内容引爆以及活动策划
二、海尔新媒体
1. 海尔新媒体80W蓝V总教头历程
2. 海尔新媒体实例
3. 运作要点拆解
三、卫龙辣条
1. 标的人群定位
2. 包装规划
3. 传播要点
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|侯明哲老师
适合谁听
公司老板和中高层、市场部、品牌部以及新媒体部门人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。