课程背景
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少公司的经营思路开始转变,我们也能够看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势开展着跨界经营,他们利用互联网平台思路触及了通讯业、零售业、地业界、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,换个角度看,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它和众不同的服务营销思路,倘若在这样一个时代下你的公司还不愿意研习,那么你有可能成为下一个诺基亚,下一个柯达。
同时,我们说互联网思路下的服务营销为何?他和传统的广告区别在于能够达成“零成本的服务”和“精准化的营销”,借助互联网思路,不但能够节省公司营运成本,也能够让我们的服务营销变得更为的精准化和扩散化。这就是我们开设这堂课的目的。
课程收益
借助理论和实践实例相结合的方式,支援参训者掌握核心互联网思路以及传统公司转型要害运作要点,借助互联网手段低成本制胜市场,达成公司的方略突围,构筑数字时代的公司的核心竞争本领。
● 深刻弄懂用户心理
● 学会服务流程的规划
● 用互联网六觉法规划服务体验
● 学会参与感营销和众筹思路
教学进程中运用大量鲜活并且具备实战意义的实例,将对你的思路带来新的冲击和启发,讲师语言鲜活幽默,多次达成“全场无尿点”的成效。
课程大纲
首讲:两个要害的概念
1. 用户VS买方,有什么区别?
例:小孩子买鞋
2. 诉求VS体验,哪个更要害?
例:送项链
次讲:服务前先弄懂你的用户心理
一、找到你最信任的社群——千万别想要所有人都喜欢你
例:雕爷牛腩
例:四川红味坊
1. 社会维度
2. 个性维度
3. 集体维度
4. 关系维度
二、买方嘴巴讲的不一定是真的
1. 需要——买方的表层诉求
2. 想要——买方的本质诉求
例:交运校车
三讲:怎样做好服务营销
一、一切以用户为中心,具体来看,得“屌丝”者得天下
例:视频:《屌丝男士》
1. 怎样能得到“屌丝”们的心
2. 说话要尽量说买方听得懂的话
例:工地语言
例:怎样讲电视机的清晰度说清楚
例:视频LG电视宣传片
3. 讲话要讲到买方的心里去
例:浩浩的情商
例:淘宝客服“亲”信念
例:招商银行的指示牌
例:三只松鼠的“主人”服务信念
二、体验是二次销售额要害
例:中信书店的体验式服务
1. 视觉
例:电影院里的体验
例:农信社电子银业界务拓展的视觉体验
2. 嗅觉
例:茅台酒
3. 味觉
例:MC蛋糕的陈林体验营销服务
4. 触觉
例:张裕葡萄酒在爱斐堡的买方体验营销
5. 听觉
例:宋城的沉默的海盗船
6. 感觉
例:水手码头餐厅的六觉法营销
例:ROSEONLY
例:褚橙
三,良好用户体验在于满足用户内心深处细小的痛点
例:三只松鼠
例:大厅的纯净水
例:牛奶提手
例:啤酒拉盖的规划
操练:用六觉法规划一套体验的方案
四,当用户参与到营销活动的体验中来
例:来自星星的你拍摄模式
1. C2B模式:让用户参与到货品规划和革新中来
例:小米手机是怎样吸粉的?
2. 粉丝经济:让用户参与到跟你品牌有关的有趣的活动中来
例:印象舌尖端午节和母亲节活动方案
3. 众筹思路:让你的用户变成你的利益共同体
例:水手码头的内部众筹激励制度
例:水手码头的月饼外部激励
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|傅强老师
适合谁听
公司中基层员工/一线服务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
